TIC机构的机遇还在国内

文/本刊记者 许欢

对标国际检验检测市场，欧陆集团中国区执行董事秦殊涵称，这些年，国内检验检测市场发展速度非常快，进步很大，尤其与国际检测机构相比，我国检验检测机构最大优势是企业领导者的创新能力和敢于担当、负责任的企业家精神。

2021年12月27日，2021中国检验检测认证大会线上线下同步进行。本次大会为贯彻落实“十四五”规划和2035年远景目标纲要，对检验检测行业提出具体要求，并在交流检验检测行业发展新动向的同时，展开高端对话。

检测机构应注重持续发展能力

对标国际检验检测市场，欧陆集团中国区执行董事秦殊涵称，这些年，国内检验检测市场发展速度非常快，进步很大，尤其与国际检测机构相比，我国检验检测机构最大优势是企业领导者的创新能力和敢于担当、负责任的企业家精神。

现下，我国检验检测市场在“十四五”规划和2035年远景目标纲要等高质量发展的积极政策引导下，发展正当时且后劲十足，检测机构管理运营水平相较之前有很大提高，涌现出大批优秀的管理者、创业者与技术专家，与国外机构的差距正逐步缩小。不过，随着国内机构发展瓶颈的出现，其面对国际机构的压力，也在与日俱增。

对于中国TIC行业发展而言，国际头部机构的确值得国内机构学习和探索，但目前通过市场与业务两方面分析来看，国内检测市场对标国际市场的意义，已不再那么大。中国检验检测市场目前是世界上最大的单一市场，国内检测机构业务都是以国内市场为主，因此，对于国内检测机构来说，更多的机遇与挑战还在国内。

秦殊涵认为，检测机构要长期发展应注重持续发展能力。国际老牌检测机构从大航海时代发展到现在，经过长久历史积累，在口碑、品牌、信誉度、国际网络、客户群体、服务范围和服务能力等多方面，都形成了强有力的竞争优势。相较之下，国内检测机构大多“小散弱”存在进入壁垒低、竞争力低、客户服务质量低、退出壁垒高、风险高等情况。在此背景下，国内中小检测机构，很难产生单一领域的“隐形冠军”，因此，企业领导者更应该多维度思考企业发展，让发展回归良性。

他表示，2021年是中国检验检测认证行业发展极其重要的一年。作为国家质量基础设施的重要组成部分，首次被纳入我国开启全面建设社会主义现代化宏伟蓝图，正式成为国民经济的重要组成部分，成为推动制造业高质量发展、推动进出口协同发展的重要力量。中国检验检测机构，正努力从“量”的积累迈向“质”的突破。在把握好“时”与“势”的情况下，定能在开拓国际市场、打造国际品牌道路上大有作为。

TIC机构国际化需不断尝试

“我国经过40多年发展，第三方检验检测认证在中国的市场容量已不断扩大，但却始终大而不强。在我看来，我国TIC行业真正强大的标志应该是是否具有一些有国际竞争力的全球性企业。”华测检测集团总裁申屠献忠表示，中国TIC机构如何走出去是非常重要且有意义的事情，但实现却非易事。

TIC行业在中国起步虽晚，但发展速度之快令世人瞩目。中国作为世界的工厂和世界的市场，将拥有越来越多的可能性。相对于TIC行业而言，紧跟全球贸易风向、紧抓国家利好政策、紧贴时代发展需求，帮助中国商品更好地走出去、让世界商品更好地走入中国，是TIC行业的职责所在、更是机遇所在。

未来，中国TIC机构走出国门、走向世界更是大势所趋。所以，中国TIC机构实现国际化，需要机构领导人具有全球性眼光与战略思维，还需拥有国际运作经验的国际化管理人才和团队。而这些，都是企业能否走出去、出去之后能否立得住，乃至于最后成功达成至关重要的因素。

从国际TIC行业巨头全球化发展来看，几乎都是通过投资并购和跨区域发展来达成。以中国为例，如今大型外资TIC机构在中国业务占比日益加大，其在中国的业务，在其整个机构发展中举足轻重，就是抓住了中国经济快速发展和改革开放的机会，大刀阔斧地在中国开创业务，迅速占领中国市场。这都得益于其国际客户认可的优势、国际认证体系、国外产品强制资质认证以及中国国际贸易领域的迅速发展。

另外，几大全球性TIC机构，也是因为抓住了几次关键性并购，才成为全球性机构。所以，并购对于中国企业非常重要，企业要有培养这方面能力的意识；还有，并购之后如何进行管理也至关重要。中国TIC行业初始阶段，人才严重短缺，国际TIC机构输入很多管理人才，而后才实现人才本地化。可以说，本地化人才对中国本土检验检测市场，起到了很大作用。事实证明，国际TIC机构在中国发展越好，其人才本地化也就做得越成功。中国TIC机构在拓展国际业务过程中，只有具备培养本地化人才的能力，未来才会走得更远。

申屠献忠透露，中国现在已有很多新兴领域正在崛起，比如生物制药研发。如果能够做到引领这些新兴领域的国际标准制定，让中国标准成为世界标准，那么，中国TIC行业国际化发展速度，才会不断加快。当然，还需要通过促进“中国技术规范”和“检测数据在国际的互认”才能帮助中国企业走出国门，让全球商品进入中国。

而华测检测作为中国TIC行业的开拓者和领先者，未来在国际化道路上仍会不断尝试与突破。目前，华测检测已在中国香港、中国台湾等地区，以及新加坡、美国等国家成立了分支机构，并通过收购兼并的方式，在新加坡、英国、德国等地进行战略布局和业务发展。华测检测作为中国TIC行业一分子，也会继续志存高远，立足国际、根植中国，与业内同仁一起努力，实现服务全球化的目标。

先做好国内市场再谋划海外市场

2021年年初，天纺标实施整体战略东移，把主要办公区和试验场所从天津南开区搬到空港经济区；同时，天纺标随着多年发展，规模已达上亿，这主要益于我国国有企业改革制度。天纺标检测认证股份有限公司总经理吕刚介绍，天纺标隶属于天津纺织集团，是市管企业，也是天津纺织集团控股有限公司的二级单位，是国有控股的第三方检测鉴定机构，总部位于天津。天纺标专注于纺织服装领域，是集检验检测认证标准化和信息化服务于一体，为纺织服装鞋帽箱包等生产领域，包括政府机构、电商平台，提供检验检测等方面的服务。

目前，天纺标已形成四个业务板块，分别是检验检测标准、检测信息、技术研发、计量认证。这些年，天纺标持续加大人才培养与技术研发投入，获得许多资质，并入选工信部中小企业公共服务示范平台，成为“专精特新”小巨人企业。

但随着天纺标业务的不断增长，作为中小型检测机构，也同样面临同行所遭遇过的困惑与挑战。“首先是天纺标主营业务增长有所放缓；其次是天纺标跨领域的发展。同所有综合性检测机构一样，天纺标也在谋求跨领域的发展。但是不管是并购还是投资，难度都不会小。就如申屠总裁所讲，投资并购是一种能力的表现，也是一个公司综合实力的体现。”吕刚坦言。

天纺标从成立之初，就作为国有控股企业实施国有企业改革。天纺标在改革过程中，实施了股权激励，并聘任了职业经理人，包括所有高管全部通过市场化聘任，因此，天纺标的薪酬部分实施了动态管理。按照国有资产监督管理条例，高管薪酬绩效部分不低于40%、员工不低于40%。但实际上，天纺标在执行此制度时，高管薪酬的绩效部分，已达到80%，普通员工、中层干部不低于70%，无论高管还是员工，其绩效部分都占比很大。另外还有中长期激励，天纺标管理层，包括优秀核心技术人员，有很多人持有天纺标股份，如此，才能保证公司管理岗位人员，包括高级技术人员，都能与公司同心协力，共同成长。

不过，每个企业都有“做大做强”的意愿，天纺标未来也希望发展成具有国际化视野、更多地参与国际竞争的国际性机构。但随着中美关系遇冷，包括疫情的出现，中国曾经经济增长的三驾马车——投资、消费和出口，都受到无法忽视的影响。如今，中国已进入“十四五”开局之年，在国家提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，更强调以国内为主。尤其我国消费市场，包括纺织服装行业，很多服装品牌，比如李宁、安踏等，其市场份额都在逐步扩大。所以，在我看来，扎扎实实做好国内市场、把基础打牢，再谋划海外市场，更有利于中国检验检测机构未来发展。