全媒重构格局中电视与新媒体融合路径深层探寻

洪晓春 周江江

【摘要】文章建立的新媒体和电视的内容、传播渠道、营销体系、平台以及管理的角度进行分析，综合具体的融合路径，打破了原有的简单融合思维，并且着重从全媒重构格局的基础上探讨新的发展路径。全媒重构格局能够为当前的电视与新媒体融合提供新的生态链，打造新的生态格局。屏幕本身的边界线被打破，同时也可以严格遏制传统媒体对传媒的垄断。这种新的格局可以为新媒体以及传统媒体的发展提供良好的途径，也可以在媒体变革的环境下构建新的发展蓝图。

【关键词】内容融合;渠道融合;理念融合;管理融合

中图分类号：G241                    文献标识码：A                    DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2022.02.032

结合我国当前的媒体发展情况来看，互联网的存在为新媒体的发展提供了广阔的空间，同时对传统的电视媒体也产生了一定的影响。传统媒体与新媒体对冲是当前的主要时代特点，但是传统媒体本身有着自身的优势，不能完全消亡，那么就必须要构建融合性的发展体系。而全媒重构格局的建立，是从传统媒体与新媒体两个角度打造新的融合新格局，能够有效转变二者之间的对冲地位同时可以增强传播质量和效率。因此以理论分析法以及案例分析法作为主要方式，综合当前的全媒重构格局发展策略进行分析，能够为当前的媒体创新和未来发展奠定良好基础。

1. 基础理论分析

20世纪80年代初期，传播学者伊切尔·索勒·普尔曾经提出了传播形态融合这一概念，主要指的是数码电子科技的发展，将为整个世界的未来创新提供新的发展渠道。在20世纪90年代初期，纽约时报在报道相关新闻时利用了一个标题，其中提到了“媒介融合”。发展至今在二十几年的改革和创新过程中，媒介融合已经成为当前媒体发展过程中的重要任务。而我们当前的媒介融合与原有的媒介融合体系有哪些差异，就需要综合具体的环境以及不同媒体发展的需求进行分析。

在生态学的角度来讲，媒介融合是一种新的生态体系以及生态链，它是由具体的媒体企业、平台、主体主动操控的，建立在生产、传播、營销、创新等多种环节的基础上形成的，具有可持续发展动力以及动态性的行为。这种行为的高效发展将直接影响媒体行业的质量因此打造高质量的发展体系和融合路径，能够为当前的社会媒体创新奠定良好基础。

2. 新时期电视媒体融合的现状

综合我国当前的新媒体与传统电视媒体融合环境来看，受到了互联网环境的影响，电视媒体自身的形态在不断地进行改变，与新媒体之间的关系处于竞争和合作的关系。这种竞合关系是坚持双赢的主要途径，同时也是进一步提升新媒体和电视媒体自身发展质量，又维持着原有独立性的根本保障。我国曾经在2014年出台了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，其中指出了建立在4G发展的基础上，进一步拓宽互联网宽带布局，利用移动互联网以及带宽视频业务，打造高质量的新闻媒体发展体系，已经成为了重点。而发展至2021年，4G体系已经逐步被5G技术所代替，这为互联网的高效发展提供了更加宽广的途径，同时也成为了传统电视媒体转型的核心道路。

3. 全媒重构格局中电视与新媒体融合路径

所谓的全媒重构格局，主要指的是在当前的互联网发展环境下，无论是传统的电视媒体还是新兴媒体，都需要结合整体社会的实际发展需求进行原有规则的打破、重组、创新。杂志、电视、报纸、互联网、短视频以及各大融媒体，在保持自身独立性和个性化的基础上，在传播形式以及传播内容上要进行调整，最重要的是运营方式、经营理念、对外营销模式都要实现重点改革。以及为基础传统的电视行业，要积极地抓住这一机遇，并且与融媒体和当前的新媒体构建紧密关联，来寻求新的出路和途径。

3.1 在提供良好服务的基础上落实内容创新

先优化服务结构，再提供完善的内容，这是当前传统媒体改革过程中必须遵循的原则。否则，无论制定的内容如何丰富，在服务结构未进行优化的前提下，也无法获得受众认可。例如西方某流媒体建立在当前媒体行业改革的基础上，本身占据了较大的市场份额，因此为了进一步寻求长远的发展机遇，稳固自己的稳定地位，组建了一批高质量的工程师团队和数据分析团队，涵盖了700多名数学家以及工程师，每天针对所有用户的观看评价、时长、设备使用情况以及具体的喜好进行分析和挖掘。并以此为基础打造了一套大数据智能开发定位系统，能够结合用户的实际写好情况，通过智能设备终端为其推送相应内容这种方式进一步增加了用户黏性，同时能够提升在线时间。

这无疑是一种高质量的服务体系，而在这种高质量的服务基础上，还需要进一步优化内容，内容的优化则是要通过前期服务得出的结果进行创新。借助这一模式，国内的众多电视台也纷纷开展了基础性的创新，以上海文广集团（SMG）为首开展了阶段性的运营体系改革，发展初期以直播分离为主，后期经历了企业改组，打造了“制片人”制的运行体系。所有的改革倾向于构建高质量的服务，提供优质的内容，并且将互联网的端口作为生态系统营造新的互联网内容以及播出形式，并且挖掘2B及2C商业机遇。如图1所示，便是SMG产业结构布局图。无论是服务途径、服务内容还是服务方式，都存在着多元化特点，同时紧密地与融媒体结合起来，这种服务体系不仅迎合观众的实际需求，也为电视媒体行业的发展提供了良好的空间。

3.2 打造立体化结构，提升双赢效率

电视与互联网的结合并不是新媒体，而是要建立在双方自身发展优势的基础上，进行多项合作，那么打造出来的媒体形式，才可以真正符合二者的实际发展需求，也可以为当前的社会融媒体创新提供更多的模式。因此在电视媒体与互联网融合的过程中，不仅要改变原有的声音、图像以及文字传播形式，还需要打造新的传播价值，这样才可以确保融合创新能够获得更高的经济收益，也可以为后续的持续化发展奠定基础。

而综合当前的融媒体经济发展情况来看，在利用多屏传播的基础上获取经济效益的同时，还实现了人与人之间的交互传播，进一步促使社会沟通最大化，也提升了媒体传播的社会价值以及经济效益。但是需要进行改革和创新的，还是要进一步挖掘受众的碎片化时间，通过多余资源的开发来营造更多的附加性价值。因此电视媒体与融媒体之间的结合还需要实现去中心化、去地域化，构建立体化的多项融合体系，这样才可以有效实现时间、资金、信息的交互。例如我国当前的湖南卫视建立在文娱独特优势的基础上，构建了生态平台。以自制节目、电视剧、网络剧、游戏、综艺、衍生产品为主打造了一系列的生态产业，这也真正实现了将原有电视传播体系的打碎和重组。如图2所示，便是以“快乐阳光”为主题的湖南卫视产业结构，并且以此为基础推出了APP，这真正实现了电视与终端APP、娱乐与新闻、游戏与休闲等多个领域的融合，不仅增加了用户黏性，也进一步地开发了社会市场，利用自有的资源打造了新的全媒重构格局。

3.3 定位用户需求，实现物联创新

在当前的媒体行业发展过程中，快速的定位用户的实际需求，并且为其提供具有针对性的服务体系是主要模式，但是互联网的存在让用户的需求存在多样化特点，同时用户本身的思维也具有可变性，那么当前的媒介融合是一个广泛的语境，用户是其中的某一个参考因素，从信息传播学的角度来讲，以受众本位为核心，能够让受众成为影响这个语境的主要因素。同时以受众为主的消费者，也能够为当前的媒介融合提供充足的资金以及流量。那么在电视媒体与新媒体融合的过程中，全媒重构的格局不能离开受众，并且要从受众的基础上进行改革和优化。

从媒体行业的实际发展需求角度来讲，需要点击率、阅读率、送达率、转发率，若传统电视媒体不能为受众提供需求的信息时，受众自己就会转化成信息的生产者，因此这也让当前的大量传统媒体迎合受众的实际需求进行了改革。例如抖音、快手一系列的短视频软件，直接满足了用户的碎片化娱乐需求以及分享自身相关信息的需求，这也导致将部分媒体行业推上了不得不进行改革的风口浪尖。这种改革必须要有可把控的空间，这样才可以具备良好的发展势态。

例如这些年以信息可视化为亮点，构建的两会报道体系已经获得了人们的认可。综合手机终端、视频、电视直播、访谈、微信以及微博等多种社交渠道，人们可以随处所见两会的相关信息和具体事件，记者也可以直接通过这些网上途径来进行信息的获取和收集，网络可以为相关工作人员无延时地提供现场编辑以及素材调用等相关服务，记者也可以直接通过秒拍来实现实时讨论和新闻参与。甚至相关机构在两会报道的过程中，临时建立了独立于其他部门之外的新闻可视化小组，这成为了电视媒体向现代化融媒体方向转化的思维路径。

電视屏幕原有的边界线已经逐步被突破，并且与当前的新兴媒体以及新的媒体生产、营销结构融为一体，转变了原有单方面的规模经济以及垄断地位。这并不是单纯的延伸和创新，而是一种解构形式，营造了一个新的格局，让电视与新型媒体能够在同一发展战线上进行转化，也可以打造独属于电视这一传统媒体独立的板块。

3.4 进一步拓展资源获取途径，落实好门户创新

结合我国当前的媒介融合以及发展状态来看，政府本身具有一定的调控作用，同时监管政策也会对整体的媒体市场格局产生一定影响，在这样的环境下，无论是主动地进行改革，还是被动地进行重组，都决定了未来电视媒体的实际发展质量，同时也决定了互联网以及新媒体的发展方向。因此国内的部分电视媒体要避免利用暴力嫁接的方式与互联网进行“合”，而是要真正建立在资源以及形式的基础上达成“融”。若单纯地将互联网以及新媒体当做原有报纸以及电视媒体的延续，那么这种融合无异于是“换汤不换药”。因此作为传统的电视媒体，必须要认识到，在当前的环境下单纯地进行内容制作不可能成为行业垄断的主要依据，而不同领域以及不同功能的交叉，能够进一步为传统电视媒体提供试错空间，并且打造完善的发展体系。

例如美国纽约有线电视媒体公司曾经在Apple TV上内置了流媒体服务器构建了HBONow服务。在该频道下可以直接转播电视台的多个季播剧以及综艺节目，这些综艺节目将直接登录Apple TV、iPhone、iPad等众多系列平台。这种电视台与apple公司的合作模式，借助了apple本身的全球影响力，进一步拓展了自身的影响实力，同时也打造了开放性的门户体系。

这就导致电视媒体与互联网之间的融合并不是单纯的形式以及途径上的融合，而是要实现各自优势的挖掘以及缺陷的互补，不能将其认为是一个简单的平面，而是要构建一个立体化的平台。通过互联网与电视媒体的融合，能够进一步强化人与人以及人与物之间的关联，这是建立在物联网基础上构建的新的融合途径，也是真正实现电视媒体转型和创新的根本保障。

国内的大部分新闻媒体平台也借助这一模式，积极地打造了独属于自身的新闻客户端、移动终端。这些流媒体平台的普及以及出现成为当前消息传播和信息互动的主要场所，每一个人都可以成为新一期的生产者和传播者，同时内容生产的能力也大大提升，这也为电视媒体获取新的新闻资讯提供了强有力的空间和动力。但是综合当前存在的主要问题来看部分新闻媒体依旧利用传统的方式来进行当前的流媒体环境管理，例如删帖、屏蔽在我国某上市社交软件上十分常见。这种现象是利用典型的组织机构思维来进行无限空间的管理，利用低纬度的逻辑思维进行高纬度信息的编码和限制，这也是传统媒体以及当前新媒体发展过程中尚未突破的难题。在践行素质教育以及社会主义核心价值观引导的环境下，针对部分利用舆论以及攻击生产信息并传播信息的主体，应该加大法治以及道德层面的监管，并不是简单地从媒体平台角度入手构建防护。

在当前的社会发展环境下，传统电视媒体要想不断的落实拓展和创新，就必须要与当前的新媒体进行融合，而这种融合也并不是简单的形式和内容上的融合，而是要定位新的发展目标落实好内容，以及理念的创新同时打造独属于自身的发展途径以及未来发展空间，构建科学有效的管理体系，这样才可以让媒体融合带动双方实现共赢。

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