企业财务会计中的集中核算问题及应对研究

陈立冬 雄安振华有限公司

在新时期背景下，我国现代企业在经营发展过程中，将会面临更加激烈的市场竞争，应积极争取更大的发展空间。对此，现代企业为实现综合竞争力的提升，就应不断加强内部各方面的管控，尤其要强化财务会计管理。企业大力推行财务会计集中核算模式，并落实相应的管理制度，提升对财务会计的管控力度，有效促进企业稳定发展。

一、概述企业财务会计中集中核算模式

在现代企业的经营管理中，财务会计工作中应用集中核算模式，主要是为了更好地适应我国会计制度的变化。在具体实施过程中，现代企业需要分析财务会计工作及问题，不断创新改进会计集中核算模式，并将其落实到财务管控的各个环节，促进财务会计管理质量提升。这能在很大程度反映出我国全面实施社会主义市场体制改革的成效，紧跟当前的新发展趋势。同时，企业财务会计工作中运用集中核算模式，需要在企业内部构建会计集中核算中心，并将其作为会计核算管理基础，设立和对应银行账户相联系的有关会计职能岗位，全面监督财务会计管理措施的执行落实，确保有效开展各项会计管理工作。企业在进行会计集中核算体制改革时，需要有效结合会计核算工作、监督工作以及服务管理工作等内容，促进会计集中核算模式的有效推行，也体现出会计集中核算管理的重要特征。

二、企业财务会计中实行集中核算的积极作用

（一）有利于提升财务会计管理的监督效果

企业在开展财务会计管理工作中，需要处理比较复杂的财务会计内容，会计管理流程比较繁复，实际财务会计效率远低于预期。对此，企业实行集中核算模式，能实时监督企业资金的流转及使用情况，能对完善企业财务管理控制体系提供有力依据。同时，企业开展集中核算，能对财务会计工作的实际进展进行全面监督，更加充分地了解财务会计管理情况。这能使企业财务会计管理效率明显提高，也能为推动财务会计工作改革提供有力保障。

（二）有利于加强财务会计信息质量的管控

企业在开展会计工作中，利用会计集中核算模式对全体员工进行约束，能将企业员工的会计职责加以明确，让企业员工按要求执行落实会计集中核算制度。同时，企业财务会计工作中实行集中核算，能使会计核算管理更加清晰化、透明化，能很大程度上为企业实现财务管理信息化提供有力保障。企业可通过会计集中核算，充分掌握企业的各项财务会计信息，进一步加强管控财务会计信息质量，促进企业财务会计管理效率提高。此外，在会计集中核算模式的指引下，企业开展财务会计工作过程中，能加强对上报财务信息的及时性与真实性进行有效监督，同时能监管企业各经营环节的成本费用消耗，促进财务管理工作质量及效率明显提高。

（三）有利于企业共享财务信息资源

企业实行会计集中核算模式，全面审核与管控企业经营活动经费的具体使用情况中，及时发现企业各部门与子公司等的虚假上报信息、申请不符合实际情况的经费等问题，能在很大程度上提高对企业活动经费的管控力度。企业能通过财务会计集中核算，严格审核企业的财务情况，能进一步优化企业各项资源的分配。同时，企业能将现代信息技术应用在会计集中核算工作中，通过深入分析企业财务管理情况，制定更加完善的财务管理规划方案，确保企业各部门能实时共享各项会计数据信息，为部门员工开展管理工作提供会计数据信息。这能使企业内部实现财务信息资源的共享，切实加强对财务信息的管控。

三、企业财务会计中实行集中核算的常见问题

（一）财务会计管理制度不完善

企业在开展财务会计管理过程中，缺少完善的财务会计管理制度将会使管理工作出现很大弊端，导致财务会计管理效率难以提升。当前，有部分企业的子公司在将公司财务会计现状汇报给总公司时，通常会采取口头形式完成汇报工作。在企业财务核算管理操作中，由于缺少制度的约束，有部分财务会计人员对待工作不认真，上交的财务报告和会计报表中存在不真实的财务信息。这会使总公司管理层无法准确地掌握子公司的财务报表信息，对子公司提出的指导意见缺乏实效性。企业内部没有健全的财务管理体系制度作为支撑，所采取的管理方式存在不适性，无法形成较强的约束力度，会使企业的财务会计管理质量明显下降。

（二）企业资金的管理及使用不符合规范要求

现阶段，有部分企业项目资金使用过程中，未按照要求执行集中核算管理制度，导致企业资金集中使用不符合规范要求，实际财务管理效果不佳。企业在经营发展中，有部分对外投资项目可能存在占用过多企业资金的情况，会对企业资金集中流动造成极大限制。但当前出现资金管理不规范的现象，主要原因也可能是各级企业单位同时开户，或者企业没有将具体资金需求作为依据对项目资金进行合理分配。企业在集中分配资金时，有一些环节出现项目资金短缺的情况，同时也有部分项目存在资金闲置的问题，浪费过多企业资金资源，会对企业的整体经营运作造成较为严重的不良影响。有部分企业在管理投资项目时，并没有制定完善的预算管理机制，所投入的资金资源并未得到充分应用，导致出现资金管理缺乏规范性的问题。

（三）企业财务管理权力过于分散，内控力度有待提升

有部分企业的财务管理权力比较分散，主要是因为在设置财务管理层结构权限时存在很多弊端，导致企业管理层难以管理集结企业的分配资金。这种情况下，企业将无法及时有效地开展分配资金管理活动，管理层分配资金资源缺乏合理性，和企业实际使用分配资金管理时间不能同步，经常发生资金分配不到位的问题。企业内部采取的财务权力管理划分方式存在缺陷，导致企业内部有大量的资金资源限制，造成企业资金资源的浪费，会影响企业内部整体管理效率的提高。

四、企业财务会计中集中核算问题的应对策略

（一）构建完善的企业内部管理机制，提高监督约束力度

各级企业内部在开展财务集中核算时，应全面分析企业的财务会计管理现状，应充分认识到构建内部管理机制的重要价值，不断完善企业的财会结算机制、激励机制以及绩效考核机制，将企业财务会计核算人员的工作积极性有效调动起来。第一，企业应注重构建适合的财务核算管理模式，多角度分析当前的实际经营情况，并针对不足实施制度性改革，有效完善企业内的财务资金结算管理制度，同时优化财务集中核算管理制度，逐步构建开放、高效的财政会计资金收支综合管理体系。企业总部、各部门员工等都应按照制度要求合理利用企业资金，能确保每项资金都能应用在项目运作中。第二，企业应对内部财务会计核算人员进行制度监督，依据会计岗位工作建立明确的责任制，并完善相应的绩效激励机制，明确规定资金审批、检查等工作内容，有效监督约束相应的财务会计管理行为。以免发生挪用企业公款等违法行为，为企业高效开展资金集中核算管理提供有力保障。第三，企业应结合内部财务管理情况，制定更加明确的财务会计考核管理机制，将各项考核指标加以明确，并依据考核指标全面考察企业的财务资金管理的完成情况，得出更加全面合理的考核评分。企业可结合考核结果实施合理化的奖惩，使企业内部的财务会计管理效率提高。第四，企业应不断完善财务管理工作的监察机制，有效强化企业的内外监督管理制度，及时有效地解决企业财务会计集中核算问题，促进财务会计管理工作质量提高。企业在财务会计工作中，不断提高集中核算管理的全面性、准确性，能对企业财务会计管理带来积极影响，能避免出现企业财会集中核算管理不到位的情况。这就需要企业分析财务会计集中核算管理的实际情况，掌握实行集中核算模式对财务会计管理的影响，完善财务会计集中核算的监督审查制度，定期抽查会计集中核算数据信息，监督会计集中核算工作的实施情况，依据监督反馈结果实施调整。

（二）分析企业财务会计人员的工作要求，科学划分员工的职能

我国部分民营企业在财务会计管理工作中，有比较复杂的财会管理结构，特别是当前企业实施财务会计集中核算后，会计核算人员的工作量大幅度增加，导致财务会计管理中出现不足，会限制各级财务会计集中核算管理工作的正常开展。对此，企业内部应构建财务会计核算工作中心，分析企业经营过程中可能遇到的财务风险，并依据相应的控制管理体制，科学设置财会核算员工的财会岗位等级，并合理划分财会职能岗位，要求各职能岗位工作人员执行落实财会工作管理职责。同时，企业内部应实行财务会计岗位轮换制，定期更换关键岗位的人员，有效避免发生贪腐行为。企业应安排财务会计人员进行系统化培训，将会计专业知识、会计业务技能、集中核算管理内容等作为培训重点，使财务会计员工能充分掌握集中核算的工作流程等。企业财务会计人员应全面分析会计原始凭证、集中核算管理要求等，掌握企业财务报表等系列财务会计管理细则，向总公司上交真实、全面的企业财务报表，全面提升自身的集中核算管理能力，促进财务会计集中核算管理效果提高。

（三）强调集中核算管理的法律法规，规范企业集中核算管理工作

现代企业为顺利实施会计集中核算管理工作，应分析自身的财务会计管理情况，科学制定集中核算规范制度，要求每位财务会计人员规范自身核算管理行为，为顺利开展财会核算工作提供强有力的保障。在开展集中式的财务会计管理工作时，企业财务会计人员应分析经营中的资金需求等，制定完善的财会管理工作计划，跟踪监督工作计划的实施情况，及时调整相应的会计集中核算管理措施。同时，企业财务会计人员应主动借鉴其他企业会计集中核算工作经验，更好地接受岗位变动，克服财务会计管理中的各种阻碍。对此，企业应利用信息化技术构建开放的信息沟通交流平台，基于会计集中核算工作制定合作机制，加强各部门之间的会计信息沟通交流，确保各部门都能及时了解企业财务资金的使用情况。此外，企业还应及时优化资金资源的合理配置，促进企业财务会计信息的真实性提高。企业财务会计人员应分析集中核算管理中的问题，不断加强互联网技术、计算机技术等的应用，逐步构建完善的远程报账查账系统，借助网络系统连接总公司与子公司的财务会计管理工程，保持财务数据信息沟通的高效性，尽可能减少企业财务会计核算中的重复工作，实现财务管理效率提高。

（四）健全企业集中核算管理制度，发挥财务会计的监督职能

企业应依据当前的财务会计管理现状，制定完善的集中核算管理制度，有效规范核算人员的管理行为，同时准确掌握企业资金的具体流向。基于此，企业在实际集中核算过程中，应让各个部门之间保持有效的沟通，充分利用企业现有的资金资源，促进财务会计管理效果提高。第一，企业实行集中核算模式的相关要求，制定切实可行的资金结算管理制度，系统化管控企业内部各项资金的使用，实现对企业资金的全面化控制。企业应加强对财务会计工作的集中管理，分析财务会计的规范化发展要求，科学制定更加详细的计算管控制度，确保企业每笔资金的使用更加科学合理。第二，企业应从综合性角度分析内部资金的支出，实施更加全面的资金管控，增强对企业内部集中核算的审计管控力度，为确保财务管理工作高效运作提供保证，促进企业经济效益提高。第三，企业应更加重视财务会计账目的处理，制定适合的协调管控机制，指挥各部门配合会计集中核算工作的开展，更好地满足企业财务会计管理的相关要求。对此，企业应建立合理的内部评价标准，综合性评价财务管理工作，促使企业提高工作积极性，有效确保核算管理工作有序进行。企业为在实际工作中发挥财务会计的监督职能，应分析财务管理工作的开展要求，确保有序开展核算管理工作。因此，企业财务会计人员应分析内部集中核算数据信息，严格审核财务报表的真实性，及时处理财务会计管理问题，更好地推动企业的发展进步。此外，企业应制定财务会计档案，及时存储财务会计信息，在后续使用中能调取相关的财务会计信息，同时应加强对集中核算工作的管控，促进集中监督职能有效发挥。

五、总结

综上，在发展新形势下，企业财务会计工作中实行集中核算模式，需要全面分析当前的财务会计管理问题，并找出多方面的根本原因，充分认识到财务会计管理中的不足。在此基础上，企业应构建完善的企业内部管理机制，科学划分财会人员的工作职能，健全集中核算的相关管理制度，促进财务会计集中核算质量提高，有效推动企业发展进步。