浅谈精细化工生产企业的安全管理对策

摘要：由于在实际开展精细化共生产的阶段中，需要涉及到众多的方面，同时还会受到外界种种因素的不断影响，导致其与其他生产工作进行对比话，其安全性无法得到极为高效的保障，若是在实际生产的过程中发生安全问题，那么就极为有可能导致人们的生命财产安全受到威胁，因此，精细化工企业一定要持续针对这部分问题进行创新以及完善，构建出相关的安全管理系统，将生产过程中的所有安全问题有效处理，从而使其安全性以及稳定性得到极为高效的保障。基于此，本文针对精细化工生产企业的安全管理对策做出相对较为简要的分析，希望可以为相关工作提供有效地帮助。

关键词：精细化;化工生产;安全管理;對策

和其他生产工作具有极大程度的差异，精细化工在实际开展生产工作的过程中，会持续受到外界种种因素的影响，也正是由于这部分因素导致其在实际进行生产工作的工程中其安全性无法得到充分的保障，比如，火灾、爆炸等等问题均是极为严重的安全问题。若是在开展生产工作的过程好出现了安全问题，不但会使生产的效率受到极为严重的影响，更为关键的还是会为附近的环境以及企业自身带来极大程度的危害，甚至还会导致工作人员生命安全受到威胁的情况。所以，现阶段精细化工生产企业一定要注重这方面问题，科学、合理、有效地开展安全管理工作，促使其安全性以及稳定性得到极为高效的提升。

一、影响精细化工生产企业安全的因素

（一）企业自身安全意识欠缺

虽然伴随着我国社会的不断进步，促使我国大部分企业都开始不断转变自身的经营理念，可是现阶段依旧存有部分精细化工生产企业在开展生产工作的过程中自身的安全意识较为欠缺，自动化覆盖率也相对较为低下。在实际开展生产工作的过程中只重视生产效果以及自身的经济效益，但是却完全忽视了安全方面的问题，这就导致其极为容易出现安全事故，无法为企业中工作人员的安全作出高效保障。

（二）生产安全机制以及管理制度不够完善

与其他国家进行对比来讲的话，现阶段我国大部分精细化工生产企业在实际开展工作的过程中自身的安全管理意识以及模式均较为落后，同时自动化技术的运用效率也无法与其进行对比。在实际开展生产工作的过程中，并没有运用科学、合理、有效的方式去避免安全问题的出现，同时也没有在安全问题出现以后对其实施完善，避免问题的二次出现。

（三）投资力度较小，欠缺科技创新能力

现阶段，受到疫情的严重影响，导致大部分精细化工生产企业在实际运营的过程中资金方面出现严重短缺的现象，导致其在生产的过程中没有充分的资金作为支持，那么就更加不用谈安全设施的建设了，这也是导致其安全问题发生的关键因素之一。除此之外，精细化工生产企业在科学技术创新以及安全管理方面和其他国家依旧存在着不小的距离。

（四）工作人员专业能力较低

目前，我国大部分精细化工生产企业中的工作人员自身的教育程度相对较低，严重欠缺系统性培训，基础的安全生产知识了解得较为浅薄，甚至还存在有部分精细化工生产企业为了使自身的生产成本得到显著降低，开始聘用那些专业能力极为欠缺的临时工作者，这样的话精细化工生产过程中的安全性就更加无法得到保障了。除此之外，企业在员工正式参与到工作之前也并没有为其进行安全知识培训，并且部分企业在吸取到员工之后直接让其进行工作，没有任何的培训形式，这样的话就是导致安全问题发生大大增加，不仅无法使企业自身得到更好的发展，甚至员工的人身安全都无法得到保障。

二、精细化工生产企业实施安全管理工作的对策

（一）完善并落实安全管理制度

在精细化工生产企业实际开展工作的过程中，需要构建出一个专门负责安全管理的队伍，专人专项开展管理工作，落实责任制度，这样的话就可以使生产过程的安全性以及稳定性得到充分的保障。并且，在安全管理队伍中工作人员需要严格安全制度中的需求开展安全管理工作，确保生产过程的安全性，排除其中所有会出现的安全问题，除此之外，精细化工生产企业在开展工作的阶段需要将安全第一的原则作为首要原则，针对其中存在的问题不断的进行完善以及优化，这样的话不仅可以使企业自身的发展更为的安全、持续、稳定，同时还可以使相关工作人员的生命安全得到保障。

（二）增强企业安全管理文化

精细化工生产企业在实际开展工作的过程中，需要不断增强自身的安全意识，提升相关工作人员的安全素养，确保工作流程的安全性。若是想使生产的过程更为的安全稳定，那么就需要构建出优秀的企业文化。在构建企业文化的过程中需要制定出一个合理的规章制度，不断规范工作人员自身的行为，使其可以在制度的不断越要求下不断地提升自己，树立起良好的工作的习惯，从而生产过程中的安全性以及稳定性得到极为高效的保障。比如杜邦公司就是一个成功的例子，杜邦公司的口号之一就是“本公司是世界上最安全的地方”，这也是企业文化自信的一种体现。

（三）加大安全管理工作的资金支持

伴随着我国社会经济的飞速进步，促使化工行业的发展越来越好，企业化工设备的工作时间开始持续提升，在短时间内的不会出现任何的问题，还可以为企业带来较为可观的经济收益，但是伴随着时间的不断推移，设备的老化速度就会不断加快，导致其中的安全隐患被不断放大，最终导致安全事故的发生，因此，精细化工生产企业一定要加大安全管理工作的资金支持，及时针对设备进行维护，不惜一切代价找出其中的问题，并针对其中的问题进行高效处理，只有这样才可以使安全隐患得到处理，从而有效避免安全事故的发生。

（四）完善安全管理制度

所有的工作在开展过程中若是没有制度的支持，那么其效率以及质量终将无法得到保障，所以在精细化工生产企业实际开展安全管理工作的过程中，若是想使其效率以及质量得到极为高效的提升，那么最为首要的一点就是构建出一个科学、合理、有效的安全管理制度，这样的话安全管理工作者在实际开展工作的过程中就可以严格按照制度进行，从而使其工作效果显著增强。除此之外，任何一个部门的管理工作者都需要提升自身的管理意识，在实际进行工作的阶段中不断要求自身，不断提升自身，清晰安全制度中的所有内容，只有这样才可以为其他工作人员树立起榜样，从而使所有人都严格按照制度中的需求开展工作，这样的话不仅可以使精细化工生产企业的生产安全性以及稳定性得到极为高效的提升，同时还可以使企业自身的发展更为高效持续。从而促进我国化工业的高效发展。

结束语：

综上所述，在精细化工生产企业实际开展生产工作的过程中，安全管理工作在其中占据着至关重要的位置，是其稳定持续发展的关键影响因素，并且在极大程度上决定着精细化工生产企业自身的经济效果以及良性发展。所以，在精细化工生产企业实际开展工作的过程中，一定要重视安全管理工作的高效落实，不断提升企业内部相关工作者的安全意识，促使其严格按照安全管理制度开展工作，同时企业自身还需要加强自身的培训力度，针对新入职或者是专业能力较差的工作人员积极地开展培训工作，使其可以在接受培训的过程中迅速了解企业的生产流程以及安全规范，这样的话在其正式投入工作之后就可以严格按照企业的规章制度开展工作，从而使精细化工生产企业的生产安全性以及稳定性得到极为高效的提升。

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作者简介：

李向艳（1988.07.18-）女，汉族，籍贯宁夏银川市公安局金凤区分局，大专学历，研究方向——化工应用技术