赵乐,张惠聪,谷帅兵
(中国建筑第二工程局有限公司华南分公司)
景德镇学院是景德镇市唯一一所地方性本科院校,景德镇学院致力于打造一所历史与现代结合、协同创新的一流大学。
老校区位于市中心地带,其建筑容积率已接近1.0,老校区已无法满足学校建设优势学科群、培育新兴交叉学科等的发展需求,同时为满足2019年教育部本科教学工作合格评估的要求,景德镇市委市政府决定将景德镇学院搬迁新建。新建成的景德镇学院将成为江西地区人才培养、科学研究、产业开发的创新高地。
景德镇学院新校区选址位于江西省景德镇市浮梁镇内,系浮梁镇政府以东、县衙路以西、红塔路以北地块。项目用地面积约为120hm2(1800亩),其中校园用地面积约70hm2(1050亩),山体公园约50hm2(750亩),总建筑面积32万m2,地上310481m2,地下9519m2。
建设内容主要包含公共资源共享区、教学科研区、生活后勤服务区、体育运动区四大区域共计42个单体的建设,是一个完整的大学校园建设工程。
新校区建筑为2~7层不等,建筑高度为6m~35m不等,均为框架结构,屋面均为坡屋面,其中图文综合楼共7层、35.6m高,为校区内最高建筑物(见图1)。
图1 项目效果图
项目为EPC项目,且属于边勘察边设计边施工的三边工程,项目建设周期仅为11个月,设计周期、施工周期都极为紧张,项目在施工过程中主要存在三个重难点。
1)总平面管理难度大
项目用地面积约为120hm2(1800亩),场地范围大,同时项目高差大,项目北侧地形高、南侧地形低,高差达20m,总平面部署和管理困难。
2)交叉作业管理难度大
由于工期紧张,各专业各工序之间存在立体交叉施工、水平交叉施工及专业交叉施工,施工工况复杂,涉及专业分包多,特别是室外市政、道路、园林等专业,项目后期交叉作业管理难度大。
3)项目工期紧张
项目建筑面积达32万m2,单体数量达42栋,建筑物平均楼层为5层,建筑功能多,但总工期仅为11个月,并且景德镇地区冬季气候较为特殊,雨雪天气多、持续时间长,给现场施工带来较大困难。
为做好项目施工管理,项目自开工起,便制定了提高设计质量、加强进度控制的项目BIM管理目标。利用BIM技术辅助设计优化,建立场地地形模型,通过三维场地布置,进行施工工艺、进度模拟,优化施工部署[1]。
项目由公司BIM中心牵头,组建设计BIM应用小组、土建施工BIM应用小组、机电施工BIM小组、动画BIM小组等项目BIM管理团队,负责项目BIM的实施与管理工作。
项目为确保BIM管理的有序开展,制定了《项目BIM管理制度》、《BIM实施策划》以及项目BIM实施流程。用以规范项目全员参与BIM管理的职责,明确项目BIM工作的工作内容及工作计划。
为确保项目BIM技术应用的有效实施,项目为BIM工程师配备了高性能的软硬件设备。利用Re‐vit进行各专业模型建立,Navisworks进行各专业模型整合、4D施工模拟,Civil 3D进行场地模型的搭建、土方填挖方分析。
项目BIM团队根据设计图纸,将二维平面图纸转化为三维模型,使设计意图更加形象、具体,利用BIM可视化的优势,制作漫游动画;制作全景模型,利用二维码技术进行共享,以便施工参与方更好的理解图纸。
项目通过BIM技术,根据施工可行性、建筑使用功能等多因素综合考虑,将多专业模型进行综合碰撞检查、协调核查,提前查漏补缺,出具审图意见及校核报告,在设计出图阶段完成图纸问题的调整,减少变更,达到辅助设计的目的,项目全过程共计反馈审图意见1500余条。
项目基于设计图纸搭建场内市政管网模型,通过BIM技术进行碰撞检查和综合协调,做到问题发掘及解决先予施工,建立复杂节点模型,有效的提高了施工效率,达到了缩短工期的目的。
项目基于搭建的场内市政管网模型及场地模型,综合考虑设计要求、施工工序、项目场地起伏等多项内容,进行场内市政管网的优化设计。主要优化点包括:管线排布及覆土深度优化、管井平面定位优化。
1)管线排布及覆土深度优化
通过水平调整管线排布,适当减小管线埋深,减少管沟开挖工程量,共计优化管道近300条。
2)管井平面定位优化
结合管线优化排布,依据设计要求、管井需求,调整管井定位,尽量避免检修及功能井布设在行车道上。
项目用地面积达120hm2(1800亩),其中山体公园面积约50hm2(750亩),校园建设用地面积达70hm2(1050亩),用地面积大、施工工况复杂,总平面管理极为困难。项目通过搭建项目总平面布置模型,主要进行道路永临协调管理、材料堆场部署优化、堆场材料储量优化[2]。
3.5.1 施工道路永临结合协调
由于项目工期紧张,项目占地面积大,室外道路繁多,为了更好的布置施工道路,项目利用BIM技术的协调性,利用建成后的道路路基作为施工道路,施工结束后只需对道路进行维护,即可开始市政道路的施工。
3.5.2 材料堆场部署优化
依据项目施工过程中各类资源的需求量,参照BIM技术进行工程建筑材料测算,综合考虑施工工况、交通情况等内容,调整堆场位置,优化材料堆场部署,提高堆场布置的合理性。
以项目综合办公楼(L)为例,在结构施工阶段,依据技术人员施工经验在场地南侧仅布置了一个钢管堆场,经BIM技术进行校核、优化,提出该场地钢管堆场无法满足施工需求,最终在南侧新增一个钢管堆场,同时将北侧的两材料堆场移至南侧集中布置,提高了项目场地的利用率、节省了施工机具的能耗。
3.5.3 堆场材料储量优化
根据项目施工部署,利用BIM技术对施工材料进行工程量计算,综合考虑施工工艺、施工顺序、施工工期、材料周转情况,充分优化材料储量。
以项目综合办公楼(L)为例,依据BIM模型,通过广联达BIM模架软件进行外脚手架模型搭建与分析,统计外脚手架所需材料总量,依据施工工期、材料进场计划及周转情况,优化外脚手架材料储量,能够有效的做到资源合理部署,减少材料的二次搬运,减少协调周期。
项目基于设计图纸,通过BIM技术进行砌体结构二次深化设计,进行墙体排砖,尽可能地减少砌体材料余料的产生,为项目限额领料提供依据,做到节约材料,同时基于BIM模型出具二维施工图纸——砌体结构排砖深化图用以指导现场施工。
传统的施工工艺仅通过文字及二维图纸进行传达,本项目采用BIM技术进行施工方案可视化交底。
本项目针对模板脚手架的施工工艺进行三维模拟,将二维图纸转化为三维模型,同时可以优化施工方案,提高方案的施工可行性。
项目通过BIM技术的落地应用,截至目前共节约成本18万元,节省工期15d,为项目创造了良好的经济效益和工期效益。同时项目以BIM为窗口,积极探索BIM技术与项目管理的结合方式,为项目赢得了良好的社会效益和管理效益。