一个人的“转身”一个村的“蝶变”

陈贤凤

人.物.名.片

付志洪，男，45岁，现任洪雅县中山镇前锋村党委书记、四川省雅雨露茶业有限责任公司董事长。2021年2月，荣获“全国脱贫攻坚先进个人”称号。

深冬时节，走进眉山市洪雅县中山镇前锋村，一幅和谐富美的乡村画卷便呈现在眼前。平整的水泥路上，一片纸屑、一个烟头都没有;一畦畦茶园绿意盎然，错落有致地分布在山坡上、山沟里;古色古香的民宿旁开垦着几垄小菜园，种了些萝卜、白菜……在远山的衬托下，这个小村庄散发着安静、祥和的幸福气息。

前锋村的变化有多大？数据“说话”：2004年，无产业发展的前锋村人均年纯收入不到4000元;2020年，前锋村经济总收入达2.76亿元，村民人均纯收入34320元;2021年，前锋村入选全国乡村特色产业亿元村。

从小山村到“亿元村”，当地村民有一个共识：前锋村的变化是从付志洪回村办茶厂开始的。

“打工仔”变身“创业之星”

站在前锋村凤凰岭有机茶种养循环基地观景台，放眼望去，一排排茶垄依山起伏，绵延无尽向远方延伸，仿佛给山坡披上了一件薄薄的绿衣。碧绿的茶树、金黄的梯田、彩色的道路相互交织，共同演绎着前锋村冬日里的欢乐乐章。

奏响“乐章”，指挥者是前锋村党委书记、四川省雅雨露茶业有限责任公司董事长付志洪。

1977年，付志洪出生在中山乡金花村（现中山镇前锋村）。1992年，其父亲因病去世，15岁的付志洪挑起家庭重担，告别大山，外出闯荡。杂工、抹灰工、涂料工……6年时间，付志洪从“零技术”的学徒成长为“多面手”的技工。一次，在施工现场，付志洪不慎从高处落下，致锁骨、颈椎、手指等多处骨折，落下了四级肢体残疾。

1998年，付志洪来到雅安市石棉县，在当地干起了涂料工程。凭着“保质、保量、诚信”三大法宝，慢慢地付志洪在行业积累了好名声。从班组长到项目经理，再到组建自己的建筑公司，付志洪的事业蒸蒸日上。

洪雅县的自然生态环境很适合种植茶叶，但缺乏龙头企业，导致洪雅茶叶无知名品牌，销售处于卖鲜叶的初级阶段，整个产业处于低端水平，茶农收入低。原中山乡党委副书记曾建清回忆说：“过去村民都是‘提着兜兜卖鲜叶’。”

拐点出现在2004年。这一年，中山镇（原中山乡）党委政府决定发展茶产业带动村民致富，并找到当时事业有成的付志洪，希望他能回乡创业，为家乡的茶产业发展出力献策。

虽然这份邀请触发了付志洪“回报家乡”的情怀，但付志洪起初还是有些犹豫，因为他从来没有从事过茶叶加工，也不懂茶叶技术。付志洪说：“家里人也反对，认为搞工程效益很好，为什么要去做茶叶？”

“还是想为家乡做点事情。”思考后，付志洪回乡创办了四川省雅雨露茶业有限责任公司，他说：“用心做了，失败了不会后悔，不去做才会后悔。”

创业，本就很艰辛，更何况付志洪走上的是一条并不熟悉的创业路。

“投入200万元按照传统思路做茶，结果可想而知。”付志洪说，在这条产业创业路上，第一次他并没有走太远。

“压力很大，非常艰难。”曾建清见证了付志洪创业的点点滴滴。他告诉记者，2005年的一天，付志洪在酒后放声大哭。

坚持还是放弃？有着一股子闯劲的付志洪不向命运低头。到安徽、河南、福建、浙江等地的龙头茶厂去“取经”，邀请专家、教授实地指导茶叶种植技术……2006年，付志洪调研后决定种植有机茶，走差异化之路。

对于“以粮为生”的当地群众来说，用口粮换种“前途不明”的有机茶，无疑是用家庭的饭碗作“赌注”。村民的迟疑让付志洪暗下决心：先干出成绩，让村民看到实打实的效益。

改良土壤、寻找基地、引进优良品种……2010年，跑坏一辆吉普车的付志洪在洪雅县柳江镇流转土地3400亩，建立黄家山有机茶示范种植基地。随着茶树萌芽、开花、投产……这片有机“绿叶”带来的效益让付志洪成为当地的致富带头人，也让前锋村的村民决心跟着付志洪干。正因为如此，2010年和2012年，付志洪先后两次获得全国“创业之星”的称号。

2014年，付志洪在前锋村流转土地2300余亩，建立了四川省雅雨露茶业有限责任公司二号有机茶基地。现今，茶产业已成为前锋村的支柱产业，村民们也靠着这片“绿叶”鼓起了“钱袋子”。

从一个人忙到带着一群人“跑”

“光自己富算不了什么，带领父老乡亲富裕起来才算有真本事。”付志洪的想法质朴却坚定。

2013年，付志洪当选前锋村党支部书记。“是压力，也是动力。”付志洪认为，要让茶叶真正成为前锋村村民的“黄金叶”，才不辜负村民对他的信任。

“农旅融合这根‘扁担’，一头挑起的是市场和游客，一头挑起的是产业和村民。”付志洪对记者说，让产业带动旅游，是前锋村的思路，也是前锋村的出路。

具体如何做？闯过市场、见过世面的付志洪很快有了思路：第一要打响前锋村生态茶品牌;第二要深度挖掘和运用茶文化，将茶产业发展和茶文化旅游有机融合，走“以茶带旅、以旅促茶”的茶旅融合发展新路径。

2015年，付志洪创新村企联动，提出建设“中国（前锋）有机茶第一村”。据了解，二号有机茶基地以有机茶叶种植为主，配套种植猕猴桃、核桃、葡萄、柑橘、桑椹等作物，采取“公司+村委+合作社+协会+农户”模式，着力发展现代农业。

如今，前锋村的村民都可以在这个模式下找到自己的“致富经”。付志洪介绍：“村民詹木举有10亩田地，通过发展有机茶，每年可获得6000多元的土地流转费;在企业打工，每年又有4万—5萬元的收入。”

随着凤凰岭上数千亩生态茶叶的发展，前锋村打响了知名度，游客纷至沓来。“游客来了，但留不住。”付志洪无奈地表示，游客来逛一圈、拍几张照片就走了，村里没什么可玩的，连一家可供吃饭的农家乐都没有，留不住人。

如何丰富前锋村的旅游业态，打造出更多景点，让游客们停留的时间更长一些？付志洪绞尽脑汁。茶叶采摘大多在春季，于是他在二号有机茶基地建起近20公里长的葡萄、猕猴桃观光采摘长廊，将游客的采摘体验从茶到果，从春延长至夏秋。

同时，为了留住客人，付志洪还打起了村里老房子的“主意”。“木墙青瓦小院子，很有历史感和乡土色，是城里人喜欢的精品民宿的好底子。”付志洪说。

点子的确是个好点子，但是钱从哪里来？付志洪又想出一招：利用自己的人脉优势，游说洪雅本土工商人士和返乡能人“众筹”。短短几天，48名洪雅本土工商企业人士、7名返乡农民工和村组干部共筹集到99万元改造资金。

“依托这99万元资金，我们成立了3个合作社。”付志洪介绍，一个是以经营餐饮、推销茶叶等土特产为主的乡缘农民专业合作社;一个是以流转土地、托管茶园等为主的农帮农机专业合作社;还有一个是以宣传、发展民宿为主的康怡乐旅游专业合作社。现今，3个合作社实体化运作，就像“三驾马车”，带动前锋村跑出了小康“加速度”。

“‘众筹’风险共担、利益共享，最直接的变化在于调动了参与‘众筹’者的积极性，还使得村里每一寸土地的潜力都被激发出来。”付志洪很得意自己的“众筹”模式。

两家民宿小院，是首批“众筹”项目。木板、泥墙、青瓦;梨花、竹林、清茶。如今，歇脚凤凰岭上的“好再来”民宿小院，让人顿生一种回归乡村田园的怡然。付志洪说：“小院的木墙、窗格都是请当地七十多岁的老木匠一斧一凿敲出来的，很少用钉子。”

住民宿、吃农家饭、忆乡情乡愁;采葡萄、摘果桑、体验茶文化。如今，以体验茶文化为主题的乡村旅游是前锋村茶产业的一个新亮点。

最担忧的还是一个“人”字

前锋村这片土地，曾经是脱贫攻坚的主战场，如今是乡村振兴的新阵地。乡村振兴要干什么、怎么干？

“技术、人才是关键。”在付志洪看来，只有通过引进先进技术、培养科技人才把种茶成本控制下来，把品质提上去，群众的致富路才会越走越宽。

如何攻克技术关，付志洪已付诸行动。2021年，付志洪在参加完全国脱贫攻坚总结表彰大会后，又马不停蹄地前往上海某有机肥公司学技术、谈合作。据悉，该公司拥有世界先进的有机肥生产技术，可将蛋壳、树枝、粪便等农村废弃物，通过高温、高压等技术生产出“大分子转小分子”有机肥。

“‘大分子转小分子’技术，将更加有利于农作物吸收养分，使肥效提升上百倍。”付志洪介绍，该有机肥能将农村废弃物“变废为宝”，大大降低有机肥的生产成本，还能实现种养循环。目前，他准备依托该公司的技术，在洪雅建厂生产“大分子转小分子”有机肥，并形成“农村废弃物+有机肥+有机茶叶”的种养循环经济产业链，实现农业资源持续利用与农业清洁生产相统一、经济效益与生态效益相统一的目标。

采访中，付志洪的手机响个不停。他感慨地说：“村里和公司懂经营、会管理、善技术的人才比较缺乏，大事小事他们都找我，有时真的应付不过来。”

“人是乡村振兴的主体，人才短板制约了前锋村产业的发展壮大。”付志洪觉得很苦恼，因为前锋村人口学历偏低、年龄偏大，尤其是有知识、有能力、有想法、有经验、能干事、会干事的年轻人才、专业人才是少之又少。“没有人才，乡村要振兴很难，尤其像我们这样的山区，没有人才，发展就更难持续了。”

如何破局？付志洪心中已有想法：“靠農旅融合的新路子，让前锋村在乡村振兴的舞台上更‘出彩’，以吸引更多有能力、有想法的年轻人回乡发展。” （责编/王瑾）（图片由受访者提供）