林 强：拥抱资管大时代打造全新金融大平台

文/张 莉

金融从来都不是孤立的

金融市场有如江湖，从来不缺黑天鹅和灰犀牛这样的极端事件，像2021年这样高频出现各类复杂案例的年份并不多见。在这险象环生的一年，林强成为2021年度行业领军人物，2021年“陆家嘴金融城十大杰出青年”。作为一名深耕金融行业的从业者，林强曾任职于国泰人寿、国金证券、国金基金等大型金融机构。目前，林强在上海和合首创投资管理有限公司负责金融产品的运营管理、销售业务渠道开拓、市场营销活动管理和公募基金销售管理等工作。

由林强领导的上海和合首创投资管理有限公司（简称“和合首创”），成立于2016年1月，注册资本10亿元。公司经过多年发展，已成为一家行业领先，并拥有全球化服务视角的集团化投资管理企业。其以股权投资基金、债券投资基金、政信基金、供应链金融、海外资产配置、家族信托等多元业务为基础，通过股权母基金、私募证券投资基金、EAM平台等多维服务主体，和合首创联合境内外优秀合作伙伴，致力于独立可控的产业投资及全球价值投资，持续助力国内国际双循环发展新格局。

林强在和合首创担任CEO期间，公司发展迅猛。2020年，和合首创向中国香港证券及期货事务监察委员会递交第1、4、9类金融牌照申请；同年，和合首创将粤港澳大湾区总部大楼“落子”佛山，联动中国内地、中国香港、美国纽约三大金融市场，全面推进“立足长三角，发展京津冀，拥抱大湾区，面向国际化”的全球业务发展战略；2021年，和合首创成为浦东新区知识产权股权投资基金的重要民营LP（有限合伙人）。

林强入行十余年，其职业发展的每一条路都意义非凡。林强用保险销售敲开金融领域的大门，在从事保险行业的六年里，他掌握了一套有效的资产管理模式。经过多年历练与学习，林强对金融行业的认识也越发深刻，他认为，金融作为社会化大生产链条中的重要环节，从来都不是孤立的。重视金融企业的社会价值是金融服务经济发展、防范金融风险、深化金融改革的重要理念，通过深化金融改革、改善金融治理、发展多层次的资本市场，持续提高金融服务的能力、水平和效率。金融企业如果丧失社会价值，企业价值必然无法获得持续增长，最后一定会被宏观趋势所淘汰。

资管大时代中的机遇与挑战

林强带领和合首创深耕业态丰富、专业专注的金融大平台。林强认为，在资管大时代，投资管理公司应及时找寻、精准定位客户需求，创新产品，不仅以传统的期货业务为基础，还要在服务高净值客户方面向债权类基金产品、量化投资基金产品等领域拓展。林强表示，金融机构的长期价值尤其重要，只有把可持续发展理念融入其中，才能更好地服务于经济发展和国家战略。

2021年5月底，“2021中国资产配置高峰论坛”在上海举办，林强在致辞中表示：2021年之后，结合资管新规的落地情况，中国资管市场将进入“全面发展”新阶段，整个行业需要为“大资管”时代蓬勃发展的未来做好准备。从全球来看，长期利率中枢的下移和低利率环境已成为新常态，市场对资产管理机构和投资者的专业能力都提出了新的要求。

林强指出，随着中国经济发展，居民财富不断增长，中国政府接连出台资本市场建设、房地产、直接融资比重方面的政策。可以预见，未来很多居民的财富将从存款、房产等转换为股票、债券、基金、保险等各类金融资产。一系列投资行为必然加速风险的发生。如何防范风险、避免损失、获取收益是投资者们追求的最大目标。林强给出的建议是：投资人要选择正规金融机构的产品，以最大限度规避风险。

近年来，政府对金融市场的监管力度不断增加，对于从业者和金融机构的合规要求也在不断提高。证监局的检查力度和频率较前几年有很大上升，针对资本市场的改革力度也在不断加强，如注册制的实行、科创板的设立、新三板的转板等。对于这些监管和改革，林强表示支持，“这从根本上使资产更加透明化，能够更有效地保护投资人，避免道德风险发生，也让投资市场更加健康。”

打造全新金融大平台

在指出当前行业发展前景和存在的问题之后，依据自己多年经验和知识储备，林强提出了一系列发展策略和解决方案。

一方面，金融企业要以服务国家战略、支持实体经济发展为导向，成为具有丰富业务板块、差异化产品模式和多元化金融工具的现代金融企业。中国正处于经济转型升级的关键时期，经济结构不断调整，随着国有企业改制、供给侧结构性改革等一系列措施的深化，金融机构也需要重新定位新时期的业务内容。在此过程中，金融和经济领域积聚的大量风险亟待化解，实体经济和各类金融资源亟须盘活，企业并购整合和问题救助需求日趋迫切。这就要求金融资产管理公司要根据新时代的经济金融特点和运行状况，精准定位战略，立足主责主业，实现高质量发展，充分发挥资产管理公司的金融服务功能。

另一方面，由于金融风险不断提升，加强金融风险预警管理应该被提上日程。林强建议，资产管理公司可以利用大数据发现潜在风险，针对不同的风险点实施相应的措施，进一步提高金融风险管理的前瞻性、有效性、实时性和全面性。

林强在和合首创任职期间，带领团队深耕金融产品运营，形成了一套行之有效的运营体系。林强表示，首先，金融投资公司应跳出传统思维，用新理念、新视角发掘畅通国内大循环、构建新发展格局的业务机会，主动对接企业资源整合需求；在行业选择上，有稳定现金流的基础设施、公用事业领域可带来稳健的投资收益，机场、高速等基础设施及水务、燃气、环保等公用事业领域盈利和现金流较为稳定，受经济周期的影响较小；同时，深入研究行业的生命周期、竞争格局、市场空间及政策环境，选择优质赛道，在起步阶段可以集中力量优先突破碳达峰、碳中和过程中新能源产业机会，巩固医疗、大健康行业投资经验，适度配置高端制造、人工智能、大消费等重点行业资产，逐步探索形成投资特色。

在此期间林强对金融产品运营思维模式进行了升级。首先，监管导向和市场环境仍在不断变化，体制机制仍须紧跟形势，需要及时进行优化调整，适应外部形势和自身发展需要。同时，不断提升精细化管理质效，通过分类管理、重点帮扶、健全激励约束、推广典型经验等方式加强业务针对性管理，整合集团内部资源，有效提升化解金融风险和服务实体经济的能力。

林强将这些理念运用到公司业务中，取得了不菲的成绩。目前，公司在供应链金融业务、EAM业务、基金业务、保险业务等金融产品中，以其专业的水准和领先的管理，成为行业佼佼者。

未来，林强将继续带领和合首创，笃行如初、行稳致远，在面对新时代涌现出的各类机遇和挑战时，始终坚守初心使命，发挥职责担当，贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，保持战略定力，不断积蓄内生动力，努力实现自身高质量可持续发展。商