煤炭企业财务管理与信息化系统建设

黑龙江龙煤地质勘探有限公司 黑龙江 佳木斯 154002

引言

财务部门是煤炭企业的重要部门，其管理属于企业管理的核心和关键，财务管理信息化于推动企业发展存在一定价值，因此需要站在管理信息化的层次上，一句煤炭企业的具体情况，提出信息化系统构建对策，确保内部财务管理处于动态化控制中，通过财务管理信息化的有效运作，能够实现煤炭企业战略性发展目标，从而不断提高企业管理水平以及竞争实力。

1 新时代煤炭企业财务管理信息化出现的问题

（1）财务信息化建设认知不全。煤炭企业构建财务管理信息化系统是一项比较烦琐和重大的工程，包含企业管理理念，模式，资金运作形式，运营方式等各方面的有效变革和创新，在实际工作过程中，很多管理人员安于现状，并未结合时代需求进行创新，领导只顾眼前利益，缺乏有效参与国际竞争的战略认知，也未认识到企业财务管理信息化建设对于推动煤炭企业的价值。甚至一些领导将企业，是否存在局域网作为衡量发展的标准，构建成功后对其不够关心，没有，充分挖掘信息资源，此种政绩观念导致网络，使用效能低下，不能为煤炭企业做出贡献。

（2）内部资源闲置浪费严重。煤炭企业安全是制约财务管理信息化建设的困境，由于世代发展，网络上出现泄密，盗取事件逐渐增多，所以作为煤炭企业财务管理工作人员需要结合时代需求制定安全防范对策，避免内部财务受到外界因素的侵害。但当前很多企业，往往采用常见规避风险，并未针对风险有效分析和预测制定的风险防范对策，不满足当下需求，导致办公网络系统闲置资源浪费严重，最终严重影响财会人员工作积极性。

（3）管理软件过于滞后。当前很多企业采用的是相同的软件开发公司，开发的软件无法彰显本企业的特色，市面上财务管理软件通常分为两类，国外大公司的软件造价比较昂贵，无法满足内部管理需求，我那软件对个别企业的管理功能开发存在一定基础，但不适合大型企业的运用，加上企业之间相互抢占市场份额，并未考虑软件开发是否符合具体情况，企业一旦购买产品，就不得不面临上述存在的困境[1]。

2 煤炭企业财务管理与信息化系统建设的方法

2.1 明确部门人员职责及任务

第一，需要强化煤炭企业内部的组织管理力度，让财务管理的信息化建设有效融入企业管理信息化整体建设工作中，需要结合时代摸清网络管理应用现状及于此紧密结合煤炭企业财务管理的工作内容，制定出适合本企业发展的财务管理信息化建设方案。相信随着网络安全有效运作和不断完备的基础上，能够制定出总体规划，保证内部部门和人员承担相关职责，各业务系统有序开展。第二部门和人员注重协同分工，在煤炭企业财务管理与信息化，系统建设成功后，一定要明确网络设施和应用系统的建设以及各方面需求，制定部门和相关人员需要承担的责任明细，避免盲目建设，重复开发现象出现[2]。

2.2 确立以财务管理为主的管理思想

基于经济发展以及煤炭行业迅速变化的大环境下，要想推动煤炭企业的发展，就要对传统计划经济体制下的落后管理模式进行挖掘和创新，在具体工作过程中，要具备与时俱进的心态，将财务管理为核心，做好资金流量控制工作，保证企业能够有效运营，只有这样才能够保证财务管理信息化建设，彰显出更大的价值。在煤炭企业经营管理过程中，一定要做好内部财务管理和资金监控工作，从而不断提升经营管理质量和水平[3]。总而言之，要想做好煤炭企业财务管理和信息化系统建设工作，就要注重以财务管理信息化作为基础，与时俱进，结合企业发展特色，构建信息化系统，只有这样才能够强化内部制度管理力度，有效防范金融风险，推动煤炭企业积极健康发展。

2.3 完善财务管理信息化建设的保障基础

第一，财务信息化建设，要结合时代需求，统筹规划，分步实施，财务管理信息化系统属于煤炭工作的重点和核心，加快财务管理信息化建设，不但能够帮助煤炭企业允许更多经济效益，还可以在激烈竞争中立足。因此需要对内部管理信息系统进行统筹规划，针对具体情况，合理安排基于企业基础信息做起有目的，有计划，有节奏的，按照先简后难、循序渐进的原则上分步实施，保证煤炭企业财务物资生产，销售等相关部门能够基于信息化管理基础上，有序进展。第二，构建企业资金管理结算中心，为推动煤炭企业的发展，要注重与财务管理为重点，因此要高度重视，企业资金管理将现金流量作为基础，为财务管理发展奠定有利基础。企业在财务信息化管理建设期间，要注重以资金管理和流量作为关键点，强化对内部资金的统筹管理，制定管理规则，成立资金管理结算中心，推动企业进展。并且要懂得与时俱进机制的完善和优化，需要结合财务企业具体特征和发展情况，相信通过企业资金管理结算中心的构建，能够强化财务资金管理力度，对煤炭企业提出高标准要求，满足内部运营状态，从而为下一阶段资金管理奠定有利基础[4]。

3 结束语

总而言之，煤炭企业的财务管理和信息化建设是企业发展中不可缺少的重要组成部分，财务管理信息化是推动煤炭企业进展，获取经济效益的关键和基础，直接决定了企业是否能够在激烈竞争中有效生存和发展。因此需要高度重视财务管理工作，结合时代需求，不断完善和构建财务管理信息化系统，有效借助先进软件开发网络系统功能，推动煤炭企业财务管理信息化进展，突破传统财务管理时间和空间界限，保证财务管理信息化系统功能得以彰显，赢取更多经济效益，从而推动煤炭企业的发展。