韩雪松
摘要:城市化进程的加快和社会经济的进步带动了我国建筑行业的发展,建筑行业之间的竞争也日益加剧,如何在激烈的市场竞争环境中获取一席之地是建筑工程施工人员需要思考和解决的问题。为了能够更好地促进建筑工程施工建设发展,需要施工人员从影响工程施工的因素,如材料、设备、技术、人员、管理等方面入手,立足实际,积极思考如何优化工程施工。而从施工发展实际情况来看,施工技术和施工现场管理是影响工程建设的重要力量,为此,文章着重从这两个方面分析如何更好地促进建筑工程施工建设发展。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工;管理
1房屋建筑工程施工技术的应用要点
1.1地基施工技术
地基是整个建筑的基础,只有确保地基的良好施工效果,才能防止上部结构施工中出现失稳状况,以保障人们的居住安全。因此,应该提高对地基施工过程的严格管控,从而降低工程项目实施过程中的风险。由于在施工中会遇到多种类型的地质情况,因此也会给地基施工带来一定的难度,尤其是在软弱土质中进行施工时,如果未能加以针对性处理,将会直接威胁质量安全。通常情况下,可以采用预压法、置换法和搅拌法等进行处理,从而增强地基的承载力和稳定性。灌注桩处理方式、预制桩处理方式和CFG复合桩处理方式等在施工中较为常用,应该根据具体施工条件选择合理的灌注桩类型。在水下施工中通常选择预制桩施工,其能够增强抗腐蚀性能。而CFG复合桩的主要组成部分为碎石、砂和粉煤灰等,其在施工中具有较强的承载力,而且能够有效控制施工成本。
1.2建筑防水施工技术
建筑的渗漏水问题也应该受到高度重视,尤其是在厨房、卫生間等施工中应该严格做好防水施工处理,避免对人们的正常使用造成影响,同时渗漏水问题的长期存在容易威胁建筑结构稳定性。在施工前应该做好全面规划工作,针对重点防水区域进行合理设计,增强其整体防水功能。在使用防水材料时应该对其开展全面检测,防止由于材料质量不合格引起的防水失效问题。尤其是要对角落位置加以针对性处理,增强防水性能。此外,还应该针对屋面的渗水状况进行有效预防和控制。在混凝土和钢筋施工中应该确保其质量合格,防止由于变形问题而引发屋面的渗漏水。在外墙施工中应该对浇筑工艺加以严格管控,防止裂缝出现在墙体当中,同时要避免在高温天气下施工,防止出现温度裂缝而引发渗漏水。
1.3混凝土技术
目前,大多数建筑工地在建设时都需要采用混凝土技术,混凝土浇筑的成功与否会严重影响建筑物的质量,劣质混凝土浇筑技术的应用必定导致建筑物验收不合格,严重者甚至会使建筑物发生坍塌事故。因此,在对建筑物进行混凝土浇筑的过程中,一定要以科学理论为依据,并结合工程所在地的环境特点和建设要求,选定合适的混凝土种类。此外,相关人员还要对混凝土的成分进行科学配比,保证混凝土的强度等指标符合工作标准。
1.4预应力施工技术
预应力施工技术的实质是通过预加压应力来抵消将来产生的拉应力,从而减少开裂等情况的出现,增加混凝土结构的耐久度。这一技术在实际施工中较为常见,能够对建筑物整体起到一定的保护作用,预应力技术还能使整个施工过程更加高效便捷。在实际的建筑物施工过程中,经常会面临着大量建设材料的管理问题,资源浪费是建设工地较为常见的现象,预应力技术的应用可以有效节省大量的材料和资源,防止部分浪费现象的出现。此外,预应力技术还可以优化建筑物的整体结构,减少工程自重,进而有效提升工程质量和韧性。
2房屋建筑工程现场施工管理存在问题
2.1房屋建筑施工技术问题
住宅建设项目中的各种建筑技术,最重要的是在住宅建设中要能够适应当地条件并根据特定的环境测试结果采用最佳的建筑技术计划。但是,实际上,在目前的房屋建设项目现场管理中,仍然存在安全隐患,如施工人员专业水平低、设计方案不切实际、建筑材料质量差等。现场施工技术,例如,钢筋混凝土结构的施工技术,有必要选择最佳质量的钢结构,但是在实际的工程项目中,由于缺乏对钢框架原材料的质量检查,可能难以完成对相关材料的技术管理。
2.2房屋建设项目施工现场管理问题
住宅建设项目的建设过程中有三个主要管理机构。一个是房屋建筑商,其管理房屋建筑的施工技术和整个施工现场的状况,并跟踪施工进度。第二个是现场监理部门,进行施工技术指导和施工资质审查工作,第三个是施工人员,对各自的施工工作进行自我质量控制和管理。由多个实体执行的施工现场管理经常会出现诸如避免施工中的责任和缺乏沟通之类的问题,这对住宅建设项目的质量和安全构成了隐患。
3强化建筑现场施工管理的方法
3.1健全管理制度
建筑施工要想在市场经济浪潮中生存下去,就必须要有健全的管理制度去约束日常施工行为,从现有的发展形势中,针对发现的问题进行合理有效的分析,针对现有存在的缺陷,以法律制度为制约媒介,强化建筑施工中的弊端,在现有发展基础上,结合企业的施工模式和安全管理要求,对管理体系进行切实指导,使其符合发展体系的要求。首先需要完善管理部门,有专门的管理人员去实行制度的建立,也能促使制度落实到实际工作中。其次再建立完善制度,从传统经验中总结出合理的经验,丢弃不合适的理论,找到最适合企业发展的方法。
3.2提升施工技术水平
在社会经济和科技的发展支持下越来越多的先进技术被引入建筑工程施工中,为了能够更好地发挥出施工技术对工程施工的引领作用,在施工的过程中还需要强化对施工人员的培训,通过必要的培训来帮助施工人员掌握更多的施工专业知识和施工技术水平。另外,在施工过程中施工企业还需要制定出一套严格的考核管理制度,对在施工过程中表现良好的员工要予以表扬,从而更好地激发出员工工作积极性。
3.3增强管理人员安全意识
避免施工现场出现重大安全事故的重要措施就是增强管理人员的安全意识,这既是施工单位对于员工的一种管理策略,也是对“安全第一”建设思想的积极响应。在实际工作中,相关单位要为管理人员建设以人为本、安全至上的价值观,定期聘请专业人员对管理人员展开管理培训和安全教育,强化其安全责任意识。并将施工管理过程中常见的安全隐患及其解决措施呈递给相关责任人,让其同时具备相关理论知识。在具备安全意识和安全管理能力的前提下,工程项目才能安全平稳进行,进而避免重大事故的发生。
3.4在施工现场落实施工责任制和施工激励机制
在施工责任制的规范和使用下能够将施工现场管理责任落实到个人,并利于管理者明确自己的工作职责。为了能够更好地规范施工人员施工,激发施工人员的工作积极性,在施工现场建立激励机制之后还需要打造出与之配套的考核制度,对于在施工中有突出表现的员工要予以必要的物质奖励和精神奖励,从而满足工作人员的日常生活需求。
结束语:
随着人们对建设项目需求的增加,为了提高项目的施工质量,有必要结合实际优化相关的施工工艺,加强对施工现场的管理。在实际施工过程中,有关施工单位还应着眼于施工要点,有效优化各种施工环境,提高房屋施工质量。在加强现场管理的过程中,还必须加强对材料的重视和完善的管理机制,以提高我国房屋建筑技术水平和施工管理水平。
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