石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理

严怀东 张德军

摘要：随着经济的不断发展，石油化工工程项目建设质量控制和安全管理，越来越引起人们的高度重视。因为这两方面问题不仅与企业的发展有 着千丝万缕的联系，同时也与人们的生命安全息息相关。因此，石油化工工程项目建设的质量控制与安全管理具有非常重要的意义。本文将主要针对石油化工工程项目建设质量控制和安全管理措施进行必要性的分析与探讨。

关键词：石油化工工程;质量控制;安全管理

引言

不管是哪种性质的企业，其发展的根本目的都是为了牟取更高的经济 效益，从而更好地实现企业的发展。所以说，为了获取更加厚的利益，石油化工企业必须要有效地保证产品的质量，还得在工程项目的建设过程中充分地保障施工的安全性，这样才能实现企业的稳定发展。不过，在石油化工工程项目的建设过程中，还是会存在着一定的问题，因此对工程项目建设的质量进行控制还有进行安全管理是非常有必要的。

1石油化工工程质量与安全特征

石油化工工程中涉及到了很多的领域，同时涉及到的范围也十分广泛。大部分石油工程都具有易燃易爆、有毒等特征，风险性十分高，在项目施工阶段技术流程和手段复杂程度都较高，不仅对施工人员专业水准提出了高要求，对设备要求也十分严格。由于工程涉及内容繁多，对工程质量和安全管理要求也比较高，然而工程在建设中容易受到方方面面因素的影响，导致工程建设无法顺利进行。同时，由于石油化工工程与其他建设工程有着很大的差别，在工程施工中由于小细节问题，就会引发严重的安全事故，在导致企业经济利益受损时，也会导致人员发生伤亡问题[1]。其次，工程投资规模较大，建设周期长，每个施工环节都必须加强管理与控制，石化工程建设涉及到了很多的专业，从项目前期开发、涉及、采购到施工竣工等都要进行紧密配合，提升对每个施工阶段的质量审核力度，这样才能防止施工过程中出现差错，不然将对整个项目的投入、安全以及进度等形成十分不利的影响，甚至降低工程质量效果。

2石油化工工程項目建设过程中的质量控制的措施

2.1提高质量的意识

在石油化工工程项目建设的过程当中，建设的质量还有水平都是非常重要的，这也是最基本的一个要求。特别是施工的建设人员还有管理的人员，以及施工的监理人员来说，必须得让他们对施工质量的重要性有一个清楚的认知，从而提高他们的质量意识，并且还得结合自身的岗位要求有效地落实自己的岗位智能，这样的话，才能有效地保障在具体的施工当中能够达到更高的质量效果。例如，就施工人员来说的话，他们必须要明确自身的工作任务，在施工的过程中注重施工的质量，对于一些影响施工质量的因素要有效地排除，这样才能在后续的施工过程中对施工的质量问题进行相应的重视，还可以在实施具体的施工任务时能够按照施工的标准进行有序地操作，特别是针对施工前的各项准备工作来说，必须得让施工人员具备较高的质量意识，只有这样，才能把施工的质量水平有效地提高上来。

2.2加强对施工材料管理控制

在施工材料管理控制方面，首先需要对石油化工建设项目中的自供材料控制内容进行分析，提出自供材料管控机制。例如要按照设计图纸与施工计划提前编制材料，明确采购计划内容。在材料采购计划建设过程中，需要对施工经理与项目经理审批内容进行分析，要确保施工材料管理切实到位，结合材料代用过程对施工材料内容进行分析，例如可以建立一套良好的动态管控管理机制，确保构建管理优化到位工，提高监理方与业主方工审批合格机制，合理运用各种施工材料，在保证施工材料体系构建过程中保证材料顺利进场[2]。

2.3做好建设方案审核工作，加强质量控制体系的建立与完善

通常石油化工工程正式施工前，都会将承包商和业主方的相关制度进 行梳理，形成共同管理方式以及质量和健康安全环境相关等桥接文件。因此，工程项目建设应该根据以上制度和管理要求进行严格控制，并建立并完善建设方案。同时，在方案制定过程中一定要重视各种偏差问题，要求专业人员对其进行深入分析，通过虚拟施工操作而去提前选找出施工质量中存在的缺陷和不足。其次，质量管理制度的监与完善对工程的顺利完工

具有重要作用。因此，为了提升质量监控效果，应该将质量控制责任体系落到工程施工中，并从整体上去分析石油化工工程项目的任务和目标，并在目标指导下，去实施工程建设。另外，质量管理人员也十分重要，需要在质量管理过程中将责任落实到个人，最为主要的是为了提升质量管理人员的工作积极性，可以对绩效审核制度进行完善与建立。

3石油化工工程项目建设的安全管理策略

3.1建立石油化工工程建设安全管理制度

对石油化工工程项目建设安全管理制度进行不断的完善化，对石油化工工程项目建设安全管理效率的提升具有一定的保障作用。如对石油化工企业的责任进行明确化;对项目各个部门之间的关系进行明确化，对其中有交叉作业的范围进行明确化的划分[3]。只有使石油企业化工工程得到完善处理以后，进而使制度上得到相应的保证，最终使石油化工工程项目建设效率可以得到有效性的提升。

3.2强化工程施工人员安全管理意识，划分人员安全管理职责

为了切实提升工程项目建设安全管理水平，就一定要注重强化工程施工人员的安全管理意识，提升安全管理意识后，以此为基础，再去开展安全管理工作。在这个过程中，施工单位一定要所有人员提升安全管理意识，让人人都参与到安全管理工作当中来，并通过各种安全教育形式和活动，对员工进行安全知识普及和教育，这样对石油化工工程项目的顺利进行提供有效的意识保障。其次，石油化工工程项目安全管理中的安全管理职责划分与实施过程中一定要做到认真严谨，通过专业人员的控制及处理，特别是安全隐患的控制指标，工作执行都需要符合标准的管理人员去落实[4]。另外，安全管理责任也需要完善惩处制度，对相关安全管理结论进行认真评判，这样可以进一步提高员工工作积极性和热情。

3.3确保施工现场的安全

为了有效地提升工程项目在建设期间的安全性还有可靠性，必须要对施工现场的环境严格地进行把关，针对各种因素还有环境中所存在的问题，更得将审查的力度进行加大，这样才能让工人在操作的时候可以更加高效还有便捷[5]。在施工的现场有很多的安全问题需要注意，例如用电的安全以及机器设备在运行时的安全等，这些安全问题必须要详细地去分析，从而把施工过程中的各种不利的因素进行有效地控制，提高施工的安全性。

结束语：综上所述，石油化工工程项目技术所具有的独特性，对项目安全管理和质量控制需要采取有效的措施将其进行有效的解决。只有通过建立安全管理制度，以及将安全管理制度进行明确化，对工程项目所有人员的安全进行有效的提高，才可以使石油化工工程项目建设质量控制和安全管理得到有效的提高。最终使石油化工工程项目建设经济利益最大化得到实现。

参考文献：

[1]魏志会.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析[J].化工管理，2020（35）：98-99.

[2]黄显平.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].科技资讯，2020，16（06）：255-256.

[3]罗光文.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].山东工业技术，2020（23）：67.

[4]赵朋.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2020，36（09）：52-53.

[5]田一君.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].化工设计讯，2020，45（10）：51-52.