夯实生产“安全堤” 打赢创效“主动战”

通讯员 刘建柱 李媛媛

“无专人指挥，指挥信号不明不调……”8月20日，在BG-1974井搬迁安装现场，中国石化中原石油工程公司钻井二公司科威特SINOPEC-187钻井队安全监督杨红伟正在利用班前会给员工讲解吊装作业“十不吊”。小白板上红色的笔迹格外清晰，为了增加学习的趣味性，他还专门画上了一个正在宣讲安全知识的卡通小人。虽然室外温度高达60多摄氏度，但是现场员工都聚精会神地学习着。

2022年年初以来，钻井二公司紧紧围绕“史为鉴、预为先、防为主、治为要”的安全工作思路，准确分析面临的形势，全面梳理存在的问题，周密制订整改措施，大力宣传安全生产方针、政策、法律法规，深刻吸取事故教训，积极引导员工树立正确的安全观念，以实际行动履行岗位安全职责，全力夯实安全环保工作基础。

以学促行，提高安全防范意识

“思想意识不到位是安全环保工作中最大的风险、最可怕的风险，我们要着力消除思想之病、精神之病。”该公司班子成员主动作为，积极发挥“关键少数”引领作用，通过党委中心组集中学习、党委会“第一议题”等多种形式组织开展习近平总书记关于安全生产重要论述专题学习及研讨，坚持利用周工作例会、政工例会开展事故案例分享、安全相关法律法规宣贯，让“安全先于一切、高于一切、重于一切”成为一种思维惯性。

制订培训学习计划，拓宽学习形式，通过员工倒休培训、周一安全例会、班前班后会、钉钉工作群等多种途径，开展专门针对性教育，重点学习《安全生产法》、安全生产十五条措施等内容，并组织观看《生命重于泰山》等专题纪录片，让员工清楚认知在工作中不碰“红线”，不触“底线”，严把安全关。

6月17日，该公司邀请河南省消防协会义务消防科曹玉臣主任围绕施工现场用火安全常识、现场火灾预防及逃生方法、交通工具火灾防范措施、常见消防设备的配备与使用等5个方面为机关后勤员工进行安全知识宣讲，大家纷纷表示，讲座内容十分实用，有效提升了自我保护能力，增强了安全防范意识。

钻井二公司技术发展中心驻京技术专家带领技术人员在施工现场开展取芯情况分析

钻井二公司7071b钻井队组织员工开展现场岗位练兵

钻井二公司持续落实过程视频观摩，检查安全隐患或违章现象

以查促改，提高隐患治理能力

“针对这次排查中发现的协作方工具摆放杂乱、药品MSDS标识牌不规范、放喷管线及法兰连接被沙尘覆盖等7项问题，大家一定要高度重视，避免出现重复性问题。”7月15日，该公司新疆70131钻井队利用生产间隙，平台经理张进攀、党支部书记张华强兵分两路，带领由党员干部大班组成的隐患排查小组，对钻台、泥浆罐、机房、材料房、值班房等区域共同开展隐患排查。10月14日、15日，为确保党的二十大召开期间“两特两重”特殊时期安全生产，层层压紧压实各级安全生产责任制，公司代表、党委书记苏前荣带领生产、安全、装备、组织部、技术、监督站负责人深入冀东项目部50623钻井队、40597钻井队开展“四不两直”安全检查。

该公司以安全月活动为契机，积极开展全员“隐患大排查”活动，将人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素作为检查重点，同时结合夏季“八防”要求，以防电防火、防暑降温、防食物中毒、防大风恶劣天气和关键作业环节为重点，全员、全方位、全过程对生产现场存在的安全隐患进行仔细排查，为安全生产保驾护航。

“叶工，我们发现刚才在钻台甩钻具过程中，鼠洞单根仅用手上紧提丝，未使用工具上紧，属于员工操作类物的不安全状态。”7月30日8时17分，冀东项目侧钻2队安全监督叶香朝接到公司视频监控室打来的提示电话后，立即赶到钻台制止了员工的不安全行为。

该公司充分利用视频监控远程观察施工现场，安排值班人员24小时坚守岗位，每班持续落实远程视频观察，发现安全隐患或违章，及时告知基层队相关管理人员或驻井HSE监督，纠正违章违规作业，督促隐患整改，同时做好详细记录。截至目前，视频监控远程观察发现问题1644项，查处严重类及以上违章15项，批评教育1039人次，对16人进行扣款、安全记分。

以严促实，提高安全管理水平

“二层台操作逃生装置，身体离开操作台时，该如何处理？”7月25日，该公司新调整安全监督接受了一场特殊的HSE述职考评，以HSE应知应会和履职业务能力为主，对HSE监督的职责和权力、安全生产禁令内容进行面对面座谈、一对一问答。

该公司按照“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的原则，实行HSE监督分类定级、末位淘汰机制管理，使HSE监督管理工作实现制度化、规范化和长效化。

安全生产只有起点，没有终点。该公司在生产组织过程中积极遵循“预防为主”的理念，干部严格管理、班组互相监督、人人争当标兵、全面落实安全责任，将精细管理的触角延伸到每一个环节、每一个角落、每一个人。

近期，针对近期上级检查、跑井督查、视频回放中发现的个别HSE监督在作业现场监督不认真、检查不细致、责任不落实、监管走过场、履职不到位等具体问题，该公司对HSE监督履职情况进行了综合考评排名，认真分析倒数20名HSE监督存在的具体问题，变被动为主动，创新推进人员选拔补充机制，实行HSE监督须经公司经理面试考试合格后才准予上岗的举措，切实保障公司现场生产安全。