叶志春
六安市住房保障中心
伴随着近年来我国城市化进程的加快,工程建筑行业迎来了新的发展生机,其中高层住宅作为各大施工单位重点关注对象,并逐渐成为我国建筑行业的未来发展趋势之一。在高层住宅施工过程中,建筑工程施工管理是非常重要的一项内容,加强建筑工程施工过程管理,是保证高层住宅建筑质量的根本。然而当前高层住宅建筑工程施工管理中仍存在一系列问题,不仅严重影响了工程项目施工的顺利进行,还阻碍了高层建筑行业的持续化发展。如何有效解决这些问题,从而整体提升高层住宅建筑的质量值得讨论。
高层住宅施工期间,想要保证施工管理的有效性,必须制定完善的施工管理制度,但是从目前的情况来看,很多施工单位还没有建立相关的管理制度。之所以出现这样的问题,是因为施工单位、建设单位将工作重点放在如何提升工程经济利益上,对高层住宅施工过程中的安全问题、质量问题还没有引起施工单位、建设单位的重视。同时,因为从事施工管理的人员缺乏管理意识,没有认识到自身工作的重要性及必要性,缺乏一整套完善的工程管理制度,严重影响施工管理制度的落实,对高层住宅建设项目的质量达标产生一定的负面影响。高层建筑施工具有很强的综合性,不同领域配合要求高。部分施工单位没有针对高层建筑特点编制严谨详细的施工组织和管理方案,缺乏对工程施工的科学指导。如不同工种进入工地的时间、衔接,各施工工序的合理安排,不同部位施工方案以及容易出现质量问题部位的防控等没有制定科学方案。部分施工单位为降低成本,缺乏相应的管理组织和高水平管理人员,聘用缺乏施工知识的农民工为施工人员,都会给施工管理和工程质量带来负面影响。
高层住宅建筑工程施工过程中,想要保证整体施工质量,必须具备良好的安全意识和管理意识,但是从目前的情况来看,施工单位的施工管理人员普遍缺乏安全意识,施工现场的安全管理工作并未得到全面的落实,施工人员也未真正认识到安全管理工作的重要性及必要性,在施工现场不戴安全帽及安全防护设备的现象频频发生,这会对高层住宅的建筑质量造成一定的负面影响。因为高层住宅建筑工程施工多为露天作业,需要大量的施工人员,再加上高层住宅自身的特点,施工人员需要长时间进行高空作业,在这个过程中如果缺乏科学、有效的安全管理措施,管理人员缺乏安全意识很可能威胁到施工人员的安全,施工过程中存在巨大的安全隐患。另外,为了实现较低价格中标,有的施工单位在工程预算中缺乏经费投入,对于安全设备和施工工具、器材等缺乏资金投入,项目经理对施工过程中的安全问题不重视、管控不严格,往往导致安全问题发生。
高层住宅建筑工程施工过程质量管理问题是影响建筑质量安全的主要因素,例如混凝土的振捣、浇筑及原材料的质量等。在混凝土施工期准备阶段,模板的组合安装对混凝土成型质量产生直接的影响,在具体施工过程中施工单位因为缺乏专业的操作规范和工艺能力,所以模板的组合安装精度很难达到标准要求,变形、裂缝是模板组合安装过程中经常出现的问题,导致混凝土浇注时候出现截面尺寸不够、漏浆、构件变形、坑洼等现象,对工程质量产生了极大影响;在混凝土施工运输阶段,由于正常搅拌后的混凝土可能会经过长时间的运输和储存,这就会使得混凝土的水灰含量增加,混凝土的质量无法得到保证,这也是导致混凝土变形的主要原因,因此在高层住宅建筑工程施工中,施工单位必须加强对混凝土原料的控制,通过采取一定的措施来保证混凝土在运输、储存过程中不会出现质量问题[1],高层住宅建筑工程施工中,往往施工单位没有把握好混凝土的浇水时间,混凝土材料配比不合理的情况下,可能会导致水泥与水及骨料无法发生充分的反应,混凝土成型后会存在严重的质量问题;在混凝土施工阶段,由于混凝土浇注时,施工振捣不密实,养护不到位,混凝土后期很容易出现麻面、开裂等质量问题。然而正是混凝土的质量直接决定了高层住宅的使用寿命,所以控制好混凝土模板搭设、施工运输和施工浇筑非常重要。
高层住宅建筑工程其建筑结构主要以钢筋混凝土为主,其具有刚度大、抗震性好、强度高等特点。所以在具体施工过程中对钢筋混凝土的质量有严格的要求,在高层住宅建筑工程施工管理实践中,如何把握施工进度与质量二者之间的关系,需要系统性的分析。
相较于一般的建筑工程项目,高层住宅建筑工程的施工成本较高,涉及诸多部门与工作人员,往往需要多方面进行有效的协调与充分的合作。制定施工方案是所有建设项目重要的一个步骤,也是施工的重点内容,通常由施工单位项目技术负责人进行设计,对于难度较大的也可以委托专业设计单位进行专业设计,施工方案设计完成后交由项目经理进行审核,审核无误后交监理单位进行审批,审批后的方案进入具体实施阶段。在制定施工方案的过程中,方案编制人员要认真研读建设单位与施工单位签订的工程合同的内容,全面、系统地了解高层住宅建筑的施工特点,并与施工单位、监理人员展开密切交流,确保方案符合工程合同双方和规范的基本要求,最终结合自身的能力合理编制有针对性、有操作性的施工方案。方案编制时尤其要注意施工方法、工序安排等,针对施工过程中容易出现质量问题的环节,技术人员应提前做好预防、控制措施。同时在施工质量与进度进行管理的过程中,管理人员需要保证“管理”长期处于受控状态,事先考虑建设施工过程中可能出现的各项风险,在保证工程质量和施工安全的前提下,提高项目的经济效益。
无论是建设单位还是施工单位,成本控制是最重要的一个因素,通过有效开展施工管理手段来控制好施工成本是实现项目经济效益增长的前提。施工单位只有在保证建筑质量的前提下控制好成本,才可以从项目中获取最大的利润。所谓施工成本控制就是在施工过程中,对物资资源、人力资源以及日常开支进行控制和调整,将施工费用控制在合理范围之内,进而实现成本目标。在高层住宅建筑工程施工过程中,控制成本的第一责任人为施工单位项目经理,所以在具体施工过程中,项目经理必须具备扎实的质量、安全、造价管理等知识,及时掌握项目在施工过程中的成本控制情况,以便于及时采取措施降低成本消耗[2]。值得一提的是,在具体施工过程中做好安全管理工作也是控制成本的一种手段,所以项目经理需要在有充足资金保证的前提下做好安全管理工作,配置好各种安全器材和设备。高层住宅建筑工程施工管理与其他建设项目的施工管理相同,必须将管理贯穿到整体施工流程中,在具体施工过程中,管理人员以及施工人员必须具备较强的质量意识、安全意识,协调好施工质量、安全、成本与进度的关系。因此,施工企业要定期对现有的管理人员与施工人员进行安全教育培训以有效提升他们的施工安全意识,同时还要积极从建筑工程类的高校引入高素质的施工管理专业毕业生,为高层住宅建筑工程施工管理工作注入新鲜血液。
在高层住宅建筑工程施工中,每一个环节的施工项目都是非常重要的,直接影响建设项目的质量。以地基施工为例,高层住宅建筑工程施工的地基开挖深度较大,地基施工的质量直接决定建筑的稳定性以及安全性,通常情况下涉及高层住宅基坑开挖和基坑支护,目的是保护地下结构施工及其坑基周围环境的安全。在实际施工过程中,施工单位需加强对地基施工项目的监督和管理,有效解决地基施工过程中可能会出现的一系列问题,进而提高地基施工过程中安全性、可靠性,确保高层建筑的基础施工的质量[3]。
在高层住宅建筑工程施工过程中,为了控制好建设项目的质量,避免施工过程中各种安全风险的出现,施工单位除了要制定科学、合理的施工方案外,还需要把控好建筑工程的施工进度。由于高层住宅建筑工程施工的规模非常大,与普通建设项目相比高层住宅的结构更加复杂,实际的建设施工周期较长,所以在施工过程中可能会出现一系列影响施工进度的问题,所以在具体施工过程中,施工单位必须对施工进度进行有效的管控。在施工进度的过程中,施工单位一旦发现了影响施工进度的问题,必须结合实际情况立即制定整改方案并实施,进而保障施工在有序的条件下进行。通常情况下,高层住宅建筑工程的施工周期比较长,因此施工单位有必要在施工现场实行目标责任管理制度,将制度落实到个人,确保能在相关问题出现的第一时间内找到相关的负责人,促进各施工环节之间的有效衔接,保证建设项目的全面推进,提高高层住宅建筑工程施工的效率和质量[4]。针对各施工环节中需要应用到的技术和方法,要求技术人员以及施工人员结合实际情况做出调整,在目标责任管理制度下划清责任、明确分工,保证高层住宅建筑工程施工管理达到预期目标。同时为有效把控施工进度,要求项目管理人员结合建筑材料、施工设备等多个环节进行把关,确保建设项目顺利进行。
总而言之,高层住宅建设已经成为当下住宅工程的主流,其对提高土地资源的有效利用有很大的影响和带动作用,与普通的建筑工程项目相比,高层住宅工程建设更为复杂,对其施工管理提出了更高的要求。现阶段我国高层住宅建筑工程施工中还存在一些技术性、制度性问题,为了有效解决这些问题,施工单位需要制定合理的施工方案,强化对施工进度的控制,积极探索和运用全新的建设施工技术,达到控制施工成本的目的,通过严格把控施工进度、施工质量的方式来提高高层建筑的质量。由于本文的篇幅有限对高层住宅建筑工程施工管理策略的探讨还存在诸多不足之处,但相信随着广大一线工作人员的不断努力与实践,我国未来的建筑工程行业必将获得更大的发展与进步!