浅谈建筑施工技术及其施工管理

刘晓艺

摘要：建筑工程的质量水平直接关联着人们的生命财产安全，务必应该加以重视。然，只有进一步地提高了建筑的施工技术与施工管理，才能有效地保证建筑物的高质量。为此本文简要地论述了提高建筑施工技术与施工管理的主要措施，以此希望建筑施工技术与施工管理工作能够得到进一步发展，进而提高建筑工程的整体质量，推进我国社会主义市场经济的全面发展。本文就此阐述建筑施工技术极其管理。

关键词：建筑工程;施工技术;管理

要想促进施工技术的改善和现场管理水平的提高，必须在施工过程中认识施技术存在的问题，并针对这些问题研究相应的解决策略，而在解决施工技术问题的同时，还应采取相应措施创新现场管理方法。

1建筑施工技术分析

1.1基础建筑施工技术

在基础施工技术中，重要的内容有两个，一是桩基技术，目前应用最多的是混凝土灌注桩、预应力混凝土管桩。此外，国内目前在这一领域中还发展应用了灌注桩桩底后压浆技术等新的技术方法，使我们在建筑施工过程中大大节约了成本，并提高了施工质量。二是深基坑支护技术。目前这一技术应用较多的有SMW工法、地下连续墙、土钉墙、逆做法施工工艺、内支撑等国内先进的止水围护有TRD工法等。

1.2混凝土工程施工技术

混凝土是建筑施工过程中应用最多的材料，也是必不可少的建筑材料。日前，我国也发展了较多的混凝土工程施工技术一预拌混凝土技术、混凝土外加剂技术、预防混凝土碱集料反应的措施。现在我国在施工中对配置100-M高强混凝土的技术的掌握非常扎实。我国在高层建筑的箱基底板大体积混凝土方面已经达到很高的水平，为保证工程质量也对大体积混凝土的实施方面采取了较多措施，比如混凝土用量宁多勿少以保证施工过程中正常运行避免停工状态的发生。而且各种类型的预应力混凝土技术也得到了普遍应用。国内预应力的长度最长的建筑物是天津的电视塔，已经达到310米。

1.3钢结构技术

筑物的钢结构生产具有具有工业化强度高，施工速度快的特点，因此在高层建筑施工中应用极为广泛。高层建筑钢结构的主要可分为高层重型钢结构、轻型钢结构、大跨度空间钢结构、钢和混凝土组合结构等不同施工类型。由于钢结构的热传导性十分突出，导致高层建筑的钢结构部件在经历火灾时，极易因火灾等产生的高温以及相关灾害而招致毁灭性破坏。因此，钢结构施工技术的应用，必须考察建筑物的防火设施，防火装备及紧急避难所等在内的配套设施设计与施工。此外，高层建筑钢的结构施工技术的应用主要依赖于大型塔吊，其起重能力直接影响到钢结构的安装效率，因此，在钢结构施工中，吊装机械的安装与拆除，钢结构的测控、吊装、焊接等技术标准也应更为严格。

1.4加强建筑框架施工中的技术管理

首先，在拼装现浇混凝土构件模板之前应对模板材料进行全面检查，对于已经损坏或者变形的模板应该禁止使用;在模板装订好之后，还应对混凝土构件模板的结实程度和封闭性进行检查，如果出现不牢固现象或者封闭性较差的情况，则应该重新拼装或者根据问题进行修改;其次，为了保证混凝土浇筑的一次性成功，应该在浇筑之前对拼装模板内部进行彻底清查;浇筑混凝土构件后，还应对建筑结构的梁、板、柱的定位轴线和标高进行反复检查，只有当混凝土达到所需强度之后才能按规定的时间将模板拆除，在拆除模板的过程中，为了保证工作的合理有序，还应遵循“先侧模，后底模”的原則，以保证混凝土构件的完整性。

2创新建筑工程施工技术管理措施

2.1加强建筑工程施工现场的管理

通过施工现场管理水平可以直接看出整个建筑建筑施工技术管理水平的高低，要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来约束现场操作人员和现场的管理人员，严肃工作纪律，一视同仁，减少管理失误。要不断改进建筑工程的作业和施工手段，改善现场建筑工程作业环境，重视现场职工生活。建筑工程的施工技术管理应该要从现场文明施工做起，整顿建筑施工现场的“脏、乱、差”现象。监理人员要对每一个工程项目进行检查排队，纪律严明，一视同仁，对管理混乱的在建工程。该警告的警告，该停工的停工，该整顿的整顿，创造一个环境整洁、设备完好、纪律严明、物流有序的现场施工环境。施工安全技术管理的控制是现场管理的一个重点，管理部门应该在施工现场建立安全技术管理领导小组，宣传安全技术管理模式、方法，组织定期的安全活动，推广先进的管理经验。

2.2审视自身的技术管理体系，优化管理体系

认真审视施工项目的相关政策法规和自身的技术管理体系中的不足并改善加强，按照企业的实际规模和客观需要安排若干个项目经理和技术管理人员，对于工程的整体项目应首先确立一到两个总技术管理员，下面的分包项目每个项目由一个技术管理负责人监管。按照具体的技术标准管理体系中的管理制度以及工程的实际需要增设岗位，并且要明确各技术管理人员的岗位职责和工作范畴，做好项目施工前、施工中和施工后的技术管理和人员调度工作。同时项目负责人重视管理人员的素质，经常举行培训以提升技术管理者的基础理论和专业知识水平，并组织施工操作人员进行安全生产培训，增强施工安全意识，减少安全事故的发生。在做好优秀人才的引进工作的同时还要做好人才的储备和开发工作，做到技术管理人才的可持续发展。

2.3科学管理，提高团队素质

第一，科学管理，就是建立并称形成良好的企业文化，优秀的外部环境和企业文化影响员工，使他们拥有良好的个人品质和社会道德，以身作则，严格保证质量。关心员工，深入基层，多与员工沟通，建立良好的人际关系。第二，团队素质的提高，是团队建设的一个方面，团队建设的核心。施工队伍的专业水平及素质是搞好工程质量的主要因素。

2.4建立健全施工管理制度

建筑工程是一项庞大而复杂的系统工程，没有严格和完善的管理制度是无法顺利完成工程施工的，因此，为了保证工程施工能够按照施工计划全面推进，施工单位必须建立健全施工现场目标责任管理制度和施工监督监管体系。施工现场目标责任管理制度主要是针对施工人员的责任和实际施工必须完成的任务而制定的相关制度，制定这一制度的主要目的是让管理制度落实到整个施工过程中，保证施工管理办法的层层落实。施工监督监管体系主要是根据施工过程中施工人员以及其他各方面原因造成的施工质量问题而制定的，主要目的是保证施工现场目标责任管理制度的有效贯彻落实，同时促进建筑工程施工现场管理水平的提高，进一步办证施工安全和施工单位经济效益的实现。

2.5加强对建筑材料及设备的验收

重点检查合格证、试验化验单，施工前，要对材料及配件再依次进行检查，合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑现场验收一定要履行签字手续，做到责任到人，另外，建筑材料、建筑构件的采购及供应方面一定要符合国家的相关规定，保证其质量。另一方面，建筑材料在供应之后如不使用，要妥善安放，不要因这一方面，而使其成为废材，或者没有及时发现而造成了不必要的损失。

3结语

随着各种建筑工程的不断增加，带动了人们对建筑工程质量要求越来越高，建筑企业一方面为了迎合人们的要求所需，另一方面为了扩展自身的发展前景，也愈发地开始重视建筑物的质量。而施工技术和施工管理直接影响着建筑物的整体质量水平，因此，在提高建筑工程施工技术及加强施工技术管理方面，其作用就显得尤为重要。

参考文献：

[1]谢苏丽.建筑施工安全的新对策[J].中华建筑，2009（7）.

[2]张璐.建筑工程施工项目质量与安全管理[M].北京机械工业出版社，2003.

[3]邓龙海.浅谈建筑施工安全管理[J].山西建筑，2007（7）.

沈阳中基建筑工程劳务有限公司 辽宁省沈阳市 110000