中小出版社提升出版质量的对策建议

2022-02-13 16:09中国言实出版社曹庆臻
中国质量监管 2022年10期
关键词:出版业选题出版社

中国言实出版社 曹庆臻

出版业是先进文化传承和人类知识传播的主阵地,是社会主义先进文化的重要载体,肩负着服务大局、服务群众的重要职责。当中国特色社会主义进入新时代,人民对美好生活的需要日益广泛,对精神文化生活提出更高要求。随着人民生活水平的不断提高,人民对出版产品的质量、品位、风格等的要求也必然更高,只有不断提高质量、多出精品,出版社才能更好担负起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,也才能在不断增强人民群众文化获得感幸福感的同时实现出版业的高质量繁荣发展。

目前我国出版业年出版图书数量约50万种,可以说是一个出版大国,总体上解决了“缺不缺、够不够”的问题,但质量不高、精品不足的问题仍未完全破解,“好不好、精不精”的问题在出版领域仍是一个非常突出的问题。出版质量不高首先表现在缺乏精品力作。全国文艺工作座谈会曾提出:“精品之所以精,就在于思想精深、艺术精湛、制作精良。”但当前出版业仍然存在原创作品相对偏少,精品力作数量不足,一些同质书集中面市,生产一些不能满足市场需求的图书,造成出版资源的浪费。特别是一些中小出版社在选题开发上新意不足,盲目跟风,简单照搬或模仿市场上已有的热点图书,出版特色不够鲜明,浮于表面,难以形成精品力作,缺乏真正打动人感染人的畅销书、长销书。更有个别出版社存在导向把关不严甚至缺失的问题,出版的图书歪曲历史、抹黑英雄,有的甚至夹杂暴力血腥、庸俗粗俗等内容,产生严重不良社会影响。出版质量不高还表现在一些图书编校差错率超标,存在多字少字、字号不统一的问题,甚至出现张冠李戴、语法不通、学术硬伤等问题,严重影响了读者的阅读兴趣,不利于读者真正的阅读感受。因此,认真解决图书质量问题,不仅能更好地维护人民群众文化权益,而且能更好地满足广大读者的文化获得感幸福感,进一步提高出版业高质量发展。

对中小出版社如何提高出版质量,实现高质量发展,笔者有以下几点思考。

一、提高政治站位,守牢守好出版阵地。出版社作为国有文化企业,是党的宣传思想工作的重要阵地,是守护意识形态和传播社会主义核心价值观的主渠道,出版社在政治上出现差错甚至偏离是最大的质量问题。因此,提高出版质量,实现高质量发展,首先必须讲政治,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,这是出版工作最大的政治任务和首要任务,也是出版管理工作的“党性原则”的高度体现,更是党的执政能力在出版领域的具体体现。出版社必须全面加强党的领导,坚持政治家办出版,始终坚持正确的政治方向、政治立场、思想方法,切实增强政治敏锐性、政治鉴别力,把意识形态领域责任制落到实处。凡是涉及党的路线、方针、政策等重大政治性问题,必须与党中央保持高度一致,不能自行其道,更不能阳奉阴违,任何时候都不能为错误观点及不良信息提供任何空间和传播渠道。其次,出版社必须严格执行《出版管理条例》和重大选题备案制度等出版管理法规,对涉及政治、军事、国家安全、外交、宗教、民族、党和国家领导人等内容的重大选题,要按照有关规定认真履行重大选题备案手续,未申报备案或未得到备案答复的,一律不能出版,做到重大选题出版不打“擦边球”,不出问题。第三,切实加强基层党组织对出版工作的绝对领导。近年来,我党不断加强意识形态工作,出版社坚持政治家办出版,把讲政治放在第一位,确保了正确的出版方向。出版社党组织及时分析研判形势,准确把握可能出现的苗头性、倾向性问题,是出版社在意识形态领域的政治责任和社会责任,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

二、坚持以人民为中心的工作导向。为人民提供更多优秀精神文化产品,善莫大焉。提高出版质量是新时代做好出版工作的必然要求。出版工作必须坚持以人民为中心的工作导向,为人民群众提供更加丰富、更加优质的出版产品和服务。出版为人民服务,核心就是把最好的最优质的出版产品奉献给读者,这是坚持为人民出好书的出发点和落脚点,只有不断提供多层次、多样化的优秀出版产品,才能真正为广大人民群众提供丰富的精神食粮。同时,不断增强文化自信,促进文化繁荣发展和国家文化软实力的增强,不仅靠数量,更要靠质量。没有质量,数量再大,也没有实质效益,也难以发挥在提高全民族思想道德素质和科学文化素质中的作用。面对世界出版业激烈竞争的严峻态势,面对以互联网为代表的新技术迅猛发展的新挑战,面对传统出版与新媒体加速融合发展的新要求,如果中小出版社不把提高质量放在第一位,不能实现从数量扩张向提高质量效益的转变,中小出版社就难以立足,更谈不上高质量繁荣发展。

三、突出源头把控,围绕特色出版开展选题策划。出版质量很大程度上体现在出版社的特色出版上,只有打造出属于自己的出版品牌,在激烈的市场竞争中才能确立自己的优势地位。出版产业有自己的分工,每一个出版社都有各自出版定位、办社宗旨和出版范围,中小出版社坚持出版定位,做出特色,这是立社之本,是实现高质量发展的基础。出版社的选题策划最能体现一个出版社的出版定位、出版宗旨和出版特色,也是从源头提升出版质量的关键所在。选题策划是出版工作的起点和源头,优秀的选题是保证稿源水平、提高出版质量的关键所在。中小出版社如果不坚持自己的出版定位,不是集中精力在自己专业出版领域精耕细作,而是单纯从经济效益出发,见市场什么好销就出版什么,盲目出跟风书,只能导致出版品种杂乱,难以形成优势图书板块无法打造出品牌,最终偏离出版定位,也将丧失原有的特色和社会影响力。因此,从源头上做好选题策划,中小出版社坚持自己的出版定位和出版特色,在自己的优势领域把出版工作做足做好做细,以敏锐的眼光把握住社会热点和本领域的前沿,不断打造自身的出版品牌,方能推动出版质量和水平不断提升。

四、坚持全流程管理,牢固树立出版质量至上理念。图书出版涉及策划、组稿、编辑、校对、设计、印刷、装帧等多个环节、多种工序,需要多名人员、多个部门协同配合、共同完成。首先,出版社只有真正建立起科学规范、周密细致的质量管理体系,才能真正确保图书质量。没有规矩不成方圆,出版社要结合实际建立健全图书编辑出版质量管理规章制度,不断完善图书质量管理的监督、约束、激励和处罚机制,将质量管理的具体措施落实到每一个岗位和每一道工序,压实质量责任,做到全过程、全环节管理科学规范有序。其次,提高图书质量管理规章制度的执行力,加强日常监督检查,特别是要把质量审查的关口前移、细化,组织经验丰富的图书编辑,在三审三校、装帧设计等图书编辑出版过程的重要节点定期进行抽查,及时发现问题苗头,清除问题隐患,将各项规章制度真正落到实处。第三,按照国家有关规定要求,健全机构,配齐相关人员,充实专业力量,切实加强审读把关、校对质量、质量检查工作。第四,及时总结分析各项规章制度执行情况,发现管理漏洞后善于举一反三、查漏补缺,不断改进和完善图书编辑出版工作流程,优化质量管理模式。第五,加强业务教育培训,及时传达学习有关图书出版质量管理的最新要求,常态化开展图书编辑出版质量分析和专题教育,定期组织学习各项图书出版质量管理规定,总结推广高质量图书编辑出版经验,让出版社的每一名编校人员、设计印制、销售人员都牢固树立严把质量关的意识,树立底线思维,杜绝闯关行为。

五、强化人才建设,全面提升编辑业务能力素质。出版社在新时代实现高质量发展,关键靠人才,核心是强队伍。编辑工作是出版工作的中心环节,编辑人员是出版社的重要人力资源,是编辑出版业的核心,编辑人员素质能力的高低对出版质量具有关键性的作用和影响,也是出版业繁荣发展的重要基石。如何建立一支政治素质、业务素质过硬的编辑队伍,可以说是众多出版社面临的痛点和难题。解题之道首先是加强政治理论学习,不断提升编辑的政治素养,进一步增强编辑的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,努力提高编辑对现实问题的认识和对社会问题的分析能力,以及对社会经济发展大势的把握,并把学习成果融入选题策划、审稿编校、宣传推广等日常工作,使每一个编辑都切实承担起图书意识形态问题第一把关者的责任。其次,努力打造学习型组织,中小出版社要高度重视编辑专业素质的培养,不断提高编辑的专业水平和综合技能。编辑对书稿的审读不同于一般阅读。一般阅读通常只关注内容,而编辑工作不仅要在关注书稿内容的基础上首先要对出版方向进行把关,而且还要根据国家出版物质量相关技术标准规范,对书稿的字词句章进行规范化审阅,甚至要关注每个字的正误、标点符号和数字用法、图文搭配等细节。与其他传播媒体相比,图书具有明显的系统性特征,图书会根据章节性内容在特定的专业方向上系统地呈现知识,使读者在阅读书籍的过程中系统地理解相关知识,因此编辑必须关注书稿整体内容展开的逻辑结构,这就更需要编辑对书稿内容具备较强的专业水平。再次,以老带新,用好师傅带徒弟的培养模式,加快对年轻编辑的培养。在出版社,师傅带徒弟既是培养新人的传统方式方法,更是出版社营造良好学习氛围,构建学习型组织的有效措施。老编辑在出版行业摸爬滚打,在多年的出版工作中接触过各种各样的作者,处理过各式各样的书稿,积累了很多宝贵的出版经验,这些都是需要向新一代的年轻编辑传授、传承下去的。老编辑乐于对新编辑“传帮带”,年轻编辑更应尊重老编辑,虚心学习,尽快成长为出版社的业务骨干。

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