建筑施工技术管理的有效优化方法分析

甄晴 齐彦博

摘要：建筑施工技术对项目建设发展所具有的重要影响是不容忽视的。好的技术方案能够提高工作效率，保证工程质量。文章对建筑工程施工技术管理的重要性进行分析，探讨建筑施工技术管理的有效优化方法。

关键词：建筑工程;施工技术;技术管理;工程技术

引言

近年来，我国社会经济的快速发展促进了建筑行业的迅猛发展，建筑施工技术的重要性越发凸显。对于建筑工程项目而言，大部分施工企业在实际施工前都非常重视施工技术的控制工作，并积极采取措施尽可能降低施工技术问题对建筑质量造成的影响。然而，在实际运用施工技术时，各种各样的问题还是屡有发生。因此，施工企业必须提升施工技术管理人员的综合素养，加大管理工作力度，采用更加科学的方法来控制施工技术质量。

1施工技术管理重要性

对于建筑施工企业，在建筑工程项目的施工建设过程中，施工技术管理水平就是其综合能力的体现。施工技术管理水平还决定了建筑企业能否在激烈的建筑市场上占据有利形势。在现代社会科学技术不断发展的背景下，我国建筑行业在施工建设技术方面有了较大的提升，在施工技术管理方面也有了较大的突破和迅速的发展。然而随着我国城市化范围的不断扩大，各类建筑工程的复杂程度在不断增加。相应地，建筑工程的各类管理要求和管理标准等级也有一定的提高。在建筑工程的众多管理工作中，施工技术管理是管理工作的核心。要全面提升建筑施工能力，从而满足建筑行业整体现代化发展的基本需求，相关部门必须充分重视施工技术管理这一工作的重要性，并且采用科学的方式对施工技术管理工作进行优化创新。在我国市场经济飞速发展的推动下，建筑行业的整体发展速度和深度得到了有效的提升，开始展现出独特的发展特点。同时，随着人们审美水平的改变，建筑的种类变得更加丰富多样，不同建筑之间的规模和复杂度等方面也开始出现巨大的差异。人们对于建筑施工的质量和安全问题的重视程度越来越高，这就使得建筑施工技术管理工作的责任变得更加重大。建筑企业要进步，就必须提高施工技术管理工作力度，从而提升施工建设的速度和质量，保证施工建设能够按照正常的进度进行，同时始终保持高质量的建设，实现建筑行业的全面创新。

2建筑施工技术管理的有效优化方法

2.1制定合理的现场施工组织计划

在施工现场的技术管理工作中，做好施工组织计划，制定出严格细致的现场施工组织流程，这是关键所在，这也是有效完成相关施工任务的关键。相关设计人员要注重做好现场的勘察和研究工作，并且根据相对应的勘察结果和信息内容做好监测，结合具体的调研结果和招投标的相关内容，制定出行之有效的施工图纸和组织计划，着重做好现场的严格检测和质量把关，确保施工现场的各类施工情况和组织计划以及施工方案的相关内容保持一致，以此确保各类施工组织方案能够按照相应的标准和要求有序完成任务，对于各个环节的施工计划，以及施工周计划、月计划和相关的施工进度计划都能完成相对应的任务要求，并且保质保量，符合相对应的进度计划和工期，体现出各个环节的施工重点。

2.2完善施工技术，落实管理体制

各个单位和相关部门，既要结合实际情况与项目需求加强和完善相应的管理体制，又要结合体制建设及落实过程加大监管力度，从而有效提升建筑企业施工质量的管理水平。相关部门要在整个施工过程中明確规定各责任主体的责权利问题，也要有相应的管理人员来逐一落实，严格依照制度中规定的内容监督工作，对于听从制度安排指挥的给予相应的奖励，对于违反制度安排的则要给予一定的处罚，只有这样才能把机制的落实和体制的完善融合起来。在施工过程中，施工企业应对工作人员进行全面管理，并要结合全生命周期的理念进行落实。施工企业还应从宏观角度做好相应的战略设计工作，从微观角度做好相应的细节处理工作，使得人员管理能够落地，有效提升管理力度，从而杜绝任何施工中存在的错误环节或错误步骤，真正提升业务效率。

2.3加强资料的管理使用，灵活应用工程技术

建筑工程安全技术管理资料记录是在建筑施工管理过程中自然形成的一种技术性和控制管理性记录文件，它是在工作过程中产生的。这样既保证了施工管理流程的准确性，又保证了施工管理的基本流程。为有效提高工程设计资料的施工技术方案管理，建筑企业应针对所有组成工程的分项改造，进一步细化施工技术方案，按组成分项改造工程的设计要求，分别提出施工设计技术方案，将设计工程资料作为设计对象，将基础设施项目和设计数据作为项目对象，将设计方案作为技术指南，基于项目特征和性能特征，创建特定的制造过程和连续的首选施工方法，编制项目定期报告，认真总结和审查技术方案，积累技术应用经验。

2.4加大技术管理监督力度

为了有效提升建筑的施工质量，施工企业需要加大技术管理的监督力度。在项目施工过程中，应对所有的施工环节开展技术管理监督工作，确保施工技术得到科学合理的使用。对于可能给施工质量带来严重影响的因素，应采取积极的措施加以解决。同时，要做好施工技术与施工材料的各项准备工作，使建筑在规定的合同期限内按时完工。在对建筑项目进行验收时，相关部门需要对施工质量进行严格评估，只有在质量检验合格后，项目才可以投入使用。监管人员要积极主动地参与专业培训，提升自身的综合素质和专业技能水平，以保障监督工作的顺利进行。

2.5做好施工安全技术管理

在安全管理方面，可以积极建设智慧化工地，通过配套监控视频系统和实名制管理系统等采集完整的数据信息，为整个施工作业现场的安全化管理提供有力的支持与帮助。在实践中，需要对使用的机械设备和人员等进行全面的安全检查，最大程度上排查潜在的隐患与问题，保证整个建筑施工作业的安全有序开展。

结语

综上所述，在我国社会主义现代化的建设速度不断加快的背景下，面对当前市场环境企业必须加强施工技术的管理与创新，针对建筑工程特点采取合理的方法，完善施工技术管理水平，加大技术管理监督力度，重视现场管理，从多方面保证项目建设顺利发展。

参考文献：

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