活力迸发开新境——八五二农场有限公司党史学习教育促经济高质量发展纪实

撰文/供图 夏红英

2021年，八五二农场有限公司经济运行质量利好，企业增收8440万元，节支2890万元；从丹麦引进的500头原种猪飘洋过海，正式入住益生种猪繁育有限公司的现代化养殖场；与国能宝清公司洽谈了“风光火储”一体化项目，待上级批复，项目落地后，每年将创收900万元；白浆土核心示范区种植大豆76亩，平均亩产达590斤，亩产创公司岗地白浆土种植大豆的历史新高。一波波喜讯频传，八五二农场有限公司通过党史学习教育，使党员干部活力迸发，闯出一条高质量发展新路子。

学史增信 打破思想“壁垒”

公司因历史包袱沉重、负债率高，部分党员干部未能实现从行政思维向经营思维的转变，导致企业运营效能低，发展质量不高。针对问题，八五二农场有限公司通过党史学习教育，树立了“学史增信心、实干破困局”的工作理念，对企业发展困境进行梳理，探求解决方案。截至目前，八五二农场有限公司党员干部开展企业调研讨论120余场（次），撰写企业高质量发展调研报告560余份，打破了固化思想，扭转了经营思维，进一步促进了企业的高质量发展。

“通过党史学习教育，党员干部在思想上的碰撞，转变了党员干部的守旧思想，增强了改革发展的信心，使每一位党员干部都能全身心地投入到工作中，凝聚内生动力，激发干事热情，进一步推进企业高质量发展。”八五二农场有限公司党委副书记李锋说道。

八五二农场有限公司党委坚持在“学”上下功夫、在“实”上做文章、在“新”上狠发力，创新党史学习教育自选动作，制定了“10个百”特色党史学习教育活动清单，即“百篇作品征文比赛”“进百家门、知百家情、解百家难”等10项特色活动，活动加速推进了党史学习教育的成果转化，实现了综合素质、“双增”目标、发展能力3个方面的提升，带动职工增收、促进企业增效。

学史力行 蓄积“双增”目标

要实现职工增收、企业增效的“双增”目标，就要想方设法解决企业负债较多、资金压力较大、发展潜力不足、职工增收渠道狭窄等实际问题。为解决问题，公司党委树立“实干破困局”的工作思路，科学制定了“1211”发展战略，即做强做优现代农业主导产业、挖掘资源潜力和企业经营管理能力、提升社会民生保障能力、加强党的领导组织保证，为“双增”目标的实现提供战略指引。通过“三区四基地”建设，开展绿色高质高效创建活动，创下了第三积温带大豆高产记录，实现了玉米“吨良田”1.5万亩，亩产在1800斤以上的达18.6万亩。截至目前，八五二农场有限公司营业收入为41102万元，完成全年脱困目标的131.22%。2020年同期营业收入为17123万元，2021年比上年增加营业收入23979万元，同比增涨140%。

公司召开职工代表大会

公司收听收看集团党委（扩大）会议

公司大机械高标准整地，为粮食丰产丰收打好底

为提高企业运营质量，公司党委制定了《三年脱困攻坚实施方案》《八五二农场工勤人员改革方案》等12项增收节支办法和措施，为“双增”目标的实现保驾护航。公司党委把“我为群众办实事”实践活动与志愿服务、家庭建设活动相结合，创新“五访五问”模式，及时梳理解决职工群众急难愁盼问题。

八五二农场有限公司全面梳理并解决群众关注的问题803件，党员干部带头完成大棚二次利用技术研讨、农业机械改装等创新项目6件。

学史创新 激活发展动能

八五二农场有限公司通过全方位、多渠道、多种经营方式开展粮食直营工作，截至2021年12月13日，公司已完成粮食直营4.88万吨，营收1.99亿元，超出2020年全年营收4488万元。

“我们要通过党史学习，创新思想，激活发展动能，为公司‘十四五’振兴发展开好局，为建党100周年献礼！”在党史学习教育推进会上，八五二农场有限公司党委书记孙永庆的话掷地有声。

八五二农场有限公司拥有耕地126万亩，土地租金为主要收入来源，增收渠道较单一。为此，农场有限公司通过拍卖过熟林、创新合作经营方式、发展种猪养殖产业项目等增收措施，截至目前，公司已实现营业收入4.1亿元。同时，创建了“猛虎桥”“北仓佳农”等自有品牌，创新了“种植户+公司+粮商”直销直兑模式、“N+”合作及网格化运行模式，进一步释放企业营销活力，加快实现“聚零为整打天下”的目标。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。八五二农场有限公司通过党史学习教育让企业旧貌换新颜，使党员干部理想信念更加坚定、干事创业热情更加澎湃，全体人员正凝心聚力，在企业高质量发展道路上奋勇前行!

公司召开三年脱困工作会议

公司召开脱困增盈推进会

公司召开基层党建现场会

公司第三管理区围绕特色产业发展，为职工群众提供服务