开拓媒体融合发展新局面的海安实践

张海伦

一、唱响时代强音，持续壮大主流舆论

始终坚持底线思维，牢牢把好意识形态关口，弘扬正能量，奏响主旋律。2021年以庆祝建党100周年为主线，统筹做好重大会议活动报道和主题宣传、成就宣传、典型宣传，在《海安日报》、《海安新闻》、“海安发布”等报纸、广播、电视和新媒体平台开设“奋斗百年路 起航新征程”“践行嘱托开新局”“枢纽海安、科创新城”“创建全国文明典范城市”等重大主题专栏40多个；精心策划、组织实施“重走七战七捷路”“助农直播带货”等60多场融媒体新闻行动，制作推出图文、音视频等形式多样的融媒体产品，获得广泛好评。围绕贯彻落实海安市第十四次党代会、海安市委十四届二次全会精神，在各平台开设专题专栏，全市上下各界谈体会、讲认识、定目标、议措施，为市委、市政府各项中心工作推动提供了强大精神动力和舆论支持。

二、锻造精品力作，全力讲好海安故事

对外宣传再次刷新历史纪录。2021年在南通市级以上媒体用稿/片1361篇/条。其中，8条新闻在中央广播电视总台重点频道播出，《人民日报》用稿4篇，《光明日报》用稿2篇，学习强国平台用稿155篇。精品佳作频现，全年有116件作品在各级各类新闻竞赛中获奖。其中，18件作品在中国县市区域媒体新闻作品竞赛获奖，35件作品获省级奖项，45件作品获南通市级奖项。电视系列报道《扶贫必扶智 治贫先治愚 海安32年接力支教“小凉山”》荣获2020年度南通市新闻奖一等奖，县融唯一；系列报道《重走七战七捷路》获得南通市“岗位大练兵 技能大比武”一等奖；另外16件作品获得其他新闻作品评选一等奖；《一个标准全覆盖 一体管理全统筹 织就全媒信息传播网络安全网》被评为江苏省委宣传部优秀案例；作品《江苏海安：“后浪”重走红色路 砥砺前行再出发》获评全国县级海安市融媒体中心优秀作品双月赛三等奖。

三、释放融媒势能，新媒体“爆款”频现

紧紧围绕“海安发布”“海安播报”微信公众号，“悦海安”APP以及“海安融媒”抖音号等新媒体平台做文章，通过图文、短视频、直播、H5等形式，构建多层面、多形式、多渠道的立体式传播格局。“海安发布”微信公众号荣登全国县级媒体微信号百强榜，排名第33位。“海安发布”“海安播报”微信公众号累计发布各类资讯3000多篇，平均每天阅读总数1.72万人次，头条平均阅读总数超万人次，粉丝超过21万。“海安发布”“海安播报”视频号点击量10万+作品18个。各类政务类、民生类微直播累计收看近300万人次。全年新媒体平台发布点击量“万+”的作品241篇。

四、增强“造血”能力，事业产业双轮驱动

发挥自身资源、平台等优势，与各职能部门以及医疗、保险、金融、汽车等行业联办各类广播、电视节目、报刊专版；引进先进设备（广播、电视直播车），为各类直播活动提供技术保障。完成联办节目150档，制作专题片58部、微视频39个、微直播40次，与各部门联合开展专题宣传活动16场。成功举办了“2021国际河豚文化高峰论坛暨第十一届中国海安河豚节”“第十一届海安大公梨花节”等重要节庆；承办的记者节、海陵之夏、车展等大型活动有声有色。量身打造的《枢纽海安 科创新城》专题片在对接上海大会上收获点赞，摄制的市科技发展大会、教育发展大会、文化发展大会、乡贤大会专题片获得好评。通过多种方式，既开辟了新的创收增长点，又扩大了海安市融媒体中心的影响力。

海安市融媒体中心确定2022年为其推进作风建设提升年、深化融合改革年、经营转型升级年。2022年以来，海安融媒坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面落实省市党代会精神，紧紧围绕海安市委市政府中心工作，着力强化“全媒报道、全员绩效、全体出圈、全效管理”四全导向，不断探索“专业化、多元化、市场化”三化路径，走好独具海安特色的新时代媒体融合发展之路，目标打造走在全省前列的区域新型主流媒体，在全省海安市融媒体中心高质量发展综合评估中抢占第一方阵。

（一）聚焦改革创新，激发转型发展动力

在推进改革上求突破，加快传媒集团公司化运营步伐，构建一体两翼、双轮驱动模式，以内容生产为根本、互联网技术为支撑、创新管理为保障，用“流量思维”“获客思维”“转化思维”“用户思维”优化内容生产与经营管理流程，优化机构设置和职能配置，重塑海安市融媒体中心和传媒集团组织架构，更好地适应媒体深度融合发展需要。建立健全优质高效的运营管理体系，创新创造执行更灵活、导向更明确、成效更明显的工作措施，力争用管理模式的改革创新激活转型升级的一池春水。

（二）聚焦内容创新，提升融媒品牌效力

全力做好重大主题宣传。紧紧围绕迎接、宣传、贯彻党的二十大这条主线，对照市委全会和政府工作报告提出的2022年重点工作，精心谋划一批具有典型性、代表性、引领性的专题专栏。

倾力生产精品爆款。将精品生产作为内容生产的常态化要求和目标，以外宣带内宣，强化头条意识和精品意识，做到政治导向上敏锐、热点新闻上敏感、生产行动上敏捷。主动设置议题，激发个性创意，围绕引爆舆论场、创造“现象级”作品，占领更多新媒体传播平台，做时代引领者和舆论引导者。

着力构建融合传播体系。以先进技术赋能，整合“悦海安”APP和“我的海安”APP信息传播、政务服务、民生服务等多种功能，着力打造集新闻资讯服务、政务公共信息服务、市民生活服务和城市数据运营功能为一体的综合性移动新媒体客户端。以大融合思路，灵活处理好与部门区镇、上级媒体、社会自媒体的关系，探索建立一支政治素质好、理论功底强、业务水平高的通讯员队伍，形成宣传合力，实现乘数效应。

（三）聚焦机制创新，释放“媒体+”活力

探索“媒体+政务+服务”经营模式。用好自身媒体资源，主动对接区镇机关部门，增强服务意识，做好大型会务和节庆活动策划运营、PPT制作、宣传片制作、展位展板及展览设计制作和微信公众号及APP运维、直播等相关业务，加大市场开发力度。

强化人才支撑。按照“能上能下、能进能出”的选人用人工作机制，建立新闻专业技术岗位人员与管理岗位人员的双向交流通道，打造“一才多能”的复合型人才队伍。积极发现培养后备干部队伍，继续开展“青蓝结对”工程，推进人才梯队建设。

健全考核体系。破除各种束缚，进一步完善绩效考核办法，加大向一线倾斜力度，使薪酬分配、职称评聘制度更加科学合理。充分发挥企业化管理的机制优势，形成多劳多得、优绩优酬的薪酬分配局面，持续激发干部职工的工作动力和活力，推动海安市融媒体中心高质量发展。

踔厉风发、笃行不怠。锚定勇当宣传工作“主力军”、文化强市“生力军”、意识形态工作“火箭军”、舆论监督“先锋军”的“四军”要求，海安融媒正持续推进内部体制机制的改革重塑，开拓媒体融合发展新局面。