人机料法环测在质量管理方面的应用

刘 杰，王闺臣

（1.四川济通工程试验检测有限公司，四川 成都 620010；2.四川交通职业技术学院，四川 成都 611100）

1 人机料法环测在工程项目管理中的应用意义

在城市化进程不断推进的过程中，一大批新技术，新工艺涌现出来，这使得我国工程建设行业得到了飞速的发展，但对工程项目的实际施工情况进行分析可以发现，部分工程项目在施工建设过程中，因管理不到位，使得项目最终未能达到预期的效果。现阶段，为切实解决上述问题，从人机料法环测这六方面加强工程建设的质量管理，成为了一项重要的举措。具体来说，在工程项目实施的整个过程中，会对其质量产生影响的因素主要可以分成人机料法环测这几部分内容，其中人的因素主要是指在工程建设过程中，施工操作人员及管理人员的质量意识、技术能力、技术经验等内容；机械因素主要指的是工程建设过程中所应用的设备使用效果；材料因素主要包括工程项目施工建设过程中，所消耗的各类建材、配件的质量因素；工法因素主要是指在工程施工过程中，与施工工作相关的技术方案的合理性与先进性；环境因素主要是指工程施工建设过程中施工区域附近的自然环境、工程施工管理环境、人员劳动环境等；测试因素主要是指工程项目的施工测量、监测、检验等过程因素。这几方面在实际工程项目规划施工过程中，会对其最终质量产生较为明显的影响，现阶段为切实提升工程项目的质量水平，加强上述因素的监督管理，成为了一项极为必要的工作。

2 工程项目管理中人机料法环测的主要应用

2.1 人的因素

在工程项目中，人不仅是项目的决策者、组织者、管理者、操作者，更是项目建设的实施者，可以说人的因素贯穿于工程项目的始终，会对项目整体起到决定性的作用，现阶段，为进一步提升工程项目的管理质量，加强对人的管控成为了一项极为必要的工作，在工程项目中人的因素可以被分成人的能力、人的缺陷、人的行为等方面的内容。

人的能力因素主要是指，工程项目的不同环节、不同岗位，对于人的能力因素要求有所不同。以领导者为例，当前工程项目的领导者主要包括项目经理、总工程师、各部门负责人等，在工程实际施工建设过程中，领导者的综合实践管理能力与工程项目的最终质量之间，存在着直接的联系。具体来说，第一，在社会经济飞速发展的背景下，我国工程项目逐渐朝着大工程量、技术复杂程度高、地质环境恶劣等方向发展，这种情况的出现，使得工程项目施工过程中需要协调解决的问题越来越多，为使得工程项目在施工管理过程中，能够选择合适的施工技术，切实解决施工中的重点难点问题，领导者必须具有较高的决策能力，在发现问题时，能够及时采取针对性的解决措施，更好地保障工程项目的顺利开展。第二，近年来，社会经济在高速发展，人们对工程项目的要求不断提升，在工程项目施工管理过程中，面对越来越多的工程界面与施工队伍，为保证工程项目的顺利完成，领导者需要具有较强的组织管理能力，以便在实际工作过程中，可以依据工程的具体需要以及施工场所的实际情况，制定具有较高可行性的规章制度，通过加强管理的方式，保证规章制度能够落实到位，便于施工各个环节移交工作的有效落实。第三，在工程实施过程中，受各种因素的影响，工程项目可能会遇到一些困难的问题或者必要的选择，此时领导者应具备良好的指挥能力，通过对施工队伍进行有效协调的方式，保证工程项目的稳定落实。举例来说，在海上工程防台工作过程中，领导者应具备良好的指挥能力，在台风来临前，完成几级防台的工作响应，并且一旦做出船只撤离的决定，需要安排好船只，先后撤离顺序，为工程项目的顺利实施，提供有效的支持。第四，领导者作为工程项目的主要指挥管理人员，为切实提高自身组织规划工作的质量，领导者需具备丰富的管理经验，并且对工程项目各个环节有着充分的了解，工作过程中不仅能够完成日常工作事务的管理需要，还能满足上级布置的各项施工任务规划要求。第五，在工程项目实施过程中，领导者有着良好的经营能力，不仅能够开拓市场，创造信誉，还能赢得良好的人脉关系，为后续工程项目的顺利实施提供帮助。

2.2 机械因素

工程项目管理过程中，机械因素主要指的是描述工程施工管理过程中所应用到的各类机械设备的性能与效率。在选择机械设备时，应本着因地制宜、成本较低、实用性强、性能优良、操作方便、安全性高等原则，并且主要功能参数是当前工程项目中选择机械设备的重要依据。举例来说，现阶段，为保证机械设备的选择能满足工程施工建设质量的要求，在一些大型工程建设过程中，相关工作人员会通过合理使用数控钢筋加工机的方式，在提升钢筋加工精度，保证钢筋混凝土构件骨架尺寸、混凝土层厚度等指标满足工程建设需要的同时，提高施工效率，节约人力资源。与此同时，在建筑工程施工过程中，合理应用新型混凝土搅拌机及其控制系统，不仅进一步提高了混凝土原料的计量精度，还有效提高了混凝土搅拌工作的均匀性，为混凝土结构的强度与耐久性的提升提供了有效的支持。需要注意的是，在当前工程项目管理过程中，为保证机械因素的管理安全，对于施工中使用的脚手架、一些需要现场进行安装的起重设备等机械，需要在使用前对其设计安装方案加以审批，并且在专业管理部门验收合格后再投入使用。同时在机械设备的使用过程中，需要保证工作人员的操作方法、管理维护等工作均符合项目工程管理的需要，在保证机械设备有着良好工作状态的同时，降低安全风险的出现概率。

2.3 材料因素

在工程项目管理过程中，材料质量是工程实体质量的基础。现阶段，为进一步提升材料因素的管控质量，第一，项目部应该设立专门的材料设备管理部门，在进行设备采购的过程中，明确工程建设的需要，选择合适的原材料、半成品以及工程施工设备，和材料设备生产厂家签订好合同，以便保证材料质量符合工程项目的实际需要。第二，为避免运输过程中对材料质量造成严重的损伤，相关工作人员应依据材料设备的实际情况，制定科学合理的材料设备运输安装方案，并且在材料运输完成后，由专人负责对材料设备进行检查，在保证材料设备外观、质量等因素与发货单、出厂证明等内容相一致后，进行材料设备的资料收集、存档、备案，以便为后续材料管理工作以及项目的顺利实施提供支持。第三，做好材料、设备的临时保管、保护工作，并妥善保管材料设备的自检资料，报监理进行复检，对于复检不合格的产品及时将其清退出场，以便保证工程项目的质量安全。第四，建立进场物资设备的检验档案，对各类进厂设备物资质量数据进行分析汇总，在发现存在质量波动较大的情况时，及时与供货商进行沟通，找出质量波动原因，必要时可以通过退换货物的方式解决这一问题。

2.4 工法因素

当前工程项目管理过程中，工法因素质量控制工作内容主要有工艺、方案、工法、文件等部分内容，其中施工工艺、工法的合理性与工程项目的质量、进度、造价、安全性等内容之间存在着直接的联系。现阶段对重大工程项目施工管理特点、难点、技术关键、现场环境条件等资料进行深入分析，并且在工程施工前，制定合适的质量管理目标，确定项目的具体验收标准与工程的质量控制重点，已经成为切实保证工程项目管理质量的重要举措。具体来说，在工程项目施工前，应当对施工现场的气候环境、地质条件、交通运输状况等信息进行仔细的调查，并以调查资料为基础，选择合适的施工工艺、制定合理的施工管理方案，再对施工技术管理方案的技术先进性、经济合理性等性质特征加以分析，并且通过明确管理目标、量化管理指标措施等方式，进一步提升施工管理方案的科学性与合理性，降低工程项目的施工管理风险。在施工过程中，为保证工程项目的整体安全性，可以尽量选择有质量保证的模具、脚手架等材料设备，并且在正式施工过程中，采用计算机设备计算工程施工所需使用的所有受力结构设计的受力情况，避免工程最终质量因受力结构不能满足相关规范的要求而出现返工。同时，应结合施工任务，对危险性较大的部分施工内容方案进行全面核查，在保证方案合理性的基础上，在施工过程中对其进行全程动态监控，并编制相应的监管文件，提升管控工作的质量安全。

2.5 环境因素

环境因素包括施工现场的自然环境、施工质量管理环境、施工作业环境等，在工程项目管理过程中，环境因素对工程质量有着复杂多变、不确定度高的影响。在工程施工管理过程中，为保证施工环境的安全性，可以采用预测预防的控制方法，首先是对施工现场环境因素的控制预防。具体来说，在工程项目管理过程中，为降低地质、水文等因素对项目质量的影响，可以在明确工程对工程施工区域的岩土地质资料进行细致的分析，对可能造成不利影响的施工现场环境因素加以预测，并制定具有针对性的预防措施，以便切实降低地质因素对工程项目所造成的不利影响。同时，为降低天气，气象方面对工程项目质量所产生的不利影响，可以在明确施工方案的基础上，制定具有针对性的气象管理专项预案，明确在不良天气状况下，工程项目的施工管理措施，降低不良天气状况对施工人员、器材管理等方面产生的不利影响。其次是对施工质量管理环境因素的控制预防。具体来说，施工质量管理环境因素主要包括施工单位质量保证体系、质量管制制度、参建单位之间沟通协调情况等内容，现阶段，为切实保证施工质量管理环境能够满足工程项目的实际需要，一方面，应依据工程项目的组织结构，明确各层次之间的管理关系，并建立统一的组织指挥系统与质量监管系统，保证工程项目能够在良好的质量管理环境与氛围下开展工作。另一方面，项目部应充分发挥好自身的组织管理，协调统筹能力，切实解决工程项目实施过程中遇到的问题，提升项目的整体工作效率。最后是对施工作业环境因素的控制预防。具体来说，施工作业环境因素主要是指施工现场的环境条件，良好的环境条件可以有效降低工程项目的实施成本，提高项目的施工管理效率，为工程项目的顺利完工提供有效的支持。举例来说，在进行大体积混凝土浇筑施工时，应尽量避免在炎热的季节进行工作，若必须在炎热季节进行工作，则可以通过增加冷却水管、提高混凝土原材料质量、优化配比、控制浇筑温度等方式，降低裂缝的出现概率。

2.6 测试因素

工程项目管理过程中，测试因素主要是由施工测量、工程监测、试验检测等部分构成。首先，在控制施工测量时，项目部应以相关技术标准规范为基础，提升对质量复核制度、检测质量控制运作、测量成果校验等工作的重视度，并且质量复核制度的落实是控制测量工作的核心，为切实保证工程项目测试管理的有效性，相关工作人员应遵循测量复核制度的要求，对工程项目各环节的测量工作进行自检，对重要的定位、放样、施工环节，进行第三方检查。需要注意的是在测量过程中，测量仪器的精确度与测量成果质量之间存在着直接的联系，现阶段为保证工程项目的施工进度能够满足预期的要求，相关工作人员在定期对测量仪器进行检定外，还需定期对测量仪器的精准度进行校核，并记录每次校核结果，以便保证测量结果的有效性。其次，在进行重大工程项目施工工作时，为保证工程施工的安全性，可以采用监测仪器对工程施工过程中各个关键部分内容指标进行监管，当监测值接近控制值时，发出警报，由工作人员对期间进行调控，以便保证施工的合理性，更好地保障工程施工质量。现阶段，在工程项目监测过程中，较为常见的监测项目主要包括沉降位移变形、大体积混凝土浇注温度、预应力、结构健康等内容。近年来，随着信息技术的发展，在信息监测的过程中，为进一步提升信息传输的有效性，构建在线监测专家系统，通过日报、周报等形式，将监测数据信息传递给相关工作人员，便于后续管理工作的顺利进行。最后，在工程项目开展的过程中，加强对试验检验过程的监控，保证各项试验检验工作的管理规范、操作记录等环节均可以满足工程建设的需要，成为了保证工程项目质量达标的重要举措之一。现阶段，为提升试验检验工作的质量，加强试验检测人员的专业培训，保证试验检测工作操作、记录等工作能够符合标准要求，成为了一项极为必要的工作。

3 结论

总而言之，工程项目建设作为一项参与人员众多，技术含量相对较高，社会影响力较大的产品，其建设质量不仅与人们的使用质量之间存在着密切的关系，还与当前社会经济的发展状况之间存在着一定的联系，现阶段，为切实保证工程项目的建设质量，能够满足人们的预期要求，就必须在建设过程中，加强人机料法环测每一个环节的管控。