二维码在轨道交通工程施工管理中的应用

王雄耀

（中交四航局第五工程有限公司，福州350000）

1 引言

近年来，随着我国城市轨道交通业务大规模施工生产建设，城市轨道交通施工业务具有周边环境复杂、点多面广、涉及安全风险高、协调难度大等特点[1]。作为轨道工程施工单位，所面临的安全质量形势也越来越严峻，城市轨道交通施工的信息化管理也显得尤为重要。文章通过建立和运用二维码促进施工现场管理提升，适应新时代城市轨道交通建筑施工安全质量管理要求，实现现场管理的信息化和精细化，对轨道交通施工管理提升有重要意义[2]。

2 二维码设置

2.1 设置流程

1）资料收集。收集人员或设备信息参数台账、日常维护内容、维护人信息等。

2）后台建码。将信息录入后台生成二维码，同时设置记录模板和用户权限设置。

3）标牌制作。后台下载二维码，连同二维码内容制作标牌和标签贴在设备上。

4）扫码添加记录。设备维护员使用微信扫码添加维护记录，现场拍照。

5）后台查看信息。管理员后台查看所有设备维护情况和详细信息，可导出备份。

2.2 管理优点

通过制作张贴二维码，对管理的内容信息进行公示或者教育交底、考试，实现信息共享，规范施工管理，降低安全风险。该管理方法具有以下优点：（1）成本低、易制作，经久耐用，操作简易、便捷；（2）人员核验，人员安全信息“一人一码一档”动态可视管理；（3）对材料、成品等进行现场标识、质量巡检；（4）无纸化录入自动录入和整理记录、数据，记忆留痕，方便统计分析，提高效率；（5）可加密和定位，有预警、推送提醒功能；（6）巡查打卡，通报调阅，管理人员增减信息，分析研判。

3 运用的场景模式及介绍

3.1 项目及管理体系展示

在施工项目出入口通过扫二维码就能了解项目简介、项目动态、项目亮点、项目团队等内容，以及施工进度、质量、安全等动态信息，扫描某一构件上的二维码就能查到它的构件信息和实测实量数据，方便对项目进行全方位了解[3]。

将工程中重要的施工方案等进行优化、梳理和总结，形成二维码，在施工现场醒目位置进行宣传。内容包含项目概况、施工组织设计、管理制度、应急预案、危大工程施工方案、绿色施工、特种作业操作规程等，方便员工清晰了解项目特点，对于整个项目有更宏观的认识，对施工工艺了解更加方便、快捷、深入。通过扫描二维码获得完整的安全质量知识，随时浏览，方便记忆和掌握，提高施工项目现场的精细化和信息化[4]。

3.2 人员管理

通过扫描二维码获取进场教育培训资料，作业人员在规定时间内学习（安全管理人员同时面授讲解安全知识要点）完毕后当场采集人像进入线上个人资料填写及考试，学习内容包括文本、图片、视频等，更丰富形象，利于掌握。同时线上操作可利于人员信息收集整理，解决人员流动性大造成的纸质进场教育资料众多，不方便多人随时动态查询现有人员情况的问题，实现人员的精细化管理[5]。

将系统录入的施工方管理人员、施工班组人员及其他参建人员的基本信息制成个人专属二维码，打印二维码粘贴到工人安全帽上，管理者可实时对入场施工人员进行信息查询。实现“一人一码一档”，通过扫码二维码即可获取人员的基本信息、工种、所属单位及所属单位现场负责人电话、安全教育、劳保用品领取情况、遵章守纪奖惩情况等信息，特种作业人员还包括操作证号码、复审日期及工作年限等情况。由具有相应权限的管理人员进行及时的更新，让进入现场的每个人都有自己专属的“身份证”，后续具有相应权限的管理人员同时可以在扫描二维码编辑或添加该名工人在现场的继续重复教育、奖惩情况、违章情况等，通过数据统计分析，判断和研判该名作业工人的不安全行为、习惯性违章等，有效地解决了施工现场人员流动大、管理困难的问题，并增强了管理人员与工人的自觉性，提升安全管理水平。

在安全技术交底方面，可将交底内容结合图片、动画等制成二维码，张贴于主要通道及作业区内，管理人员与工人现场扫码获取相关交底内容，增强了对交底人员的针对性，确保现场工人牢记当前主要分部分项工序的施工要点、操作规程及注意事项。同时，安全交底可根据各工种各工序施工的主要风险源、注意事项与奖罚制度等进行概括总结，使得一线工人交底工作全覆盖，解决了项目安全生产工作的宣传教育工作，达到安全工作预防为主的要求，对安全管理起到积极的推动作用。人员安全教育和交底二维码如图1所示。

图1 人员安全教育和交底

3.3 设备管理

在机械设备管理方面，设备数据化采用二维码标识对特种设备、大型设备、安全器具的信息、维护、维修、保养等进行统一管理，能提高机械设备使用情况的可追溯性，大幅度提高设备的安全管理的可控性和精细化[6]。涵盖设备信息的二维码粘贴在设备指定区域，提高现场巡查的便捷性。

3.3.1 设备二维码涵盖的信息

设备二维码涵盖的信息应包括：设备名称、设备类别（特种设备、大型设备、金属成型机械等）、规格型号、设备制造日期、制造厂家、内部编码、施工单位、使用状态、检测日期及下次检测日期、进场时间、设备报验情况、司机操作证、操作证有效期、人员进场教育、操作规程、日常巡查情况，便于管理人员及时对进场设备进行信息查询。

3.3.2 设备二维码使用

涵盖设备二维码打印出来后，统一粘贴至设备明显处。以便于现场巡查人员检查设备后进行网上登记打卡。将设备巡查后及时填报上传避免信息丢失或者更改，设备现场巡查数据及时上传后，便于上级管理设备动态情况，管理人员能及时查看现场设备相关信息及维护保养信息。设备信息展示二维码如图2所示。

图2 设备信息展示

3.4 现场安全质量巡视

通过对关键工程点的位置设置GPS安全质量巡查点，让安全质量巡检人员在固定的需要巡检的位置进行打卡巡检，并可通过扫描其所在地的二维码进行巡检记录的登记。授权平台随时可以调阅巡查情况，当月月底统计各巡查频率，进行通报公布。这样大大提升了项目安全质量管理的效率，可时时掌握现场专职安全管理人员、质量监督人员的工作情况。

3.5 施工现场点、面设置

3.5.1 施工营区

在每栋办公楼和宿舍楼的显著位置，设置消防二维码，二维码信息包含消防疏散路线、消火栓箱及灭火器分布位置及使用方法、办公室及宿舍用火用电等相关要求，方便员工了解熟悉营区消防设施的分布使用和日常防控要点，避免出现安全隐患。

3.5.2 施工出入口

在施工现场入口张贴包含项目重大危险源预防预控措施表信息的二维码，此二维码包含的信息不定期更新，结合现场实际实现危险源告知动态管理。同时，可将现场应急仓库、灭火器材主要放置点分布图、应急疏散路线图制成二维码形式张贴在此处，让进入现场的人员对现场危险源及应急逃生有一个整体的认知，利于在突发情况下快速做出反应。

3.5.3 临边、孔洞、基坑

在高处临边、孔洞、基坑等危险源旁，张贴各危险源二维码标识，工人可以扫描二维码了解该危险源存在隐患及可产生的后果（图片、视频），通过案例加深现场作业人员的安全防范意识。

3.5.4 材料、成品标识

对施工现场已进场材料和已完工成品采取二维码张贴标识，方便巡检、监督等人员及时掌握材料进场、验收等各项信息，对已完工成品的养护、保护、完工时间等及时掌握，便于对施工现场更好地开展监督巡查。

3.5.5 危大工程

在危大工程施工显眼处张贴二维码，二维码信息包含此危大工程专项施工方案、各施工工序验收情况以及分管领导、现场负责人等信息。同时，在危险点设置安全质量巡查二维码，安全质量管理人员或技术管理人员等对危险部位进行巡查，每日扫描二维码上传巡查情况，上传内容包括新发现的安全质量隐患情况、等级，以及先前巡查发现隐患整改闭合情况。在现场其他非危大工程高危作业点也张贴隐患专用二维码，每月对上传的隐患进行统计分析，形成月报，讨论制订常规问题整改方案，并据此制订次月安全质量隐患排查治理计划。

4 结论

城市轨道交通施工管理提升是一项长期的、细致的工作，需要不断探索和创新，城市轨道交通的施工管理提升也显得尤为重要，在信息化的发展趋势下，信息化的安全质量管理必然影响到各个管理领域。本文通过建立和运用几类二维码，通过信息化和精细化安全质量管理手段，简易、便捷地实现多项安全质量监督服务，有效提项目升安全质量管理能力，但对相关的信息的分析研判仍有不足，需要不断探索和完善相关功能，以便更好地做好安全质量监督，提升管理，服务生产。