简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点

邢艳霞 山西省工业设备安装集团有限公司

1 前言

建筑工程行业作为我国重要的支柱型产业之一，在推动社会经济发展等方面发挥着举足轻重的作用。随着建筑工程行业的蓬勃发展，越来越多的新工艺、新材料、新设备以及新理念应用于建筑工程项目当中，在提升了建筑功能性以及智能化程度的同时，也增加了建筑工程建设难度，需要施工企业和相关管理人员深入研究工程施工质量影响因素，并制定出妥善、可行的施工质量管控方案。

2 建筑工程施工质量管理控制概述

建筑工程施工质量管控是项目管理工作的重要组成部分，通过对工程建设全过程的监督和管理，及时发现建筑工程建设过程中不符合相关质量要求以及技术标准之处，并通过与工程相关方的沟通和探讨，对工程施工相关问题予以解决，确保建筑工程建设工作能够正常、有序进行。

建筑工程施工质量管控工作需要遵循质量第一、预防预控以及标准化规范化原则。其一，质量第一原则主要是指切实落实工程施工质量管理制度，并保证建筑工程施工质量能够达到设计要求和相关标准，是工程施工质量管控工作的首要任务。其二，预防预控原则是指建筑工程施工质量管理工作，应以事前预防为主、事后补救为辅，也就是提前对工程施工质量影响因素进行分析，并采取切实、有效的预防措施，辅以事中检查和管控工作的开展，最大程度地降低工程施工质量问题以及意外状况出现概率。其三，标准化、规范化原则是指建筑工程施工过程中，无论是施工人员还是项目管理人员，都应严格遵循相关规章制度和工作标准，从而推动工程施工及其质量管理工作的标准化、规范化开展。

3 建筑工程施工质量管理控制存在的问题

3.1 施工质量管理意识较为薄弱

部分施工单位存在施工质量管理意识较为薄弱的现象，这是影响建筑工程施工质量管理工作成效的重要因素之一，其原因主要包括以下几个方面。

首先，部分施工单位过于重视和强调工程建设效益，并将大部分资源和精力放在技术工艺选用以及施工进度管控等方面，对工程施工质量管理工作的重视程度和支持力度较差，难以真正发挥建筑工程施工质量管理工作应有的作用。

其次，部分建筑工程施工质量管理制度较为落后，管理理念以及施工质量管控策略等方面也存在较大缺失，再加上工程施工单位过于追求施工进度，不仅容易出现施工流程把控不严等问题，还容易对工程施工质量带来较大影响。

3.2 缺少正确的施工质量管理方法

健全的工程施工质量管理制度以及科学的施工质量管理方法，是建筑工程施工质量管理工作能够达到预期效果的保障。但是，目前很多建筑工程所使用的施工质量管控制度以及管理方法存在较多不足之处，对建筑工程施工质量管理工作造成了较大影响。

（1）工程施工质量管控制度方面的问题，除了管控制度本身存在疏漏之处以外，也未对工程施工质量管控工作责任进行细化和明确，导致管控制度难以有效指导和规范工程施工质量管理工作的开展。

（2）部分建筑工程还存在施工质量管理方法较为落后的情况，通常只是采用事后检查管理工作模式，没有将施工质量管理贯穿工程建设全过程当中，不仅难以有效避免部分施工质量问题和意外状况的出现，还会导致建筑工程施工进度拖延等情况的发生。

3.3 未建立完善的建筑工程施工质量管理体系

建筑工程施工质量管理体系方面的漏洞和问题，也是影响工程施工质量管理工作成效的重要因素之一。

首先，部分建筑工程项目招投标管理工作及其监管工作存在疏漏之处，不仅会对行业市场环境的和谐与稳定造成一定影响，还会引发建筑工程施工技术水平较低等问题，进而对建筑工程整体建设质量以及施工质量管理工作产生较大影响。

其次，部分建筑工程存在监理工作形式化问题较为严重的情况，一方面没有严格按照相关制度以及标准开展工程监理工作，致使施工材料浪费以及施工作业不规范等问题偶有发生，另一方面还容易导致建筑工程存在较大的安全问题和质量隐患。

3.4 相关工作人员综合素质有待提升

施工人员作为建筑工程施工阶段的主要参与者和执行者，是关系到工程施工质量的关键要素之一，而质量管理人员则是建筑工程施工质量管理工作的组织者和实施者，部分建筑工程存在施工人员以及质量管理人员综合素质较差的情况，这也是影响建筑工程施工质量管理工作成效的主要原因之一。

首先，建筑工程施工人员大多是从市场中招聘的劳务人员，虽然掌握了一定的施工工艺技能，但却普遍存在安全施工意识以及施工质量意识较为薄弱的情况，在施工过程中时常出现按照自身经验进行操作，而不是严格按照工艺流程和相关标准进行作业的情况，导致施工质量问题的发生。

其次，部分施工企业由于缺少专业的工程质量管理人员，在选择建筑工程施工质量管理人员时，通常是委派其他领域的管理人员兼任，而这些管理人员对相关领域专业知识和技能的掌握较少，对工程施工质量管理工作相关流程的了解也较为片面，不仅容易导致建筑工程施工质量管理方案规划不合理以及实施不到位等情况的发生，也难以及时发现和处理工程施工细节处的质量问题，很容易对建筑工程整体建设质量造成较大影响。

4 建筑工程施工质量管理方法及控制要点

4.1 强化建筑工程施工质量管理意识

强化建筑工程相关工作人员的施工质量管控意识，对建筑工程施工质量管理工作水平及其整体建设质量的提升有着重要意义。

首先，应从项目管理层以及施工质量管理人员的质量管理意识提升入手。比如，通过深入学习施工质量管控与工程建设品质以及工程建设效益之间的内在联系，加深项目管理层以及质量管理人员对建筑工程施工质量管理工作的认识和重视程度，然后结合工程实际情况以及相关管理标准，对建筑工程施工质量管理工作方案进行科学、系统的规划。

其次，建筑工程施工质量管理人员还应切实落实质量管控制度，除了应做好工程各个建设环节的监督管理等核心工作以外，还需要对一线施工团队进行施工质量管控指标、审核标准以及施工质量控制方法等方面的指导，提高施工人员的质量管控意识，促进建筑工程整体建设质量的提升。

4.2 采取适宜的施工质量管理方法

建筑工程施工质量管控是一项系统性、综合性较强的工作，应以全过程、动态化的质量管理方法代替传统的建筑工程施工质量事后管理方法。

首先，建筑工程事前质量管控工作主要是做好工程准备阶段的管理，一方面需要对工程概况以及工程相关资料进行全面、翔实的核查与掌握，从而清晰了解建筑工程整体质量目标；另一方面需要根据工程施工方案以及施工质量管控要求，对工程施工质量管控具体方案进行规划，确保建筑工程施工质量管理工作能够达到预期目标。

其次，建筑工程事中质量管控，是指针对实际施工过程开展的质量管理工作，主要包括以下几个方面。第一，做好工程施工前的技术交底工作，确保施工团队能够明确施工流程以及施工标准，避免对工程施工的正常、有效开展带来影响。第二，加强施工团队管理工作的开展，保证施工团队专业技术水平能够满足工程施工需要，并通过培训活动以及相关管理制度，提高施工团队的质量责任意识。第三，做好施工原材料以及施工设备管理工作，严格落实原材料和设备的质量检验制度，确保施工原材料以及施工设备的性能、质量以及数量符合设计要求和工程施工需要。第四，做好施工环节的监督管理工作，确保施工人员能够严格按照工艺流程和相关规范进行作业，除此之外，还应在每道施工工序完成后及时开展施工质量检验工作，避免为建筑工程留下质量隐患。

最后，建筑工程事后管控工作是对工程竣工验收环节进行管控，其内容主要是根据工程合同、工程设计方案以及国家相关质量标准，严格按照相关工作流程对建筑工程各环节的施工质量进行翔实查验，并在工程通过竣工验收后方可开展后续的工程交付等环节。

4.3 提高施工人员以及质量管理人员的综合素养

组建一支专业水平高、业务能力强、职业素养好的施工质量管理团队，并不断提升施工人员的综合素养和专业能力，对建筑工程施工质量管理成效的提升以及施工企业的持续发展有着重要意义。

首先，应从管理团队相关成员的招聘和成员结构优化入手，在招收质量管理人员时，除了需要对应聘者的行业专业知识和相关技能掌握情况进行了解，还需要对应聘者的职业素养、工作经历以及自我提升意识进行考评，确保管理团队能够长期保持较高的专业性和活力。

其次，施工企业还应重视并规划施工人员以及管理人员素质能力提升计划，一方面可以开展各类专项培训活动，比如，通过行业新技术以及管理新理念等方面的培训活动，不断提升施工人员以及管理人员的业务能力和专业水平，另一方面还可以通过开展实际项目施工质量管理经验总结活动，加深相关工作人员对工程施工质量管理目标及其管控方法的认识，并促进相关工作人员实践经验的积累。

5 结束语

总而言之，现代建筑工程普遍具有投资金额较大、涉及方面较广以及施工工艺较为复杂等特点，使得工程施工质量管理工作需要面对更多的管理问题与挑战，除了应综合工程实际情况以及相关质量标准等各方面因素，加强施工质量管理制度的完善以及管理策略的规划，还应通过组建高素质专业管理团队以及提升施工人员安全意识和质量意识等一系列举措，提高工程施工质量管理工作的全面性和实效性，在保证建筑工程顺利、有序进行的基础上，实现建筑工程整体建设质量以及项目经济效益的提升。