基于供应链一体化的农产品物流资源整合探究

高 伟

（吉林工程技术师范学院 吉林 长春 130000）

面对农产品产能的不断提升，需要有高消化能力的消费市场与之匹配，应在农产品供应链体系科学构建的基础上，保证农产品的有效流通。因此，需要构建一个一体化的供应链模式，对多元化的农产品供应方式进行整合，从而建立一个高度集约化的农产品物流体系。由于当前农产品物流体系尚有不足之处，限制了农业产业的现代化发展进程。为此，有必要基于供应链一体化的角度，对农产品物流整合的可行性路径进行分析，从而提高市场上农产品资源的配置效率，确保农产品走向消费者餐桌的快速与安全。

一、当前农产品发展领域的特点

（一）农产品流通困难、市场机制不完善

由于过去几十年间，农产品发展领域的问题逐步显现。农产品销售渠道过窄，农产品价值被逐步压缩，农产品生产商常是以低价销售农产品，而消费者在市场上购买农产品时，所付出的价格则远远高于生产商的销售价，致使农户利益受损，影响了农村及农业经济水平的提升，这恰恰说明物流流通环节的市场机制不够完善。为扭转这一现状，国家必须针对农产品发展领域，出台相应的政策和法规。

（二）农产品各环节标准及要求较高

相较于工业产品而言，农产品的时间、空间等多方面特征与之均有所不同，因而农产品的各环节标准及要求均更高。农产品主要是由植物、动物两种类型的产品构成的，因而需要在较高的标准及要求之下完成农产品的生产加工、流通运输等。需要打造一个绿色物流，为农产品的现代化发展提供保障。

二、供应链一体化发展视域下农产品物流体系的问题分析

现阶段，农产品流通的形式多样。其中，大型农产品批发市场为流通主体，除此之外，连锁超市、农产品加工企业等也是农产品流通的重要形式。流通环节当中，各个流通主体多是采用自营式配送的物流形式。通过分析传统物流模式发现，农产品供应链涉及生产、收购、加工、批发、销售、消费等多个环节，因而物流运作模式规模不大，并且农产品上游及下游节点的供应方与采购方均较多。从供应链一体化的层面分析，当前农产品物流体系主要有以下两方面问题。

（一）生产与销售两个环节相分离

如前文所述，农产品流通至市场销售端时，出现了生产者低价销售农产品，消费者高价买入农产品的现象。作为农产品生产者的农户所获经济利益较少，消费者也未能节约采购成本，市场机制存在缺陷是导致这一现象的主要原因，然而农产品物流体系不够健全，也是这一现象的重要影响因素。通常而言，农产品流通可划分为四个环节，一是农产品生产；二是批发市场销售；三是运输至销售地；四是终端销售。在这个农产品物流体系当中，关联性行业众多，因而所产生的费用也相对较高，不仅农产品运输会产生燃料费、交通费，进入市场销售时还需缴纳进场费与管理费，并且还有农产品包装费。若是运输超载，还会产生超载罚款费用等。

（二）基础设施不完善、缺乏高超的信息管理技术

现阶段，农产品物流发展中存在基础设施不完备，信息化发展不高的问题，这是因为对农产品物流发展重视不足所致。未能给予此领域充足的资金支持，是当前农产品批发市场建设中应重点探讨且需迫切化解的问题之一。在基础设施不完善、信息管理技术不够先进的境况下，必然会影响农产品的流通效率，也会导致农产品流通价格居高不下。

三、基于供应链一体化发展的农产品物流整合模式分析

（一）生产环节整合模式

可将农业产业化发展的理念融入农产品物流整合之中。可在协会组织支持下建立农业生产合作协会，或基于土地流转建立公司制的农业生产机构，农户也可以以土地资源入股农业公司，从而实现农业产业的规模化与集约化发展。集成后农业公司的农业生产可实现标准化，并且可产生规模化生产效应。可将信息管理系统融入生产环节，也可利用条码技术，为农产品的安全生产提供保障，也可随时查询农产品的来源，可全面与快速了解农产品信息。生产环节整合的实现，可确保农产品生产组织性更强，农民不再是分散进入市场，而是转化为农业生产组织或农业公司的形式，可将生产规模与市场流通规模不匹配的现象进行扭转，可使农产品商品化率更高，且具备更高的附加值。

（二）流通环节整合模式

对于流通环节而言，农产品物流供应链上游也应涵盖在这一环节当中，可从集成化的角度进行流通环节的整合，也可将规模化或信息化发展，作为整合的主要基点。农产品流通过程中，可通过中介组织介入其生产、销售等物流环节，即由第三方或第三四物流负责农产品的流通。可在相对专业的中介组织结构支持下，对农产品物流运作模式进行健全与完善。既可将物流涵盖其中，也可整合资源流，并实现信息交互，从而建立一个能同步运作、具备一体化特征的农产品物流运作模式。中介组织要彰显其信息优势，发挥其资金及渠道优势，把握好物流时间，且要具备良好的运载能力。通过时间控制，降低农产品流通环节中的产品耗损率，保持农产品新鲜程度，以免对农产品的销售价产生影响，或降低其商品化率。在实力较高的中介组织联合运作下，确保农产品流通的经济化与高效化完成。

（三）生产与流通环节供应链一体化整合模式

此种整合模式的实现，可增强生产者对市场信息的掌握度，可结合市场需求情况，及时进行生产品种的调整或增减生产规模，流通企业可为农产品生产环节提供相应的指导。通过有计划生产，供应链由局部推式向局部拉式的转变，避免生产过于盲目，防止农产品积压，可避免农户遭受不必要的经济损失。同时，也可在此供应链中实现农产品研发与农资供应等供应商的整合，可为生产者提供质量优异、作用显著、价格更低的农资产品。可在订单农业机制的建立下，保障中介及生产组织的协作配合，生产者根据中介组织的订单进行农业生产，可在保障生产收益的前提下有效规避市场风险。而中介组织则可通过产品来源渠道的稳定占据供应市场，达到其经营规模化的目标。消费者可以以更低的价格采购到更加绿色安全的农产品。可通过农产品电子商务运作模式为农产品的安全、优质化产生促进与提高农产品供应链的协作性、保障物流效率，且可实现农产品供应链交易及运作成本的有效节约。

四、农产品物流整合优化的可行性路径

（一）确保政府市场调控职能的有效展现

政府部门要对农产品物流整合提供有效管理。通过管理理念的转变与专门性管理机构的构建，结合地区发展状况，合理制定农产品物流优化发展的短期与长期规划。要做到立足市场，放长眼光。做好技术更新保障；强化信息管理力度；保障生产过程的安全；还要打造完善的农产品物流整合平台，构建更加完善的现代化农产品流通体系。

（二）构建完善的农业预警系统

依托于先进的技术手段，通过良好的信息管理，持续进行技术及管理的优化，不断完善平台建设，结合市场发展需求，立足本地发展情况，找准农产品物流整合优化的突破口与着力点。同时，应加强电子商务业务的开展，确保可对农产品交易时间进行追溯与查询，打造一个涵盖农产品生产区域与季节分布的农业预警系统，制定涵盖农产品生产方式，以及劳动力完善的价格预测指标。提供及时、精准的数据信息，为农产品市场的供应提供保障，维持农产品价格的稳定性。

（三）围绕大城市彰显区位优势

以大城市作为核心向其周边区域拓展，建立机制化、规模化的产业集群，确保区位优势及资源优势的双重展现。可将农产品交易中心建立在大城市中，转变传统生产经营及销售模式下，过于单一且较为分散的市场批发方式，以市场发展规律为基础，通过集成化与标准化生产不断提高农产品生产规模。利用信息管理技术管理农产品生产过程，在条码输入的系统支持下，在可追溯来源的生产模式下，为农产品的安全化与标准化生产奠定稳固的基础。实现生产加工环节集成的进一步拓展，加快农产品商业化进程，为其附加值的提升提供保障。

结束语：

基于供应链一体化发展背景，农产品物流管理更具现代化特征。可实现管理过程的信息化与智能化发展，且可将农产品生产、采购、加工、运输、销售、流通各个环节，均涵盖至这一管理模式当中。农产品一体化中介组织结构的建立，可利用其信息优势，整合渠道及资金，构建一个涵盖范围更广、信息化程度更高的农产品物流模式。可通过对流通时间的精准掌控，降低农产品损耗，也可为农产品鲜活程度提供保障，通过对农产品运作机构协调性、配合度的提升，在供应链一体化发展的新型农产品物流资源整合模式的应用下，保障农产品产业的良性与持久性发展。