华夏管理学院

商业模式观察家

由于新冠疫情防控，北京华夏管理学院的学生今年始终未能到校，只能在家中上网课。

疫情并非“免费大学”所面临的最大挑战，伴随中国经济的发展，真正符合“免费大学”招生要求的贫困学生越来越少。换句话说，中国已全部脱贫，不再需要一所帮助贫困生的“免费大学”，可姜岚昕永远不会忘记，在2011年11月11日11点11分，他热泪盈眶发下的誓言：我有一个梦想，梦想有一天，贫困山区的孩子走出深山同处一片蓝天；梦想有一天，少数民族的孩子走进校园同铸民族情谊；梦想有一天，农工后代的孩子同享免费教育。请世人见证：我要投入一生的心血，倾尽一生的智慧，整合一生的资源，贡献一生的财富，将北京华夏管理学院办成免费大学……

作为华夏学院的校长、“中国首所免费大学”的顶层设计者，姜岚昕已经有了新的方向：北京華夏管理学院将转型为“全球未来社会企业家实修基地”。

从2022年9月起，北京华夏管理学院将对外招收创业学员。之所以是“创业学员”，是因为这些学生需要“立志成为企业家”，并“承诺每年将自主利润所得不少于10%支持公益事业”。北京华夏管理学院与其他商学院最大的不同在于：它是免费的。首期创业学员计划招生50人，每名学生的预算投入高达100万元。

显然，这次转型属于姜岚昕又一次“理想主义病”的发作，可预期的投入已然不菲，不亚于收购学校、搞公益论坛时的投入。

谈到学校的转型，姜岚昕很激动，北京华夏管理学院将要开展的教育模式在整个商学教育体系里都是前卫、创新的。

三实制：全员实战制，全员实导制，全员实创制。

全员实战制：百分百实战导师、百分百实战教学、百分百实战演练；

全员实导制：百分百企业家导师、百分百企业家带教、百分百企业岗实操；

全员实创制：百分百发起开创、百分百实股投入、百分百实控运营。

双导师制：实战导师+企业家导师。

实战导师：具有丰富的实战教学经验，擅长商科课程讲授，细分领域授课水平全国位居前三，一天课程价值10万元以上；

企业家导师：在某一细分行业领域全国第一，行业口碑好，年营业额在10亿元以上，团队300人以上。有超强的领导力和人格魅力，管理经验丰富，实战实操能力强。

亲自下场培养“社会企业家”，我们认为，今天的姜岚昕有2 个优势。

现任北京华夏管理学院执行院长的王图强，是姜岚昕“挖”来的办学专家，曾获得中国民办高校“十大杰出人物”。王图强到校后，主抓教学、课纲、学生管理，迅速抓起了学校的学风、校风。

正是在王图强等人的努力下，北京华夏管理学院建立了完善的教育教学体系，包括住宿书院制、完全学分制、三维导师制等教育教学模式。华夏学院重新定义的“未来社会企业家实修基地”，姜岚昕组织核心团队和资深的商学院导师设计了九门必修课、四门选修课和六门实践课，覆盖了成为企业家必备的知识结构和管理系统。

可以说，在整个培训业，世华教育拥有唯一的“大学”，而这所大学也造就了唯一的“世华”。完善的教育教学基础，北京华夏管理学院可以为创业学员提供完善的课程体系和实践模式，完全按照教育学规律开展商学教育，学生的教育质量能够得到有效保障。

姜岚昕和世华为创业学员提供了资金支持，也提供了世华良好的培训资源保障。

其中最大的资源保障，就是“实”。世华以“实战”“实效”“实操”定义产品价值，也造就了北京华夏管理学院的“三实制”，从企业家型师资搭配、实战型课程、实创型实践，落实学员创业必备的培育德才岗胜任力，让其毕业时具备独立自主创业的能力。

姜岚昕常自诩为“野猪”，野猪具有天然的、野生的能力，能在困难复杂的环境中生存下来。培养学生的生存能力，是世华和北京华夏管理学院过去的优势，这种优势也会延续到创业学员的身上。

“学制三年，只有20%的校内学习时间，40%的企业家带教、40%的社会创业，3年毕业后终生追踪创业发展，与学生荣辱与共。”姜岚昕期望学校培养出来的，一定是具有“野猪”生存能力的创业者，创业者只有先活下来才能成为社会企业家。

可以预见的是，北京华夏管理学院将给国内的商学教育带来一股不一样的气息。但是与十几年前不同，这一次世华的团队都团结在姜岚昕的周围。

姜岚昕说创办中国首所免费大学，他的人生理想就像玄奘取经一样，历经九九八十一难，方能取得真经，经不在西天，经在路上。正是因为经历了九九八十一难，才让经书变得珍贵，如果孙悟空翻一个跟头就把经书取回来了，就不会有如此强大的传承力量。姜岚昕带领世华的校友走过11次的玄奘之路，经过戈壁、无人区的穿越，他说：“有的人是因为自己的信念而改变了困难，有的人是因为困难改变了自己的信念。”而他属于前者，他的人生信条：没有成功与失败，只有得到与学到；人从炼狱中走过，回到人间每天都是天堂；自己选择的路，跪着也要走完；他决定的事，一念一生，一生一念也要坚守下去！

世华已经和将要做的事，足够让他们自己感到自豪。