战斗中淬炼 焕发省管产业新生机

“特别能战斗”是唐山工人阶级顽强拼搏、不畏艰险的真实写照，同样深深烙印在唐山电力建筑安装有限公司（以下简称“唐山电建公司”）的“基因”中。

回顾唐山电建公司发展历程，始终担当着唐山地区电力设计、建设安装、后勤服务等重要角色。30余载的风雨路，面对一系列“急难险重”而又意义重大的建设项目，面对扫除积弊、革旧鼎新的改革任务，面对转型升级、谋求出路、做大做强的发展需求，唐山电建公司冲锋在前、勇于担当，“特别能战斗”精神被赋予新的时代内涵。

盐碱地上建新功

唐山是一座因煤而起、因钢而兴的资源型重工业城市。面对“钢铁围城”“雾霾围城”的困局，唐山坚定不移贯彻新发展理念，深入贯彻大气污染防治“退后十”要求，全面启动主城区13家钢铁企业退城搬迁行动，河北天柱钢铁集团、河北华西钢铁有限公司新基地建设项目是其中重要一环。

作为项目的配套电源承建单位，唐山电建公司深知经济发展，需要电力先行。该工程计划新建天柱220千伏变电站1座，新建天柱和华西双回电缆与架空线16.7公里，跨越铁路4处、公路13处、运行线路14处，搭设跨越架40余个……按以往经验，同等规模工程的正常施工周期在18个月左右，而政府限定工期仅为6个月。

面对业主焦急的等待和各界寄予的厚望，唐山电建人迎难而上，主要领导亲自挂帅，主管领导坐镇指挥，参建各方并肩作战，机关基层协调联动，一场与时间赛跑、与困难抗争的大会战就此打响。

“战斗”伊始，在有序的计划安排、周密的谋划部署下，土建、变电、线路等各专业工作全面铺开，创新采取多点“并联”作业、工序交错推进的策略，实行“区域化”施工，有效拓宽了工作面。据唐山电建公司工程技术部主任刘庆功回忆，在施工高峰期，平均每天工作面达到了15个，有近200人集团作战，超过10个小时集中攻坚。

“战斗”顺利进行，曙光就在眼前！然而，正在大家准备开足马力、一鼓作气打赢“下半场”的时候，却遇到了一个始料未及的难题--持续性降雨。从7月初开始，降雨几乎没有间断过，“雨这么大，基坑开挖、组塔架线、电气试验等工作全部停滞，时间来不及了啊！”

“在保证员工安全的基础上，全面做好防汛措施，马上配备大功率抽水除湿设备，全力创造施工条件，把握有限的作业时间，不能让大雨把我们的干劲浇灭！”唐山电建公司总经理张显东的一席话如同风雨中的一把火，点燃了职工们的奋斗激情。

冲锋的号角已经吹响，唐山电建公司项目部第一时间启动防汛预案，严格落实防护围挡、抽水清淤、防雷防漏电等措施，严防施工隐患，密切关注天气变化，“见缝插针”合理安排作业任务。面对困难，这支电力铁军“轻伤不下火线”，“晴天积极干、停雨间歇干、小雨照常干”，硬是把耽误的工期给抢了回来！

2021年 8月11日，110千伏华西特钢生产电源线路顺利投运。13天后，220千伏天柱变电站两台主变成功一次启动，创造了工期缩短三分之二的奇迹！

从凛凛寒冬到炎炎酷暑，6个月的时间内，参建人员经受住了一次又一次考验。“依靠‘特别能战斗’精神，我们创造了一个又一个奇迹，打破了一个又一个不可能，铸就了‘专业、高效、服务、奉献’的品牌形象，在地方经济社会发展大局中，争当电网建设‘先行官’和‘排头兵’，勇于攻坚，敢于胜利，使命必达！”总经理张显东的话铿锵而坚定。唐山电建公司所展现出来的“特别能战斗”精神和“电力铁军”风范，受到了唐山市委市政府的高度赞扬，赢得了广大客户的信赖和社会赞誉。

改革攻坚勇担当

上世纪九十年代初，为解决职工家属和子女就业问题，华北电力实业总公司应运而生。经过数十年的演变，该公司由单一经济体，变为拥有10余种产业类别的大集体企业，向主业提供配套产品和服务支撑，为主业发展、地区稳定作出了不可磨灭的历史贡献。

但随着社会主义市场经济的发展和国有企业改革的深入，集体企业数十年积累的问题不断浮现，管理层次高耸不清、产业结构杂乱无章、人员配置随意无序，部分分公司吊销却未注销，账目错综复杂……这些不利因素严重掣肘了产业公司的自我发展。

“千里之堤溃于蚁穴”，改革势在必行。

“集体企业是时代的产物，改革改制也是顺应时代发展的必然选择。我们要站在‘两个维护’的政治高度，统筹考虑发展、安全、稳定等诸多因素，不折不扣落实国网冀北电力深化改革工作要求。同志们要多花心思，多措并举，不仅要改到位，而且要改得巧。”时任华北电力实业总公司总经理陈四新在协调会上作动员。

改革的决心是坚定的，过程的艰难也是必然的。首先需要解决的就是缩减法人单位，注销华北电力实业总公司，完成其所属人员向唐山电建公司划转所带来的职工劳动合同转签问题，以及可能引发的队伍稳定问题，这是重中之重。

“究竟怎么改，对我们有什么影响？”

“该不该重新签劳动合同？”

改革初期，职工们不了解政策，私下里议论纷纷，任何消息都可能一石激起千层浪，拖延和观望成了普遍现象，这给转签工作增添了极大的困难。

“我们的职工为公司发展做出过重要贡献，既要推进改革，还要设身处地为他们考虑，一定要把政策讲清楚，不能搞‘一刀切’”，陈四新多次赴基层宣贯改革政策，会同改革小组成员耐心回复职工们心中的疑问，把冰冷的政策化作贴心的话语和暖心的方案。

“用真情换理解，职工们思想统一了，工作也就好开展了。”华北电力实业总公司改革涉及到二十多个单位，428名职工，顺利实现劳动关系平稳过渡。

惟其艰难，方显勇毅，惟其磨砺，始得玉成。站在改革的历史关头，面对前所未有的难题，唐山电建公司全体职工思疾步稳、统筹推进，先后完成产权结构调整、4家“僵尸”企业注销、9宗房产土地过户等难点工作。值得称赞的是，改革工作组成员深入研究政策，在原始材料不齐、时间跨度大、历史沿革复杂等不利情况下，多次到省、市税务机关跑办，成功实现权属关系多次变迁的两处房产土地无偿划转，为唐山电建公司节省契税、土地出让金180余万。

纵观改革整个过程，做到了依法合规、高效平稳，唐山电建公司也得以攥紧拳头、重整旗鼓、轻装上阵，为下一步企业转型升级、高质量发展奠定了坚实基础。

谋求发展显真功

2020年9月26日，对于唐山电建公司玉田鑫迪分公司的全体职工来说是无比重要的一天。经过近一年的奋力攻坚，国网冀北物资质量检测中心以全新的面貌呈现在人们面前，并顺利通过CNAS认证，标志着其质量管理体系已符合国际标准。

2019年8月19日，国网冀北物资质量检测中心项目正式进入实施阶段。首先要做的是建设方案的设计工作。为了保证检测中心技术行业领先、过程标准规范，职工们从设备检测效率、自动化程度、精准度以及制度流程等多方面着手，既追求战略高度，又要求完美细节。最终凭借埋头苦干的毅力、久久为功的信念和过硬的专业素质，设计方案一次通过，开创了良好的开端。

进入建设阶段后，鑫迪分公司显现出强大的内生动力。电缆敷设、基础材料制作、开关柜生产……各分公司秉持“节约投资、提升效率”的原则，有能力自产自用的项目当仁不让，确保资金用到刀刃上。

2020年1月14日，国网冀北物资质量检测中心通过国家电网评审专家组的检查验收。3月6日，第一批试品进入检测中心。整整一个月，检测中心全员放弃休假，时常加班到凌晨，针对试验中遇到的问题反复讨论分析、整理记录并积极联系相关专家共同寻求解决办法。功夫不负有心人，在全体人员的共同努力下，圆满完成了检测任务。检测中心里一片欢呼雀跃，共同分享这“胜利时刻”。

“特别感恩，在我年轻的时候，有了和国网冀北物资质量检测中心共同成长的机会！”

“看着它，就像看一个茁壮成长的婴儿，充满了期待……”

“各级领导高瞻远瞩，让我们鑫迪人看到了希望！感恩企业！”

“CNAS认证通过，实现了2020年新的跨越，但我们才刚刚起步，未来还有很多工作要做……”

鑫迪人的一句句肺腑之言折射出县级产业公司在转型发展的历史性阶段，主动谋求出路、干事创业、上下求索的现实意义。

奋斗百年路，起航新征程。唐山电建公司坚定不移跟党走，赓续传承“特别能战斗”的精神气魂，激昂奋斗、砥砺前行，在服务“双碳”目标落地、践行“一体四翼”发展布局中，用实际行动书写新时代的出彩华章！■