机构投资者异质性对公司绩效影响文献综述

张蕾 伊力尔江·哈力克

关于多民族企业的研究，首先我们着眼于多民族这个问题上来，国内而言，我们有56个民族，其中55个少数民族，大杂居小聚居的交往模式有利于各民族人民团结协作，同时也有利于在民族企业中进行工作。国外而言，也同样存在着种族之分，尤其是美国，人员多元化表现非常突出，白人、黑人、亚裔、西班牙裔、墨西哥裔等各种民族、种族、肤色的人共同生活在一个地方，为一个企业服务。

一、关于多民族企业中人员多元化问题的研究

企业当中不同背景的人之所以可以在一起工作学习生活，国外有学者认为一个非常重要的原因就是大家有相同或相似的动机。亚伯拉罕·马斯洛所提出的需要层次理论，他假设每个人内心都存在五种需要层次，分别是：生理的、安全的、社会的、尊重的以及自我实现的。莱顿·奥尔德弗在需要层次理论基础上，提出了ERG理论，他认为人存在三类核心需要，分别是：存在需要、关系需要和成长需要。施恩（2004）认为“心理契约”作为一种期望，对员工工作态度与行为动机的管理具有重要意义，尤其是在企业中雇佣双方达成权利义务关系时。

国内学者也有关于企业当中人员多元化的问题进行了一些研究，分别从性别、年龄、学历、个人能力、民族关系、心理契约、信任关系等方面进行了阐释。袁方舟（2009）认为，对于少数民族员工在企业中占有较大比例的企业来说，不同工龄、学历、月薪及职位的少数民族员工间心理契约存在不同程度的差异，因此重视少数民族员工心理契约管理的差异化。贾广涛和周游（2012）发现在开拓少数民族市场时，任命符合条件的该少数民族员工为经理，更容易达到目的，企业应该充分利用员工多样化来培育、提高其创新能力。国家民委政策法规司负责人（2012）讲到一些企业的少数民族职工日渐增多，企业正在成为各民族交流交往的一个重要平台，维护民族团结和社会稳定的任务也日益繁重。张淑华（2013）认为民族关系为多民族企业提供了信任的基础，这种信任支撑着民族内部的各种经济合作方式。刘世刚（2016）认为随着民族地区开放发展，越来越多的民族成员进入到民族企业后，在行为模式、生活习惯等方面往往和其他普通员工有所不同。贺新闻（2018）认为对于多民族企业来说，民族多元化为管理团队采取新的竞争行为提供了不同管理视角，也使团队更容易识别竞争机会和威胁并快速应对。

二、关于民族理论的研究

改革开放以来，我们党的民族工作始终紧紧围绕中国特色民族理论中最根本的两个重大时代课题而展开：一是什么是民族，如何促进民族发展;二是什么是民族问题，如何解决民族问题。从“民族”到“中华民族”再到“民族理论”，这一系列概念的演进不仅顺应了中国传统历史的发展，同时也为多民族企业的发展提供了强有力的支持。

费孝通（1989）认为中华民族用来指现在中国疆域里具有民族认同的十一亿人民，中华民族作为一个自觉的民族实体，是近百年来中国和西方列强对抗中出现的，但作为一个自在的民族实体则是在几千年的历史过程中形成的。所谓中华民族多元一体格局是由许许多多分散孤立存在的民族单位，经过接触、混杂、联结和融合，同时也有分裂和消亡，形成一个你来我去、我来你去、我中有你、你中有我，而又各具个性的多元统一体。

新中国走过了风风雨雨的70余年，相应的民族理论也一直在不断发展与深化，主要经历了五次主要的变革，当前是以习近平同志为核心的党中央开创了新时代中国特色社会主义民族理论，特别是关于铸牢中华民族共同体意识是针对民族问题的正确认识，也是解决中国民族问题的正确道路。

三、关于多民族企业发展对于社会的影响

多民族企业对于社会的影响主要存在两个方面，一个是文化，一个是经济。从文化角度来说，多民族企业的发展离不开文化认同，大家拥有共同的价值观，共同营造企业的良好工作氛围;从经济角度来讲，多民族企业也会带动当地的经济发展，促进创新、就业等各个方面的发展。

1.民族企业文化建设。企业文化构成了一个公司的内部“软环境”，是一个公司价值观的集中体现。由于中华民族的特殊历史性质，其中的文化因素也是我们研究民族企业一个不可或缺的维度。

肖建华（2002）认为中国企業文化不仅仅是一种管理文化，它还承担起守护和发展民族文化的历史责任。曹书杰（2003）在不同的国家、地区，成功的企业文化都体现着各自鲜明的民族特色。企业文化只有根植于民族文化的土壤，引入现代管理科学的精髓，才能有效地发挥其独特的作用。孙燕一（2004）指出研究企业文化的民族性，关注企业文化与民族文化的和谐与融合，关注民族文化在企业文化建设中的作用，是我们建设一种全新的成功的企业文化。段鸿和李骏（2007）从深层次进行考察，认为企业文化体现了企业所属国家的民族文化，企业文化的形成与构建是根植于民族文化土壤上的。禹海慧（2014）针对如何构建民族企业文化，使其带动企业核心竞争力的提升，这是我国少数民族企业在当代参与国内外市场竞争中发展壮大所面临的新课题。斯琴毕力格（2015）认为民族文化是少数民族企业独有的资源优势，以此推动民族文化和民族企业文化更好地结合，推动民族企业现代发展中的民族文化汲取和利用。

2.民族地区的经济发展。一直以来，多民族企业为民族地区乃至全国，甚至世界所带来的经济促进作用都是不容小觑的，极大鼓舞了当地的发展，为经济发展提供了强有力的支撑。

苏海红（1997）从改革开放的视野来看，少数民族地区经济发展的实践表明，发展民族乡镇企业是改变少数民族地区经济落后面貌，实现产业结构和人口结构变革的必由之路。陈永奎（2004）认为我国中小企业在国民经济发展中具有十分重要的地位，日益成为经济增长的重要因素和社会经济稳定的关键，特别是在少数民族地区发展中更具必要性和紧迫性。刘卫平（2012）认为促进多民族地区的企业发展必须统筹兼顾多民族地区各企业发展关系、保护和开发多民族地区丰富多样的经济资源、以多种企业形式多样性和谐发展。段丽华（2015）认为小微企业是民族地区经济发展的重要组成部分，它的发展对于民族地区经济结构调整、劳动力就业、社会民生服务等方面有重要意义。

（作者单位：中央民族大学）