李吉华：代码就是领导力北京华俊高科软件有限公司CEO

侯耀晨

传统制造商对于电商平台爱恨交织，但是喜欢“淘宝客”或者“京东客”等推广组织的促销能力。在电商平台重构传统贸易秩序的过程中，按成交（或广告效果）付费帮助商家推广商品的推广模式，以及从事这个分销体系的群体，被冠以“淘寶客”“京东客”等时髦名号。

10年前，淘宝客们在联系商家、平台和消费者之间的历史作用是显著的。据2011年底淘宝联盟发布的年度白皮书显示，该联盟在成立仅一年后的注册会员就多达1900万，日均UV覆盖1.5亿，日UV数贡献（带给淘宝）达2300万，日均PV覆盖40亿，日均支付宝交易数达到100万，交易额达到1亿元。

如今，阿里巴巴、京东等电商平台的触觉早已切入线下，以“淘宝村”“京东村”等形式，跟广大偏远农村地区的乡村振兴工程结合在一起。此番圈地大战中，不断转换平台和群体身份的“淘宝客”“京东客们”仍是其中推波助澜的推广大军。

淘宝客们使用的主要营销利器中，有一种支持现代互联网与移动互联网终端应用的“图谱社交”底层技术，就来自于一家中国软件公司——北京华俊高科软件有限公司（以下简称“华俊高科”）。

图谱社交只是华俊高科自主开发的软件之一，经多年、多次迭代后已升级为“拼图秀社会化分享系统”，成为互联网图片社交分享系统的首选软件提供商。其客户遍布25个国家，至今已有近9000余家B端付费用户，超过50万的免费软件安装量，超过300万的系统免费下载量。

华俊高科创始人李吉华带领一支研发团队，专注于其技术路线，坚守着“小而美”的梦想，他说：国内很少见五十多岁的程序员，我希望我能成为其中一员，一直以技术主宰自己的命运。

1984年，李吉华出生于河南平顶山市一个双职工家庭。李吉华的父母可能设想过有关儿子的种种未来，但没想到有一天将为儿子支付最昂贵的学费，助其进入飞速发展的数字世界。

1996年的一个星期天，李吉华在学校机房里看到一台286电脑。

看到老师敲下一串由英文缩写或特定字符组成的代码，然后闪烁的光标后面就不断跳出一行行目录文档来。

李吉华顿时被这神奇的机器拉直了视线，他想找到这机器里面藏身的魔法师。

上初三时，李吉华看到邻居家的大哥时常在电脑上用记事本敲一些代码。后来才知道，这位比他大五六岁的大学新生就是国内最早一批制作网页的“码农”。

此后，一直到整个高中时期，李吉华都是这位邻居坚定的追随者，每年暑假有一个多月都是跟着他玩。他也学着买来一些服务器空间，以拨号上网的方式，在Linux系统下开发自己的网站，制作各种网页。然后，出售给那些需要的单位。

2003年，李吉华锁定了华北电力大学（北京，以下简称“华北电力”）。

当时，华北电力被称为“电力系统的清华”，但李吉华报考华北电力，却是因为该院新开设了软件工程专业，而且学校在北京。

软件工程专业的学费，要远高于其他专业。

李吉华进校后才知道，贵有贵的道理，因为学校要配备电脑、机房以及各种软件，而且还有请外教的费用。

华北电力的4年大学生活，刷新了李吉华的世界观和思维习惯。他形象地说，上大学以前自己写代码是野路子，就如同观看一个神奇的魔术，在软件工程专业的4年学习，就是“解密”的过程。

软件工程专业，帮助学生获得一种底层思维，结构性的，以整体和系统把握问题的思维和能力。

而人生，也是从0到1，从1到无限，不停迭代的过程。

一个信念的种子在李吉华的心中生根发芽，他已经在以确切的代码，参与建构自己想要的新世界。

在华北电力期间，李吉华就有过大量制作网页和网站之类的兼职，其中最具技术含量的是他给一个程序员经常光顾的论坛社区产品的官方交流站点Discuz写过很多基础功能和应用插件。专业的程序员从这个网站下载系统模板和插件，就可以快捷地搭建一个网站，或者进行深度开发。

2007，李吉华入职北京市天元网络技术股份有限公司，以高级工程师身份负责中国联通北京分公司项目开发组软件工程师、运维系统前端代码设计与开发实现、工作流开发、Webservice开发，以及数据库优化与备份策略等研发工作。

此后，李吉华先后担任北京达胜互动科技有限公司高级软件工程师、北京子帆软件技术有限公司CTO，分别负责Teekit.com在线图文设计的富应用端核心研发工作，以及VoiceLog、Loy2me VOIP等离岸外包项目的技术架构、技术对接和代码实现，快速完成了自己的技术积累。

李吉华很感恩在上述三家公司得到主导特大型研发项目的机会。

以联通的项目为例，一个联通的北京分公司要实现跟31个省公司的接口对接和联调，而且联通的产品都是应用型的，有确切的定性和规划，其数据都是TB级，对于系统性能和数据处理要求特别高

在负责联通项目的过程中，李吉华形成一个受益终生的技术理念，自己编写的底层代码一定要做到极致，必须能实现高负载、稳定性以及高效运行的指标。当他发现由于技术人员流动性太高，代码管理混乱时，还对于中国联通当时代的码管理体系进行重新编写和优化，全面提升了公司的编程效率。

“如果不重视底层代码的高性能，系统在后期运行中的安全性和稳定性会深受影响，遇到无尽的麻烦。”李吉华说。

如今，这个高度重视底层架构负载能力的研发理念，依然深深地影响着华俊高科的研发团队，该团队发挥其在多个基础研发领域的深度研发角色，为B端客户提供相应的服务包括：

顶级移动互联网软件服务产品化开发，顶级互联网软件服务技术、传统办公OA、SAAS服务技术、以及微信运营平台软件服务。

华俊高科还是国内最早一批提供微信接口服务平台的开发团队，以及專业互联网产品运营服务提供商，可为创业团队提供专业技术和运营融资解决方案。

2011年起，李吉华创立北京华俊高科软件有限公司，并成为北京欢喜思仪科技有限公司八万四千项目的联合创始人。八万四千是一个为寺院提供信息化建设服务的项目，项目启动不久即获天使轮融资，很快累积近10万用户，近10亿次报数与回响。

2018年至今，八万四千项目经重组后由北京七八子科技有限公司运营，李吉华仍以CEO的身份，继续负责该项目的技术、团队架构和在线产品的研发，目前已有13万用户，21亿次的报数与回响。

八万四千项目，是一个服务于佛教寺院的在线软件系统。

负责该项目技术架构和运维支持的数年里，李吉华的心态和理念也深受浸润。他超然于资本的杀伐和行业竞争逻辑，致力于打造一个拥有绝对话语权的软件公司。

“华俊高科已有十多年前瞻性的技术积累，我一直强调控制自己的欲望，坚持以图谱社交为核心的技术路线不动摇。”

李吉华强调的“控制欲望”，有两方面的含义。

控制对于技术和应用扩张的欲望。比如华俊高科的拼图秀社会化分享系统，有广泛和深度的应用前景，但李吉华始终克制并带领技术团队专注于系统本身的不断迭代和优化，使华俊高科成为帮助更多技术公司和创业团队实现各自梦想的基础平台。

控制欲望，也包括对资本的欲望。如今的华俊高科，其用户遍及25个国家，有近9000的付费用户，超过50万的软件安装量，超过300万的系统下载量。这些持续增长的数据和经营指标，无论是进行融资还是去上市，都是颇具吸引力的素材。

但是，李吉华始终坚持华俊高科的独立性。

“靠别人吃饭，不如靠自己。如果你的产品有稳定收入，就没有必要找资本。我们想做一个小而美的公司。这是我自己的一个公司，没有任何资本介入，涓涓细流，然后特别长久。”李吉华表示，拥有一家自己掌控绝对话语权的公司，是为了确保让技术主导公司的发展路线。

当下，IT界仍是一个由资本主导流量的天地，李吉华希望自己还是一个程序员，而不是一个企业管理者或者是特别商人的形象。他在微信电话里略微沉思了一会说：“国内很少见有年纪超过五十岁的程序员，我希望我能做到。写代码是一种爱好，也是我想要的生活。”