“互联网+”概念应用于地铁施工安全管理中的方法分析

徐星星

（中铁二十二局集团轨道工程有限公司，北京 100040）

随着我国城市化进程的不断推进，人口问题逐渐成为我国各大城市发展的核心问题所在，目前我国城市交通拥挤现象越来越严重，对此政府积极开展地下空间的开发和建设具有重要的战略意义。但是，地铁建设的工程量较大，同时建设周期较长，现场的环境较为复杂，经常会发生安全事故。“互联网+”技术的出现为施工的技术和方法提出了较全面的解决方案，对此本文结合互联网+技术的相关理论和方法，为地铁施工中的施工进程管理和施工安全管理提供有效的技术方案和手段。

1 “互联网+”概念分析

“互联网+”概念是在2015年的政府工作报告中提出并开始大力推行和应用，其主要的用途是指结合互联网的平台和信息化手段，促进传统行业发展出新的发展态势。结合这目前硬件的快速发展，云计算、大数据和物联网技术加快了互联网+技术的发展，促进了各个行业的内涵提升。丰富了传统行业的信息数据管理，尤其是对行业生产力的提升以及优化社会资源的配置，具有重要的战略意义。

工程建设行业应用“互联网+”概念可以以工程的施工现场作为信息交流和数据传输的中心，通过施工现场内部的数据信息整合，能够有效地保证各个参与方实现数据和信息的共享，进而充分地掌握施工工作内容，同时也能够有效地结合着信息化的工具来提升工作效率。同时结合数据信息凭条能够进行深入的数据分析和挖掘，辅助建立有针对性的管理措施。

2 影响地铁施工安全管理的因素分析

2.1 施工人员影响因素

长期以来，工程施工的进程中所发生的安全事件大多都是由于施工人员自身的不安全行为所导致的。如果在施工进程中出现失误的操作行为，将会对整体施工质量产生极大的影响。在我国目前的地铁施工项目中，由于大多数的施工人员技术水平较低，在施工期间也没有充分地注重各项安全管理的措施，同时，由于施工的条件较为恶劣，所以容易产生工程事故的发生。其主要原因都围绕在施工人员的安全设备佩戴方面。以及施工人员没有按照规范操作进行操作或缺乏相应的准备工作。甚至是部分施工人员没有了解相应的施工工具使用方法，缺乏安全的防范意识。

2.2 施工机械的影响因素

由于地铁工程的施工量较大，所以使用的机械设备也较为复杂，由于相同工序内采用的机械设备较为相同，所以在进行设备调配时，往往容易出现较为冲突的使用规程。因此，在设备保养和设备维修等方面往往存在不及时的现象，对设备的使用性能造成极大的影响。再加上施工人员的技术能力和专业化水平较低，将无法保证设备的运行安全性能。同时，施工人员为了追赶工程进度，往往没能充分地按照施工进程和规范来驾驶设备，导致安全事故的发生。

2.3 施工材料影响因素

地铁建设工程由于是在地下进行施工建设，因此，对于地上的场地需求较高。场地的施工建设中对各项材料的要求较为复杂，同时，也为了尽可能地降低对人们出行的影响，往往是需要在有限的面积内存放和使用大量的钢筋和建筑材料，进而增加了施工的危险性。例如，地面堆积材料中的脚手架、配电箱、电缆、模板和钢筋等建筑材料，在实际的施工进程中都会存在一定的安全隐患。所以在材料的进场环节中要充分地做好建筑材料的核查和核对工作，并且做好材料的验收，进而降低事故的发生概率。

2.4 施工方法的影响

相比传统的建筑工程，地铁的施工具有较大的特殊性。目前主流的开发方法主要有明挖法、盾构法或者是暗挖法等方法，以上的开挖技术措施都会存在一定的安全隐患。所以施工人员在开挖时需要注意各项细节问题，不能够盲目地进行施工。引导施工人员参照设计方案进行各项操作的实施，验证方案的可行性。如果在施工方案期间存在较大的失误情况，将会导致安全事故的发生。

3 “互联网+”概念在地铁施工安全管理中的应用案例分析

结合以上的安全隐患问题，本文开发了相应的“工程项目安全培训管理平台”，其本身是工具箱数据汇总的主要平台。通过平台可以有效地管理下属单位的安全资质培训和管理情况，进而有效地避免现场施工进程中危险事件的发生。在功能实现的角度上，能够结合“互联网+”技术实时的对现场情况以及员工的培训情况进行稳定的数据管理，并实现数据分析的相关功能，保证运行的稳定性。

3.1 视频监控管理措施

建设工程档位统一参照着标准化的管理措施建立安全管理系统。通过位于地下设备的云摄像头进行实时的监控，预防事故的发生。同时，还能够结合着网络系统连线至施工现场内部的监控中心和控制中心，实现智能化的数据传输和数据存储。同时，结合视频会议能够有效地实现安全监控内容可追溯。

3.2 应急救援管理

在地铁建设的进程中，对于盾构工程以及深坑的开挖工程中，对安全风险较高的施工环节需要制定对应的应急预案，保证应急方法能够实现稳定的资源配置。这时，通过“互联网+”技术建立的应急管理平台能够结合手机客户端和地图软件进行物资调配和人员的信息管理，有利于现场的施工和抢险救援。

3.3 信息化安全管理

在工程项目主管的信息管理背景下，各个建设单位需要建立自身的信息管理平台，各个施工参与方都可以参与其中，成为平台的相关用户。能够在管理平台中进行视频会议以及安全管理工作文件的信息查询和下载。APP应用界面如图1所示。

图1 安全信息管理界面

施工企业能够查询和下载各类必备文件，实现信息的安全稳定传输，保证全面落实和强化各个参与方的职责。

3.4 监测预警管理

结合“互联网+”的监控管理措施，能够有效地对施工现场内部的工程实际情况进行监控，进而对可能出现的突发情况和未知情况进行有效的预警，并且对潜在的风险进行预判，在后续的培训内容进行预添加。“前预警后培训”式安全管理流程如图2所示。

图2 “前预警后培训”式安全管理流程

结合“互联网+”技术，不仅能够实现统计和分析数据的监测和评估，还能够有针对性地结合手机客户端的内容将监测数据发送给管理人员。保证监测数据的有效性，确保工程技术人员的现场工作安全。

4 结语

“互联网+”概念及实践在我国得到了快速的发展和应用，本文结合地铁工程的建设内涵开展了相关的探索，分析了“互联网+”在地铁工程建设管理中的相关应用，为横向之间的工程建设和管理提供参考。