建筑工程全过程的造价控制与管理探讨尝试

王群

摘要：对于我国的建筑工程企业来说，使用工程造价管理主要体现在建筑施工的阶段。但是对于实际造价管理工作来说，需要在项目开始时就施行，同时将其贯穿在整个建筑工程项目的施工过程当中。本文主要针对于当前建筑工程项目过程当中造价管理的影响因素以及在后续过程当中造价控制与管理要点，进行综合性分析。

关键词：建筑工程;造价管理;全过程;造价控制

对于建筑工程造价管理工作来说，具有技术水平要求较高以及专业要求较强的特点，是一种综合型的管理工作。在建筑工程当中使用工程造价，能够对施工成本进行合理有效的控制，在保证施工效率的同时，也为企业提供了较强的利益保障。因此，要将工程造价管理贯穿于方案决策阶段、施工阶段、方案设计、竣工检验等环节当中，这样能够对于各个阶段的造价进行合理的控制，使企业的经济效益最大化，将企业的核心竞争能力有效提升，为企业在未来的发展过程当中提供了坚实的保障。

一、建筑工程造价控制管理的影响因素

（一）工程造价管理机构因素

对于工程造价的管理机构来说，需要对整体工程有着全方位的了解，在工程的造价管理工作当中，管理机构占据着非常重要的位置，并且对于企业的造价也会产生一定的影响。在管理机构当中会涉及到各个部门，每个部门都有具体的工程负责内容，各个部门之间要保持良好的沟通与交流，这样能够在工程建设造价过程当中出现任何问题时，能够及时以及有效的进行沟通，对于建筑工程项目当中造价不合理的環节，要及时进行调整。实际进入到工程建设的现场当中，了解当前建筑的实际施工情况，对造价标准进行及时的修订以及补充，这样能够有效的将建筑工程造价的整体水平有效提高。

（二）工程造价政府管理因素

对于建筑工程项目造价情况来说，会涉及到多个阶段，并且政府的多个部门也会参与到其中，其中包括：建委部门、纪委部门、以及规委部门等。对于政府的管理部门来说，主要针对于施工过程当中施工方案的预算编制、施工项目过程当中投资估算编制、以及项目竣工结算编制进行有效监督。对于不同阶段的编制制定工作来说，都需要与工程的实际情况相结合。在政府部门进行监管的过程当中，如果发现了任何问题，都需要在第一时间进行充分了解并提出针对性的解决方案，政府各个部门之间保持紧密的配合，这样能够使工程造价的各个阶段编制的制定具有更加有效的特点，使工程造价市场保持健康稳定的发展[1]。

（三）造价管理人员的素质因素

对于建筑工程项目全过程造价工作来说，造价管理人员的专业水平以及素养会对其起到较为直接的影响。就当前我国的实际情况来说，造价管理人员主要分为以下两种：造价工程师以及造价员。对于造价工程师来说，其工作经验较为丰富，专业知识水平较广，因此造价工程师在工程项目造价工作中使用较为广泛。但是对于工程项目全过程造价工作来说，上述两种造价管理人员很难与实际情况相符合，并且不能够满足全过程造价工作的需要。对于施工现场的造价管理人员来说，主要是由造价员组成，对于现场的施工情况很难从专业的角度进行把控，缺乏一定的工作经验，同时专业知识水平掌握较差，这在一定程度上也阻碍了现场造价管理水平的提高。

二、建筑工程项目全过程造价控制与管理要点

（一）工程决策阶段的造价控制

对于工程决策阶段的工程造价工作来说，主要针对于工程项目的预算以及整体的投资情况进行合理有效的评估，选择适合自身工程建设的投资方案，在工程的决策阶段中严格实行造价控制工作，能够使资源的分配具有更加合理化的特点，从而使整体工程项目建设平稳推进。首先，对于工程施工的流程要具有明确的规范，这样能够保障造价工作的合理性以及有效性，避免在决策工作当中出现失误，给企业带来较为严重的经济损失。通过经济评估以及技术评估的方法，能够从预测、计算、研究、调查等方面选择最佳的施工计划。在成本控制以及成本管理的工作过程当中，要保障决策工作的标准化，避免出现估算工作失误，为企业造成一定的经济损失。

（二）工程设计阶段的造价控制

工程项目在决定了投资方向后，最为重要的工作就是方案设计。在方案设计的过程当中，主要由专业的设计人员负责，再由造价人员对方案设计情况进行后续的审核，判断设计方案是否具有一定的科学性、经济性以及可行性，避免了设计人员在方案设计工作过程当中，一味的追求技术和科技的创新，从而忽视了工程造价的实际情况。因此造价人员在对方案进行审核时，能够有效的对整体的施工流程进行造价控制，将设计方案不断进行优化，使工程造价大大降低[2]。

（三）工程施工阶段的造价控制

在工程的实际施工阶段，通常需要将管理工作进行不断强化，因此，施工阶段也被称为合同实施过程。在施工合同当中包含了多个部分，其中主要以工程资金合理安排以及施工结算为主。对于工程的施工质量、工程的造价情况以及施工的进度，施工合同都能够对其起到合理控制的作用。因此在进行合同签订的过程当中，要将各个部门的义务以及责任进行明确规定，了解在工程建设过程当中会涉及到的风险成本。在合同制定的过程当中，可以从以下几方面入手。第一点，要将施工成本进行有效的控制。对于采购人员来说，要对现场施工中使用的设备以及施工所需要的材料充分进行了解，包括采购数量、材料价格、工程建设的使用量以及存储情况等充分进行了解，也要对于市场的行情进行掌握，充分掌握材料变化的价格，避免由于材料过分囤积，造成工程建设成本增加。第二点，对于设计变更工作要加强管理。如果变更工作属于普通变更情况，可以根据流程制定的标准进行正常手续的办理，如果出现了较为重大的变更时，就需要由建设方进行出面，提供相应的编制预算，将其以报告的形式提交，报告得到相关部门批准后，才能够进行后续的执行工作。

（四）工程竣工阶段的造价控制

对于项目竣工阶段的结算工作来说，是整体建筑工程造价最为的重要一环，并且能够对于建筑工程成本起到较为直接的影响，对于企业的盈利情况也产生了至关重要的影响。因此，对于竣工结算过程来说造价控制工作，要严格按照相关政策的规定，同时也要遵守合同当中的条文规定以及法律法规要求，从而进行后续的核算工作。如果出现了未能履行合同标准，并且在现场施工过程当中没有按照相关规定以及图纸设计的建筑施工的情况，要严格对其进行审核，将工程造价的数额相应进行减少，这样能够有效的保障工程造价的合理性。在建筑整体施工过程当中涉及到了施工合同、招标文件、竣工图纸、方案初期设计图纸、竣工的验收报告、以及设计变更，要保障各个环节当中资料的完整性，从而采取采取科学的计价方法和依据，对工程造价进行合理的控制，使企业的盈利空间有效提高，从而将工程的投资效益不断扩大，使企业在当前激烈的市场竞争环境当中，能够得到更好更快的发展。

结束语：

综上所述，对于建筑工程的造价管理工作来说，要将其贯穿于整体工程项目当中的各个阶段，并且在各个环节当中也要看到工程造价管理的身影。并且在管理的方式当中要实行动态管理，这样能够针对于建筑工程的实际施工情况进行合理的造价控制，并且能够发挥造价管理的最大作用实现利益最大化的特点。

参考文献：

[1]徐锡博，高博.审计对水利水电工程建设各阶段的控制[J].中国新技术新产品，2019，（15）：184-184.

[2]周建华.建筑工程项目审计存在的问题分析及处理措施探讨[J].四川建材，2020（4）：243-245.