黄帆
摘要:随着我国城镇化建设的逐步推进,市政建设逐渐加强,市政工程项目数量不断增多,人们对于市政工程施工管理工作的要求也在不断提升。基于此,文章对施工过程中的质量控制策略展开深入探讨和研究,供相关从业者参考。
关键词:市政工程;安全管理;质量控制
引言
现阶段,国内城市化进程脚步持续加快,政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。市政工程意外事件突发状况时有发生,导致工程质量安全话题不断引发大家的重视,因此,上述情况对市政工程施工单位提出了更严格要求。毕竟市政工程大多数为市政基础设施建造项目,整体效果影响到城市环境与管理水准,因此,优良的项目管理水平不仅能体现出市政工程自身价值,也能确保工程质量与安全。然而,作为市政工程施工管理者更应该掌握市政建造工程特性,以合理的项目管理系统为指引针对项目实施管控,更有助于全面提升市政工程施工建设水准,那接下来就重点解析一下市政工程管理的相关工作方式。
1在市政工程施工过程中安全管理的主要内容
1.1提高施工队伍素质
事实上,在市政工程建筑施工的过程中,施工人员队伍的素质是影响 施工安全的最主要因素,因此想要进一步提高工程项目施工的安全性,首先需要做的就是提高施工团队的安全素质水平,加强人员的素质建设,提高施工人员的安全防范意识,确保在市政工程施工的过程中,能够严格遵循相关安全标准和操作规范。首先,在市政工程正式开始施工之前,需要根据实际工程项目要求以及施工现场环境情况等,科学合理地制定相应的施工制度。其次,需要对参与工程建设的管理人员以及施工人员进行综合素质评估,确保施工人员、技术人员以及管理人员的水平、技术和能力等都能够充分满足施工需求,保障施工安全和质量。再次,要加强对于施工人员、安全管理人员以及技术人员的安全教育培训,并以真实案例为例,使其能够明确认识到安全管理以及防护对于自身生命安全的重要性,以此提升相关工作人员的安全意识,确保安全管理人员具备一定的安全风险防控能力,保证施工人员在作业过程中能够按照相关施工规范做好相应的安全措施。最后,安全管理工作人员要加强对于施工现场的巡视和检查,确保能够及时发现施工现场的安全隐患,并能够采取有效的解决措施,最大程度地保障施工人员的生命安全[1]。
1.2加强安全教育相关工作
如何确保市政工程建造安全,施工企业务必参照实际状况,针对施 工场地进行严格管控,需在显著位置安装警示牌,且按期实施安全查看,尤其在施工现场查看进程中,发现潜在安全风险,需要立即作出相应解决措施。此外,施工管理员需加强安全管理力度,将风险管控落实到位,参照施工现场实践情况,将施工前安全技术交底与操作技能安全技术交底任务执行到位,且需按时进行安全教育宣导,强化有关施工人员安全教育培育,不仅能加强管理人员安全操作观念,同时也可全面规范实际操作行为,进一步保证施工技术人员严密遵照正确技术程序执行下去,提升整体安全观念,从而全方位确保施工技术人员人身安全。
1.3加大对安全技术管理的重视程度
在市政工程中,安全技术管理工作作为该工程中的重要组成部分,相关管理人员需对施工技术的安全性以及开展条件提供具有高度安全性的保障。首先,安全技术管理工作的主要内容是针对施工技术资料方面展开的科学管理,安全技术资料包括各类施工技术的交底、设备装置的试运行和验收等方面,确保安全技术资料符合规范标准,则会对市政工程的整体安全性有着非常重要的影响作用。
2加強市政工程施工管理,提高施工质量的对策
2.1规范材料采购与质量审查
由于市政工程通常项目规模较大,因此在进行建设施工的过程中,所需要使用到的建筑材料的种类、规格以及数量等都相对较为庞大,建筑材料作为市政工程中的重要组成部分,材料的质量直接影响着建筑工程的质量,因此在市政工程中,进行质量控制时,首先需要做的就是要规范材料采购流程标准,加强对于建筑材料质量的审查和管理,确保材料质量符合
施工需求和项目要求。此外,对于建筑材料的调控还可以进一步控制工程进度,确保市政工程能够顺利完工[2]。工程施工企业需要设置专门的材料采购部门,并且在进行材料选购的时候,相关工作人员需要对工程项目所需材料进行市场价格调查,再以此为根据进行供应商的筛选,同时还需要对供应商的相关资质、客户的评价、供应商的信誉度以及材料质量等进行调查,选择质量达标、性价比较高的供应商。另一方面,需要重视供货材料的运输情况,尽可能防止材料在运输过程中遭到损坏、变质等情况。在建筑材料进场之前,需要对其进行检查,不仅要检查材料的数量,还需要检查材料的规格和质量,对于质量不合格的材料不予进场,严格把控材料质量。除此之外,还需要注意施工材料的管理和存放,将材料进行分类保管,避免错拿、误拿等,并做好相应的保护措施,防止由于气候等方面因素影响材料的性能。
2.2强化市政工程质量管理的关注度
市政工程质量管理实践中,为了更好提升管理水准,就要高度重点关注市政工程质量管理,且将下述工作落实到位:第一,创建高质量的管控意识,在市政工程施工进程中,施工技术员要建立优良质量管理观念,将严把质量关作为首要任务,同时需要在施工进程中,给施工主要技术人员实施岗前培育,做好技术交底工作,确保施工工程主要人员、管理者与技术员全面了解施工程序,掌握施工进度标准。进入工程建造步骤时,掌握重点管控项目,同时清楚认知自身工作职责范畴,防止互相推脱责任。此外,在市场工程建设实践中实施全方位严把质检关口,务必定时定点地解决与逐渐处理工程建造进程中发现的各种质量难题,务必强化工程建造质量与效果,确保及时有效找出问题,尽早报告问题,经过全面分析之后,做好相应处置措施。第二,完善质量管理体系,市政工程质量管理进程中,务必设立合情合规的目的,同时参照既定目的实现管理任务,且确保每个步骤获得充足展现。
2.3严格制定施工计划
在进行施工建造的过程中,要对整个市政工程的建造特点进行一个调查,根据项目周边的环境以及相关工作人员的工作方式,进行一个施工建造的计划。在进行项目计划的过程中,要对安全监测管理制度进行分析,确保建造过程是科学合理的。在计划确定之后,施工过程中不能随意变动施工计划,如果在建造过程中出现了突发情况,要根据实际的情况对施工计划进行一个适当的调整。除此以外,还要对质量的监管设置严格的监测制度,相关的工作人员要对施工图纸进行彻底的分析,积极按照相关的施工技术进行建造施工[3]。
结束语:综上所述,在市政工程施工的过程中,需要通过提高施工队伍素质、健全安全管理制度加强安全技术管理来提高施工安全管理水平,此外,在进行工程质量控制的过程中,需要加强材料采购控制,重视项目的规划建设,同时完善质量控制系统和责任管理体系。相信在安全管理和质量控制水平的不断提升之下,我国市政工程质量将会得到进一步提升。参考文献:
[1]赵义财.市政工程施工中的安全管理和质量控制[J].住宅与房地产,2019(33):128.
[2]邓小剑.浅析市政工程施工质量控制与安全管理[J].现代物业(中旬刊),2019(10):221.
[3]黄飞.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计,2020(16):2488.