建筑施工现场安全管理

史意彬

【摘要】建筑施工的安全问题与工程质量密切相关，尤其是施工现场安全，伴随着整个工程建设，如果未能得到严格有效的管理，施工现场安全隐患未及时解决，不安全事件频发，对建筑工程建设造成较大的影响。建筑施工现场安全管理是一项非常重要的工作，本文对建筑施工现场安全管理情况作分析，探讨有效的现场安全管理措施，确保施工现场的各种设施设备正确使用，保证建筑工程的质量，提高施工人员的安全性。

【关键词】建筑施工;施工现场;安全管理;管理措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.

引言：

建筑工程的安全与质量是实际施工的重点管控内容，高度关注建筑项目安全管理是必然的，要根据建筑项目的施工实况，对施工现场进行严格的安全管理，以期有效提高建筑项目的质量。现今建筑施工现场安全管理问题频出，但部分建筑企业并未真正认识到施工现场安全管理工作的重要性，致使建筑项目的安全问题较为严重，探寻安全问题的关键影响因素较多，比如建筑企业内部并无系统的管理机制，企业或施工管理人员未能真正理解施工现场安全管理的重要意义，导致现场安全管理工作有不合格的问题，这也是建筑施工不安全事件频发的一方面原因，施工现场安全管理人员需高度关注。

1、工程概况

本次以某市区的办公楼建筑工程为例，建筑企业的建筑目的是打造精品工程，工程建设原则是现场施工符合国家标准和设计原则等。本工程施工现场安全管理原则是规范、达标，管理目标是AAA级安全文明标准化施工现场，建筑企业根据工程实况安排专业人员对施工现场安全管理工作做指导，综合考虑施工现场的安全管理问题较多，主要是以下各方面内容：

1.1 利益最大化工程建设，忽略施工现场安全管理

建筑企业工程建设的最终目的是获得利益，导致企业中的部分管理人员对利益最大化更加关注，未能真正的认识施工现场安全管理的重要性，关于施工现场的安全管理制度欠佳，导致施工现场的安全管理水平低，以此得到短期的利益，但这对建筑企业的长期发展有较大的影响。建筑企业部分高层管理人员的施工现场安全管理工作忽视，导致工程施工现场的安全管理水平欠佳，施工中有部分施工人员未能按照规定标准操作，且施工现场的安全防护措施不足，各种安全设备不能真正的发挥效用。

1.2  施工人员现场安全管理意识缺失，不能保证施工安全和效率

建筑施工现场管理工作较为复杂，我国建筑企业管理人员因传统意识未及时改变，导致工程施工并不注重安全，对工程建设的效率较为关注，但施工现场安全风险会对建设效率造成较大影响，较大程度阻碍建筑企业的可持续发展。建筑企业的施工现场安全管理工作欠佳，说明企业决策层对安全管理工作认识有缺失，随即影响施工现场的施工人员，其对现场安全管理意识和自我保护意识欠佳，有仅注重施工进度的情况，现场的防火和排水等问题未见有效解决，发生触电等安全事故的风险较大，且对工程施工的质量造成较大影响。

1.3 施工现场应急救援能力较低，现场安全检查工作流于形式

建筑工程施工的现场应急救援工作非常重要，尤其是各项现场安全检查工作的落实，与建筑企业的安全管理水平密切相关。建筑企业工程建设过程中，现场安全系统非常关键，要高度重要各项施工的检查，及时发现工程建设中存在的安全隐患，具备各种安全事故应急救援能力和措施，有效降低现场施工人员的安全风险。但实际工作中的安全责任制度未能有效落实，安全管理制度的落实和监督工作欠佳，加上现场施工单位未能深度检查各方面施工情况，导致施工现场的安全隐患较多。施工现场的应急救援工作落实程度欠佳，许多施工安全检查工作流于形式，现场未能真正的落实安全系统检查，应急救援工作未妥善准，施工人员的现场施工风险较大，尤其是各项检查工作未能深度落实，施工现场存在的各种隐患不能被及时发现，这是较为严重的安全隐患。

1.4 安全管理制度与施工现场实况不匹配，阻止安全管理工作开展

建筑工程施工现场安全管理要具备科学合理的管理制度，各项安全管理工作并不规范，实际的安全管理工作效果较低，未能起到施工现场安全管理作用，致使施工人员仍处于不安全的状态下。施工现场的安全管理制度和条例有不适宜的情况，各项安全管理工作不符合工程实况，导致施工中的安全隐患问题不能被有效解决，安全管控工作受阻。施工现场的安全管理制度不规范的情况明显，各项工作内容和重点并不完善，这也是阻止安全管理工作开展的一方面原因。建筑工程施工现场安全管理工作需要多部门积极配合，部门间的沟通欠佳，致使实际的施工现场安全管理工作不能得到有效调节，管理工作未能发挥作用。

1.5 施工人员技术交底欠佳，施工現场安全技术管理水平低

建筑工程各项施工都涉及技术交底工作，准确有效的技术交底对工程建设顺利进行意义重大，可有效规范现场施工操作，尽量减少施工中的安全隐患，确保工程施工有序进展。施工现场安全技术管理工作欠佳，部分现场施工人员对技术交底工作不重视，实际施工中的技术细节不能有效把控，施工质量不能保证，或者错误的施工技术会增加施工人员的安全风险，容易危及施工人员的生命安全。工程施工现场的部分操作并不符合规定标准，实际的工程施工风险大，施工顺利开展的阻碍较大，容易发生施工安全事故，且工程建设的质量明显降低，会较大程度影响建筑未来的运用。

2、建筑施工现场安全管理要点

2.1 关注建筑工程施工宏观因素，全面把控现场施工实际需求

建筑工程施工的管理情况宏观影响因素较多，但国家对建筑施工现场管理工作高度重视，根据实际情况提出安全管理系统，据实践调查显示，不同国家间的宏观影响因素有差异，比如数量和种类等内容的规定等，我国建筑工程施工的宏观因素与建筑行业实际需求密切相关。实际上建筑工程现场安全管理的宏观影响因素主要是法律法规，这方面内容主要是安全生产政策和现场施工技术标准等，部分建筑企业的宏观影响因素是管理体制，施工现场安全管理的关键内容是管理体制，但有的建筑企业对现场施工实际需求并不重视，导致现场施工安全不能全面把控，建议建筑企业高度关注现场施工的实际需求，对各方面施工情况全面把控。建筑工程施工的现场施工安全把控要注重工程项目的建设目的和特点、规定原则等，建立科学规范的现场施工安全管理体系，管理人员要注重既往建筑工程管理经验汲取，提前分析施工现场的不安全因素和对应情况，注重从不安全因素的源头解决问题，着重整个工程建设的施工安全监督，全面把控施工现场的不安全因素源头，有效的规避安全事故发生，防止或减少施工现场发生严重的人员伤亡，保证施工人员的生命安全。gzslib202204031753

2.2 关注建筑工程施工微观因素，加强施工现场安全环境营造

建筑施工现场安全管理影响因素中，实际因素主要是文化和氛围层面的内容，比如施工现场的安全文化和安全氛围、安全环境等，这对施工现场安全管理意义重大。建筑企业施工实际因素控制，要注重各种影响因素细节控制，中是个文化与氛围层面的建设，为现场施工人员营造安全施工的环境与氛围，以确保施工人员的施工环境安全。施工现场安全环境营造的关键点较多，要高度关注安全文件的制定和安全会议的召开，对安全施工予以适当的激励，定期安排专业人员对施工安全进行检查与指导，确保每项工程施工责任到人，保证现场施工落实责任分配，促使每位施工人员做好自己的工作[1]。建筑施工现场安全管理环境打造，更要注重与施工人员今夕及时沟通交流，与其积极的合作，掌握施工现场的人员数量与流动性等，对每位施工人员进行安全管理，杜绝不安全事件的发生。建筑企业管理人员要对施工现场的机械设备进行严格管理，制定严格的保养制度，安排专业的人员对各种机械设备进行定期管理和保养、维修。综合考虑施工现场的安全风险，深度分析建筑工程的类型和施工方法，了解建筑工程所在地的地质水文、气候条件等，实地勘察施工现场的环境与周围环境，根据风险识别情况准备对应的应急救援方案，保证各种实际影响因素得以有效解决。建筑工程现场施工安全的影响因素也与人的行为密切相关，比如施工人员对安全施工的态度欠佳，不具备施工安全行为，现场自我管控的经验与技能低，在施工现场不能对自己进行严格的安全管理。

3、建筑施工现场安全管理问题解决措施

3.1 颁布严格的安全管理制度，提高施工现场安全管理效果

建筑施工现场安全管理问题的解决要高度重视安全管理制度的制定，根据現场施工情况进行不断的完善，强化安全管理制度的严谨性和有效性，有效提高安全管理效果，最大程度杜绝不安全事件的出现。建筑企业的工程管理人员要综合分析工程实况，了解施工现场安全管理问题，制度适宜且有效的安全管理条例和内容，保证每个管理条例能真正的解决现场安全管理实际问题。施工现场管理人员要重视施工现场实地考察，真实的了解安全管理制度落实工程中的阻力和问题，与施工人员积极沟通，关注施工安全管理实况，根据调查结果对安全管理制度、条例和内容等情况进行合理的调整，提高安全管理制度的适宜性和有效性，这对建筑企业的可持续发展有着积极作用。

3.2 增强施工现场安全管理培训，提高施工人员安全施工意识

建筑施工现场安全管理效果提升的核心是施工人员安全的施工，这显得施工人员自己的安全施工意识非常重要，建筑企业要安排专业人员在施工现场进行全面的施工现场安全管理培训，有效强化每位施工人员的安全意识，提高建筑企业的施工现场安全管理水平与质量。建筑工程的建设关键是施工人员，定期安排施工人员参加专业的培训，引导施工人员认识现场安全施工的重要性，使施工人员对现场安全管理有着深度了解，强化施工人员安全施工的意识，这对施工人员安全行为规范有着积极作用，可促使施工人员在现场施工中严格按规定操作，保证各项工程施工的安全和质量，有效提高现场施工效率，确保工程施工质量达标。比如建筑企业对施工现场的用电和防火等方面安全知识进行培训，指导施工人员正确的用电、施工，促使施工人员学习更多专业的安全知识，不断提高施工人员的安全施工技能，使施工人员在现场施工中懂得有效的保护自己的安全，确保施工任务高质量完成。

3.3 关注施工现场安全检查工作，提高施工现场的应急救援能力

建筑施工现场安全管理要注重安全检查工作，定期安排专业人员到施工现场进行检查，关注施工现场的救援工作是否到位，确保施工现场的各项安全保障到位。由建筑企业工程项目的经理和管理专员、技术人才等工作人员到施工现场进行各项施工检查和审核，尤其是在雨天、假期等特殊时间段，要深度加强施工现场的安全管理监督，保证每项安全管理工作严格落实。检查施工现场安全管理工作的效果显著，通常能有效减少各种安全事故的出现，不安全事件发生率可明显降低，要注意的是检查人员一定要负责，保证施工现场的每项安全问题得到严格检查，如果有施工人员怠工不重视，或者施工有浑水摸鱼的现象，则将相关情况详细记录和上报，针对施工人员的实际情况予以对应的批评，施工现场严格落实安全管理工作的人员，要予以适当的奖励和鼓励，保证奖惩适宜，避免过度惩罚或奖励对实际施工造成影响。建筑企业要综合考虑施工现场的实况，根据现场实况准备相应的应急资源，保证各种应急资源准备到位，符合工程项目的实际特点，确保施工现场的各种意外情况能得到及时处理，各种救援工作及时有效。比如施工现场的起重过程和触电风险等高危作业，要安排专业人员进行检查和监督，及时纠正施工人员的错误操作，保证施工工艺正确，确保工程施工质量，更好的保护施工人员的生命安全。

3.4 增加施工现场安全管理投入，提高施工现场的风险应对能力

建筑企业要高度重视施工现场安全管理的投入，不要单纯的考虑工程建设的施工成本，或者为获得更高的项目收益，避免施工现场安全管理投入不足而发生较严重的安全事故，确保施工现场的施工人员在安全的环境中展开施工。建筑企业安排专业的人员对建筑项目施工地进行实地考察，关注施工现场的环境，评估安全管理可能遇到的风险隐患，加强施工现场的防火措施和排水措施，注重漏电保护处理，采购高质量的安全帽，设置高效的安全栅栏，增强施工现场的环境安全。安排专业人员对施工现场的施工人员进行事故预防与处理知识宣教，指导施工人员学习各种风险预判方法，使施工人员懂得各种应急救援措施，在发生安全事故时能做到自救，定期组织施工现场应急救援演练（见图1）。施工现场的安全管理工作要定期整改，定期综合评估施工现场的安全隐患，调整各种应急救援措施，保证安全管理策略符合施工实况，能真正有效的应对施工现场的各种风险，确保自身安全和施工质量。

3.5 注重施工现场安全技术管理，提高工程施工质量

建筑施工现场安全管理工作要注重安全技术管理，因为现场安全技术管理与工程建设的质量直接相关，并关系着工程项目的施工成本，要严格管理安全技术，做好技术管理培训工作，保证施工现场的各项工程施工顺利进行。建筑企业安排专业人员对施工现场的施工人员进行安全技术培训，包括技能培训、安全培训，有效提高施工人员的技能水平，增强施工人员的综合能力与素养，这能更好的强化施工人员的安全防护意识，各项工程施工能井然有序的展开。安全技术管理人员要全面了解工程施工设计和图纸情况，高度关注设计中的各种技术要点，深度分析施工现场可能存在的危险源，综合施工现场的实际条件对危险源进行全面考虑，制定适宜的预防措施，提出对应的应急预案，保证各种危险源出现时，施工现场的施工人员能及时有效的应对，避免安全事故扩大而造成不可挽回的损失。安全技术管理人员要对施工现场的各项施工进行细节分析和把控，全面分析施工中存在的不规范和不安全情况，对施工人员的施工实况进行纠正和指导，确保工程施工规范，达到规定的要求，确保工程施工有序推进。建筑施工现场的施工人员一定要注重技术交底，做好技术交底的细节把控，指导施工人员全面学习和了解施工技术特点和实况，促使施工人员知晓自己的工作内容和职责，强化施工人员对施工技术的细节把控意识，使施工人员在具体的施工中高度重视细节操作，保证每项工程施工规范且达标，有效提高建筑工程建设质量。

小结：

建筑企业要高度重视施工现场安全管理，采用适宜的安全管理措施，完善现场安全管理体系与策略，确保现场施工顺利开展和完成，降低各种安全事故的发生率，保证现场施工人员的安全，有效保障建筑施工与工程质量。

参考文献：