企业财务管理存在的问题及对策

陈贵 张玉莹

摘 要：企业财务管理是企业管理的核心环节，是企业管理和发展的重要环节。企业财务管理工作受到多种因素的制约和影响。目前，企业财务管理的问题还很多，而现代企业要从实际的实际出发，采取有效的对策，以适应市场发展的需要，健全企业财务管理体系，提高财务管理意识，提升财务管理效率，强化财务人员能力，提高财务管理水平，创新企业财务管理形式，促进管理目标达成，加强部门合作沟通、良好发挥监督职能等诸多途径，来提高企业财务管理工作的开展质量，最终实现现代企业发展的根本目标。

关键词：企业;财务管理;问题及对策

引言

近几年，随着国家的大力推进，社会的发展，各种数据都渗透到了各行各业，并在各行各业中获得了巨大的收益。大数据时代的到来，使企业的财务管理更加精确，同时也将影响到传统的财务管理。对企业来说，在大数据时代，信息化将使企业的财务管理变得更加智能化，通过数据分析和总结，可以为企业的经营决策提供可靠的数据，从而指导企业的健康发展。因此，要根据企业自身的情况，根据自己的实际情况，制定相应的人才培养和引进机制;着重于企业的信息化，财务管理方式的创新，财务机构的组织结构的变革，新的环境的构建，和金融的融合。

1完善企业财务管理制度，确保企业财务管理更加的高效

为了促进现代企业的快速发展，管理者必须要从目前的财务管理制度中找出一些不合理的原因，来完善企业的财务管理制度，只有这样，管理制度才能起到关键的作用，才能保证企业的财务管理更加的高效，同时，也可以促进现代企业的发展。而在具体的方法上，一方面，企业的财务管理人员需要根据市场的发展需要，仔细的分析这个行业的主要特征，从而建立一个完善的财务管理系统，在必要的时候，还可以实行集团的管理，以提高企业的财务资源的效率和集中性，一般而言，通过这种制度，可以有效地降低企业的损失，同时也可以促进企业的财务资源的有效共享，从而推动企业的健康发展。企业的财务管理人员要加强对这一工作的管理，才能使企业的财务管理制度更加规范化、规范化和发展。

2创新财务管理方式，加快管理目标的实现

对企业财务管理模式进行改革，也是提高财务管理效率和管理质量的有效措施。因此，对现代企业来说，必须要积极地进行财务管理，才能更快地实现管理目标。因此，一方面，现代企业应该着眼长远，根据当前的现实状况，积极地创新企业财务管理形式，这样则能够使得企业的财务管理形式满足于市场经济发展的迫切要求，而另一方面，企業财务管理工作人员，还需针对市场经济发展的迫切要求，来有的放矢地创新企业财务管理形式，这样则能够使得企业财务管理形式满足于市场经济发展的迫切要求，而若能够如此，则有助于推动我国企业获得进一步发展。

3提升员工管理意识，强化企业财务管理水平

为了保证企业的财务管理工作，必须加强员工的管理意识，从而提高企业的财务管理水平。因此，管理者必须积极地引进现代的财务管理理念和方法，如引入现金流、价值观等，以增强财务经理的防范意识和能力。此外，为了增强企业在市场上的竞争力，企业的财务主管必须与企业的领导一起，建立起正确的风险管理观念，以保证企业投资决策的科学性和有效性。同时，要加强对成本和利润的有效评价，防止以上问题的出现。在当前的金融环境日益复杂的情况下，企业的财务管理工作应该作为企业进行管理的重点，从而体现出此项管理工作在计划、控制以及预测等诸多环节之中的积极作用，不仅能够提高企业的财务管理效率，也能够推动现代企业取得重要的发展成果。

4完善对财务人员培训，提高财务人员的业务能力

在现代企业中，为了保证财务经理的素质和能力，必须从招聘的过程中，全面的考察应聘者的专业能力和学识，从而在招聘的过程中招募到高素质的管理人才。同时，要加强对财务人员的培训，增强他们的业务能力，增强他们的业务能力和知识储备，为企业的管理工作打下良好的基础。为了提高企业的财务管理工作的科学性和有效性，现代企业必须加强信息化的建设，使相关的员工熟练的使用信息化技术，并增强他们的信息化意识和信息操作能力，这样则能够综合性的提升企业财务管理的效率及效能。而作为一个企业财务经理，不仅要积极的投入到实际的训练当中，还要在日常的工作中不断的积累，不断的完善自己的工作，不断的完善自己的工作，不断的完善自己的财务管理，不断的完善自己的财务管理，不断的完善自己的财务管理体系，不断的完善自己的财务管理体系。

5加强部门之间的沟通和交流，有效提升企业财务管理工作

企业财务管理是一项复杂而系统的工作，为了保证财务管理的顺利进行，必须保证各部门都能充分发挥自己的作用。因此，在进行财务管理的时候，一定要加强各个部门的配合和交流，才能更好地发挥出自己的作用。在这一点上，业财部与财务部在物资出库、入库、库存等方面进行了详细的检查，并与稽查部门进行了磋商。同时，财务部门也要充分发挥自己的主动性，保证各部门之间的信息畅通，从而提升企业财务管理工作。另外，财务人员还需要不断地拓宽自己的知识面，了解和掌握这些知识，这样才能更好地进行业务交流，同时也能体现出财务部门的职责。

新时期，我国企业财务管理工作，既有新的机遇，又有空前的压力。要确保企业长期健康发展，必须找到符合我国国情的财务管理制度。

6结束语

综上述，目前，企业财务管理已经成为现代企业管理的一个重要环节，它的实施将直接关系到企业的管理绩效和经济效益，因此，企业的财务管理具有重要的现实意义。但是，就目前的形势来看，在企业财务管理过程中，还存在着许多问题，如果不能及时地解决，势必会影响到企业财务管理工作。企业在财务管理过程中应该积极探索问题，并采取相应的措施来解决这些问题，确保企业财务管理工作质量。

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