石油行业危险货物运输安全控制措施分析

陈凯凌

关键词：石油行业;危险货物运输;安全控制措施

引言：在石油行业不断发展的背景下，石油领域出现危险事故的可能性高于其他行业，若是安全控制工作不到位，将会产生比较严重的后果，不但会导致企业经济财产受到严重损失，而且会威胁人民群众的身体健康。因此石油企业应该提高对安全控制的重视程度，针对常出现的危险货物运输问题，制定一些安全控制举措，从而提升货物运输安全。

1影响石油危险货物交通运输安全的主要因素

第一，如果危险货物运输司机处于疲劳驾驶的状态，在出现危险问题时若是没有及时作出应急处理反应，将会错过事故处理的最佳时机，将会使安全事故的出现几率上升。

第二，若是车辆的零部件出现损坏问题、机件发生失灵问题、保养维护不到位、修复处理不到位，仍旧运用在危险货物运输中，将会增加石油运输期间出现交通事故的可能性。

第三，对于危险货物运输风险的预判能力不高，在危险货物运输中，会存在很多风险问题，如果驾驶员不能在遇到突发性问题的时候发挥出应急处理能力，可能会导致风险加剧[1]。

第四，石油企业需要制定一些风险识别方式和安全控制举措，为驾驶员进行应急处理提供指导意见，从而进一步提升驾驶员对于突发风险的应急处理能力。第四，受到恶劣天气和地质情况的影响，若是在危险货物运输期间，运输道路比较狭窄、弯道比较多、道路比较陡峭，将会增加出现危险问题的几率。在处于雨季时节，道路比较泥泞、路面过于湿滑，容易使运输车辆出现危险事故。再加上山体塌方问题、泥石流灾害、冰雪天气等灾害产生的恶劣影响，将会在一定程度上影响石油行业危险货物交通运输安全。

2优化石油行业危险货物运输安全的方式

2.1 强化驾驶员安全管理

驾驶员作为危险货物运输的主要行为主体，石油企业需要从驾驶人员心理素质、身体条件、驾驶行为等方面强化安全管理，注重驾驶员的心理疏导，尽量避免驾驶员出现疲劳驾驶的问题，引导驾驶人员提升驾驶规范性。现如今我国石油行业已经在危险货物运输方面形成比较完整的管理体系，但是随着行业发展水平的提高，石油企业应该结合实际发展强烈不斷优化调整管理体系。首先，应该不断健全运输管理体系，提升体系的规范性，保证危险货物运输有据可依、有章可循。石油企业应该针对危险货物运输创建比较完善的奖惩制度，以制度约束管理驾驶行为，督促驾驶人员遵守交通规则、运输管理体系。其次，石油企业需要定期检查危险货物运输司机的驾驶证，安排驾驶人员定期参加培训学习，从而不断提升运输司机的安全驾驶意识，保证参与危险货物运输的驾驶人员驾驶水平比较高、身体条件比较好。石油企业应该在危险货物运输之前，组织驾驶员参加安全教育活动，使驾驶员在潜移默化之间提高安全意识。再次，针对危险货物运输司机制定比较合理的出勤安排，管理人员需要在全面分析驾驶人员行车监控影像、出现不安全行为的次数、年龄、精神情况以后，设计人性化的出勤安排，尽量减轻驾驶员行为对危险货物运输安全产生的不良影响。石油企业应该增加对驾驶员心理健康的重视程度，定期组织心理检查，在发现其出现心理问题应该及时加以引导，避免驾驶员心理健康存在问题，以至于在危险货物运输期间做出一些非理智行为，可能会造成严重的经济损失和人员伤亡。除此以外，石油行业需要从单位角度强化驾驶人员安全管理，驾驶人员本身需要不断提高安全意识，严格遵守交通规定，对自身和他人的生命安全负责。

2.2强化车辆安全管理

若是危险货物运输车辆出现保养不到位的问题，将会使交通事故的出现几率上升，首先，石油企业应该提高对车辆日常保养工作的重视程度，对每一辆运输车辆进行日常保养责任，各个日常保养责任人需要结合车辆脏污情况安排清洁频次。与此同时，在危险货物运输之前、运输期间、运输后期对车辆进行检查，在车辆出现问题的第一时间进行问题处理，不能忽视任何细节问题，避免车辆在出现隐患问题的时候正常运行。

其次，石油行业在强制维护车辆时，应该结合危险货物运输车辆的运行时间，依照安全技术说明书对车辆进行强制的安全维护，即使车辆没有出现故障，在冬季等特殊时间也需要检查运输车辆，从而保证车辆可以安全驾驶。最后，回场检验，石油行业需要针对危险货物车辆运输制定一些安全管理规定以及验收制度，需要安排专业的工作人员检验车辆安全，在车辆运行期间，需要对货物运输车辆的性能开展全面检查，若是运输车辆出现不合格问题，应该暂停该车辆的正常运行，在修理好以后，且经检验合格以后，方可实施危险货物运输。除此之外，驾驶人员应该加强车辆规范管理，对危险货物运输车辆实施车检，及时更换已经报废的运输车辆，防止车辆由于管理不到位发生安全问题，能够进一步提高运输车辆的安全性，防止由于运输车辆出现机械故障引发交通事故[2]。

2.3对处于特殊环境的货物运输车辆加强管理

石油行业在管理交通运输车辆的过程中，应该落实岗位责任制，在石油企业内部逐渐形成车辆运输申请、上级审批、车辆调派的分级管理体系。在确定危险货物运输车辆处在特殊环节下时，应该尽量提升审批效率，编制一些安全举措。与此同时，石油企业需要加大培训、宣传教育的培训力度，将安全控制重点置于夜间时段、雨季时货物运输车辆的管理，能够有效降低危险货物运输车辆出现安全问题的概率。

2.4建立道路风险识别、评价体系

石油行业的危险货物运输车辆在运行期间容易出现一些突发情况，将会使运输安全风险增多，增加安全控制的难度，因此石油企业需要制定比较完善的道路风险识别评价体系，从多个角度全面地进行道路风险识别管理和动态化管理，从而预防危险货物运输车辆出现安全事故。首先，石油企业需要成立组织机构或是工作小组专门进行道路风险识别、评价，明确界定各个组员的分工职责，其次，应该创建比较健全的运输道路风险评估体系，在确定好道路所属风险等级以后，依照危险货物运输车辆驾驶路线的风险等级和运输任务的紧迫性差异，制定新的危险货物运输方案，从而尽量减轻危险货物运输风险。

再次，石油企业的相关工作人员应该先完善好道路风险识别的准备工作，需要对驾驶路线开展实地考察，提前了解路线特点，分析该驾驶路线存在的潜在隐患，在实地考察期间，应该重点记录驾驶路线所属路段的风险点和地理条件，重点检查驾驶路线周边是否存在湖泊、驾驶道路的平整性、运输道路是否存在限重、运输道路的车流量、该路段之前出现交通事故的主要原因。最后，编制危险货物运输道路风险识别评价资料，有针对性地制定一些安全控制举措，对于道路的特殊情况需要以重点强调的方式标注出来，从而提升石油行业危险货物运输的安全性，使驾驶人员可以在清楚辨别运输道路可能会发生的风险以后，提前石油可行性比较高的危险防控举措，减少运输期间出现安全事故的可能性。

2.5在安全控制过程中加强动态管理

在控制危险货物运输安全的过程中，相关工作人员应该结合气候条件、道路维护情况、地质条件，不断修正道路风险识别结果，保证风险识别结果以及安全控制措施具有一定的时效性。与此同时，石油行业应该以半年或是一年作为定期识别运输道路风险的周期，不断健全、优化改良道路风险提示内容和安全控制举措。与此同时。石油行业需要保证驾驶人員可以在运输道路风险评估中充分发挥出价值，如果驾驶人员在危险货物运输期间，察觉运输道路出现修路情况、运输道路的路面出现变化、运输道路受到山体滑坡、泥石流灾害影响以后，将会造成交通出现中断问题，甚至会引发比较严重的交通事故，驾驶人员需要及时将这种信息反馈给运输车辆调度人员和安全控制人员，从而提升驾驶员的应对处理能力[3]。

2.6加强危险货物的运输前检查

为了保证石油行业危险货物运输安全，石油企业应该加强危险货物的运输前检查，避免危险货物在运输以前出现泄漏问题，因为很多石油危险货物具有一定的易燃性，在接触空气时容易发生自燃反应引发运输车辆发生爆炸问题，石油企业工作人员通过提前检查运输货物能够从源头上降低出现燃烧、爆炸问题的可能性，有助于保护货物和运输人员的安全。

结论：综上所述，由于石油行业危险货物运输工作具有一定的风险性，运输的货物存在易燃物以及易爆物，若是石油企业不多货物运输展开严格管理，将会引发比较严重的后果，因此石油企业需要针对影响危险货物运输安全的因素，制定一些运输安全控制举措，强化驾驶员安全管理，加强车辆安全管理，建立道路风险识别、评价体系有助于保证危险货物运输安全。

参考文献：

[1]王海军. 石油行业危险货物运输安全控制措施分析[J]. 中国设备工程，2021（06）：85-86.

[2]席悦. 危化品运输安全亟待升级[J]. 中国物流与采购，2019（08）：31-32.

[3]张健鹏. 针对石油行业车辆运输安全控制的措施[J]. 化工管理，2020（10）：135-136.