分析公路工程施工管理优化

2022-02-21 00:59田孟洋
科技信息 2022年4期
关键词:公路工程措施

田孟洋

摘要:本文对公路工程施工管理进行了深入的分析和研究,并且对于工程管理的有效策略进行了详细说明。随着我国经济的快速发展,公路工程施工管理对整个公路工程有着非常重要的作用,不仅关系到整个公路工程的质量,还将会影响到整个公路工程的使用寿命,因此,相关公路建筑企业应该重视公路工程项目的施工管理,不断地研究施工管理中出现的问题,找出解决问题的有效方式,从而提升整个公路工程的质量,从根本上保障公路工程企业的自身经济利益。

关键词:公路工程;交通发展;施工管理优化;措施

一、前言

随着我国经济的快速发展,对于交通设施的需求越来越高,但在实际的公路工程建设中,会受到多种因素的影响导致工程施工效率不高,甚至出现质量问题,因此在公路工程的施工中,加强管理的优化,提高施工的效率和施工的质量,能更好的促進公路工程施工管理的发展,保障相关企业的经济效益,确保施工质量。

二、公路工程施工管理优化措施

公路工程施工管理就是对公路施工过程进行科学的指挥、合理的组织、监督和调节,最有效地利用人力、物力和财力,取得最大的经济效益。在公路工程的施工中,施工的过程直接影响了施工的结果,所以在公路工程施工的管理中,应健全公路工程施工管理体系,提升公路工程施工管理部门之间的协调性,同时完善施工的安全体系,保障施工的安全。

(一)健全公路工程施工管理体系

公路工程施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理,包括了施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作[1]。为更好的促进公路工程施工管理的优化,首先应健全公路工程施工管理的体系,在体系的建立中,针对具体的施工项目制定相应的制度体系,公路工程的施工的内容包括了基层、人行道、排水系统等内容,同时在施工中设计了物资的采购以及人员的配置,设备的使用等,施工系统以及施工内容体系庞大,单一的管理体系不具有管理的针对性,在管理中容易存在管理内容不全,管理制度缺陷的问题,所以在体系的完善中,应针对具体的工程内容进行针对性设置,在体系的健全与完善中,明确指出施工管理的内容和工程管理的重点[2]。同时在施工管理的内容中,对具体的项目以及工程的实施中,明确该工程的负责人,采用责任制的管理机制,具体工程的负责人对该工程负责,具体内容包括工程进度以及工程的质量,同时管理中设监管部门,监管部门对工程负责人的管理工作进行不定期的考核。在管理体系中明确管理的奖惩机制,通过奖励的形式激发员工的工作积极性,对处于自身问题导致工程出现质量问题的个人和部门进行处罚,采用奖惩机制,做到奖罚分明,能激发员工的工作积极性和责任感,同时有助于工程内的制度要求落到实处。

(二)提升公路工程施工管理部门之间的协调性

在公路工程施工管理体系中,采用了具体项目由具体负责任人进行管理,并对施工结果进行负责的制度,提升的施工质量和施工的效率,同时有助于各项要求落到实处,但各项目之间具有一定的独立性,容易导致在施工中存在信息误差,所以在施工管理中,应提升公路工程施工管理部门之间的协调性[3]。首先各项目负责人之间加强联系,确保各项目进度实施情况的透明性,对工程的总体施工情况以及施工的进展进行协调,方便后续部门的工作。其次,施工单位与业主单位之间加强联系,加强对施工进度与预期施工进度之间的对比,减小实际施工情况与预计施工情况之间的误差,保障业主单位的经济效益,同时能做到对实际施工情况的监督。最后加强监督单位与各管理部门之间的协调,监督单位的存在不是为了惩处,而是为了及时发现施工中的问题,确保施工中的安全,所以监督单位在监督管理中应将发现的质量和管理的问题及时同管理部门之间进行交流,降低信息的误差[4]。

(三)完善施工的安全体系

施工安全体系的建立和完善是保障施工顺利进行的基础保障,在公路工程施工管理中,应完善施工的安全体系,加强对安全监督管理工作的重视,制定相关的管理策略,并将制定的内容进行公示,施工的流程应严格按照安全体系要求进行。在安全体系的完善中,落实安全施工责任制,根据相关的制度要就,落实制定施工安全技术措施,实施安全管理检查,保证安全生产该案例制度的落实,配备专职的安全施工管理人员,对施工现场进行安全性检查和监督,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,各级领导做好责任分工工作,施工服从安全的需要,落实安全施工的责任制并严格考核。提高管理的有效率。在施工中,对施工人员开展安全施工教育,提升施工人员的安全意识,同时不定期对施工管理体系的实施情况进行监督,确保施工安全体系建立的流程规范,内容适当[5]。对施工人员的质量进行考核,严格落实持证上岗的制度,定期开展施工安全教育宣传,对施工人员的提高员工作业的安全意识,保障施工的进程和质量。

三、总结

公路工程施工管理的优化,对于施工的质量以及施工的进程都具有重要的保障作用,在管理优化中,做到健全公路工程施工管理体系,提升公路工程施工管理部门之间的协调性,完善施工的安全体系对于公路施工质量以及安全的保障具有基础性意义,此外,相关人员从实际情况入手,做好工程施工安全管理工作,使公路工程实现健康可持续发展。

参考文献:

[1] 薛方琪, 葛恒医. 简析公路工程施工管理的影响因素及其措施[J]. 建筑技术研究, 2021, 003(011):117-118.

[2] 杨圣鹏. 浅析公路工程施工项目管理内容及优化措施[J]. 建筑与装饰, 2020 ,001(029):2.

[3] 葛兆金. 沥青混凝土施工技术在公路工程施工中的应用分析[J]. 农家参谋, 2020, 654(009):146-146.

[4] 邓超凤, 曹文, 孟凡明,等. 公路工程建设施工管理分析与优化[J]. 建筑与装饰, 2020 ,001(002):1.

[5] 王宇杰. 基于公路工程施工项目管理内容与优化措施的思考[J]. 城市住宅, 2020, 027(003):2.

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