关于市政工程施工技术安全的探讨

汪银

摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。人们对工程的需求量与要求不断提高，施工技术安全已成为当前市政工程中的重点关注部分。目前，在施工过程中仍然存在很多质量问题，如果不积极寻找方式解决，很可能会留下安全隐患。文章首先分析了市政工程施工管理的特点，其次探讨了市政工程施工技术存在的问题，最后就提高市政工程施工技术安全的有效策略进行研究，以供参考。

关键词：市政工程;施工技术;安全探讨

引言

随着现代经济的高速发展，我国城市化建设进程以及规模不断扩大，市政工程的建设步伐也明显加快，虽然工程建设管理经验已经相当丰富，但快速发展也对市政工程建设管理水平提出了更高的要求，需要在建设进程不断优化自身的发展模式，完善市政工程建设过程中的管理监督问题。

1市政工程施工管理的特点

市政工程建设的管理受到诸多因素的影响使得它的管理内容变得复杂并且繁多，比如市政工程建设所处的环境比较复杂，容易发生意外，施工周期相对较短，所以在市政工程建设过程中要加强管理，保证施工质量，施工能正常有序进行，按时按质按量完成。大多数市政工程建设处于市区当中，周围已经拥有很多建筑，还有许多来往车辆，地下有很多的线缆甚至地铁交错在一起，为了能加快建设施工周期一般比较短，从而造成施工过程难度加大;在施工过程中，施工所在地天气变化，经济和政治的发展，施工所用材料的采购，施工所在地周围环境以及居民生活是否受到影响，还要调节各种利益关系，这都使得施工量以及施工方式增加了不确定性;之前的市政工程施工管理没有完善的制度，管理比较陈旧，随着社会的不断发展施工管理也在不断变化，向着现代化不断靠近，与施工单位合作的企业提供的材料和设备存在缺陷，拖慢了市政工程施工的进程，施工团队人员的素质和技术偏低，致使施工单位部门之间出现较大差异，上级领导部门不能及时的了解实际情况，对施工计划造成错误指导，使得施工管理不到位。

2市政工程施工技术存在的问题

2.1施工质量管理力度不够

由于市政工程施工涉及范围广，管理过程中很容易出现管理力度不够的现象。市政工程多为地下工程，相关配套工程十分复杂，而且我国地形复杂多样，施工时存在很多安全隐患，很多管理人员意识不到其中的重要性。由于当前复合型人才培养困难，在施工过程中缺乏专业人员的监督。如果不加以重视，可能会导致安全事故的发生。

2.2缺少完善的技术管理体系

目前来看，我国建筑项目的施工水平已经达到一定的高度，但是安全技术管理方面还存在一些薄弱地方，其中技术管理体系不健全是突出问题，导致安全技术管理实施过程缺乏保障，而无论项目建设规模大与小，安全管理都是备受重视的管理内容，若是没有完善化、系统化的管理制度为指导，安全管理工作很难规范有序地进行，还可能因为安全管理不到位，增加施工安全风险，在意外事故发生后进行处理则失去了安全管理的实质作用。另外，还存在部分施工单位对施工安全技术要点不关注、不重视，随着施工过程的动态发展，也会提高施工风险，无法对施工环境的安全情况作出精准的判断，造成施工现场安全事故频发。在施工现场安全管理工作的实施过程中，施工图纸的重要性不言而喻，主要用于指导施工活动顺利开展，但是由于施工人员专业素质以及职业素养的影响，并没有完全按照图纸进行施工，甚至存在肆意篡改施工计划的现象出现，因此出现更多的不可控因素，同时这些因素也会成为现场安全事故的诱发原因，使施工质量得不到保障，威胁施工人员的人身安全，影响工程后期的顺利发展。

2.3工程建设方案不详细

在市政工程建设的前期准备工作中，制定完善的建设方案和详细计划是施工过程的主要依据。如果前期的建设方案制定不完善，存在一定的问题，那么在施工过程中就会出现建筑基础不牢固，质量不过关，最后可能会导致无法竣工验收，拖慢了施工进程，给市政工程施工单位带来不可估量的损失。随着社会的飞速发展，市政工程建设的不断进步，一些施工单位在施工设计方案中存在些许缺陷，很多的市政工程施工单位在前期施工阶段还是没有制定完善、有效地设计方案，致使施工过程中存在很多的安全隐患。

3提高市政工程施工技术安全的有效策略

3.1优化市政工程施工质量管理

由于市政工程质量的好坏直接影响到居民的生活质量和使用体验，一旦出现问题很有可能引发安全事故。如市政污水工程，如果不注重管道问题，很有可能造成管道堵塞、水流不通，最终导致地下排水系统淤堵，违背市政工程的初衷。所以，在施工现场，相关部门要建立专业团队监督施工过程，保证质量。每一个步骤完成后，施工部门要自行检查，合格后方可进行下一道工序。施工人员也要加强业务能力，遵守职业道德，不能因为工期而忽视工程质量。

3.2构建完善的管理机制

完善且合理的管理机制是高效开展技术管理工作的根本所在，可以更好地保障工程建设质量，推进各施工活动井然有序地开展，对此，在制定管理机制时，需全面勘查工程建设的具体条件、环境因素等，围绕工程建设目标，完善和优化相关管理制度，加强施工技术管理，依据生产活动的动态变化科学开展施工管理，及时发现施工管理现实情况与计划目标的偏差，做出正确决策保证施工活动顺利进行，避免影响工程建设效果。

3.3做好专业分包以及劳务作业规范管理

做好专业分包以及对应的劳务作业分配。对于市政工程的劳务作业合作方以及专业分包方，应通过招投标的方式，根据其施工能力，履约信誉程度，以及严格规范执行流程，选择合适的分包单位。专业分包与对应的劳务合作中，如果出现施工作业不规范问题，应该严格执行相关的法律法规的基础上，根据合同条款，按照对应的施工建设需求进行严格处理。

结语

综上所述，建筑工程施工过程中，要求项目工程管理人员合理编制工程施工方案，针对基础性工程采用安全施工技术，不断强化现场施工人员安全意识，提高建筑工程施工的安全性，减少安全事故的发生。

参考文献：

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