『复盘』和『循环』

谭勇奇

春节看了一部叫《开端》的电视剧。剧中主角在公交车上睡着了，当听到一段手机铃声醒来后，公交车发生了爆炸。然而她并没死，而是和公交车一起陷入了“循环”。她通过多轮“循环”的努力后，终于阻止了爆炸的发生，拯救了所有乘客。

这让我想起，去年6月，湖北省十堰市某集贸市场发生的燃气爆炸事故。这一天的5 时28 分，十堰市110 指挥中心接到接警，“菜市场河道下天然气管道泄漏！”6时42 分，爆炸。从发现，到爆炸，其间一个多小时，有关部门和企业在忙些什么呢？如果存在“循环”，灾难是否可以阻止？

我有时想，能不能也评个什么“几大处置失败的事故”呢？估计有点难。如果有，这十堰市燃气爆炸事故，可能算得一个。“循环”，或许只存在于艺术想象中，但是，如果能把处置不成功的事故，逐个“复盘”、剖析，是可以从中得到很多教益的。甚至可以说，这事后的“复盘”，比事前的演练，还要管用些。

事故是不会预演的，但悲剧会重演。这种重演，未尝不是“循环”。赶在下一场悲剧猝然降临前，我们把已经发生的事故，来一次“温故而知新”，或许在处置下一次事故时，能多一点“心里有数”。在其位，尽其责。尽这个“责”，先要有点“数”，心里一本糊涂账，怎么能尽责呢？就是上天给了“循环”的机会，也不会赢。

十堰市爆炸事故，发生前，死神留给“生”的机会，并非稍纵即逝——1 小时14 分，70 多个一分钟！“生”的机会在死神的冷眼俯瞰中，在现场人员的无效忙碌中，一点点过去；6 时42 分，爆炸发生，25 人殒命，37 人重伤。

事故单位有无编过预案呢？有无演练、检查、培训过呢？估计都有。只是预案积了灰尘，演练成了过场，检查变为应付，培训只是形式，这，成为每一场事故爆发前的“综合征”。无效作为和不作为，本质上没有两样。对事故来个全面“复盘”，那装样子、混日子的无效作为才能暴露，才能总结出振聋发聩的教训。

其实，“循环”也未必不在我们现实周遭。客观“复盘”，科学剖析，才能认识“循环”。