企业物流与供应链

安泰 赵国发 何方杰

摘要：根据目前发展的实际情况来看，我国经济环境作出了巨大的改变，很多企业在发展中，需要在物流和供应链等方面寻求突破，从而实现长远发展。本文在研究过程中，主要针对物流和供应链，在企业发展中具有的重要意义进行了阐述，并且提出了自己的观点。

关键词：企业物流;供应链;相关研究

引言：

在进入新时代发展阶段，很多物流企业改变了传统的物流发展机制，并且朝着现代化和供应链的方向快速发展。对于现代企业来讲，供应链和物流都属于长远发展不可缺少的重要部分，同时也是提升自身竞争实力的主要因素。在电商行业影响之下，物流行业得到了大力的发展，同时也是企业深化改革的重点。物流与供应链得到了社会各界的高度关注，因此需要在这两个方面进行改革，满足新时代发展需求，提升企业综合竞争力。

1物流具有的意义

物流具有的概念就是，可以为群众日常生活需求提供帮助，具有组织性特点的物质活动。物流活动具有一定的目的性，属于组织性活动类型。在物流的角度来讲，需要重点研究的主体是物，其中物指的就是一切物质资料，主要涉及生活资料和生产资料等，其中还会出现人类加工的全部社会性产品，有形产品和无形产品都可能形成物流。物流协会对于物流的定义为，物流活动的主要目的是，将消费品从生产线移动到消费者的生活中，其实就是消费品的移动过程，目的是满足消费者的日常需求。很多学者对于有形财务和无形财务进行区分，将物流的定义总结为，物流已经是消费主体和供给主体的主要联系，克服了空间和时间等方面存在的问题，属于一种新型的经济性活动。物流的宏观定义是，对运输的产品进行保管与包装，保证物品传输的质量，顺利将物品交到消费者手中[1]。

2关于供应链的管理

供应链主要将物流作为核心部分，对其中出现的资金信息以及物流进行合理控制，在材料采购阶段开始，到最终产品生产完成，再将每个产品送到供应商手中，这些步骤都属于一体的功能网络结构模式，简单的来讲，通过供应链的方法，可以在原材料采购以及生产的每个环节形成整体链条模式，供应链不光可以连接用户和供应商，同时还是保证资金增长的主要价值链。在流通和经济逐渐受到重视的情况下，无论什么类型的企业，都需要在物流和供应链等方面作出改革，构建符合自身发展的物流系统，追求更高的物流发展，最终实现物流服务差别化。

在供应链管理角度来看，供应链管理主要是用在，公司之间的商品流通会出现各种管理活动，因此需要对原本较为松散的物流管理模式进行统一改革，形成新型物流管理体制。从而更好满足用户的现实生活需求，对产品采购到最后的产品运输始终通过供应链的方法进行控制，完成物流运输以及合理储存。通过供应链的方法可以逐渐提升服务质量，保证信息数据的针对性和计划性。供应链具有的现实功能在于，可以按照客户的需求按时、按数进行正确配送。供应链管理过程中需要对以下原则进行重视。首先需要综合客户需求和服务特点，对用户群体进行划分。其次，在了解客户需求之后，制定利润获取方案，做好后勤保障工作，通过供应链的方法进行管理，可以对不同操作环节进行合理划分，实现阶段性发展目标。对于企业发展目标和业绩实施对应比较，找出供应链存在的显著弱点，之后进行合理的改善，这样才能保证企业竞争力逐渐提升。对于一些关键客户来讲，需要和供应商之间进行充分探讨，对新时代技术全面评估，从而满足供应链建立的长期发展目标[2]。

3应用供应链管理的重要意义

在电子商务快速发展的情况下，供应链管理逐渐受到了重视。在企业发展的角度来看，供应链管理主要承担两个方面的转变，可以打破企业发展传统原则，目前已经朝着国际市场的方向发展，对于企业生存和竞争力都提出了全新的要求。根据我国企业现实的运行情况来看，只有对供应链研究更加深入，才能为自身的发展提供稳定基础。电子商务需要和供应链管理同时进行，发挥出两者之间的促进作用，对于快速发展的电子商务来讲，通过供应链的方法进行管理，需要把握好以下几点，分析企业所处行业的竞争优势，了解市场竞争情况，确保日常操作常规化正式化，对于供应链的信息收集能力进行充分使用，建立动态数据库系统，通过供应链的方法制定出符合实际情况的发展战略，选择发展战略相同的合作伙伴。通过供应链管理方法可以合理选择供应商，在供应管理角度来看，关键的部分就是供应商选择，供应链可以为此项工作开展提供良好环境，核心企业需要构建较为严格的评估程序，选择比较理想的供应商，从而走上长期稳定发展合作道路[3]。

4基于供应链管理的企业物流风险预警机制

在供应链环境下，企业物流系统若想保证自身运行的合理性，需要供应链体系下所有的成员企业共同保障。物流风险预警模式由单一的企业风险管理模式逐渐变成多企业协同风险预警模式，在供应链环境下，企业物流风险预警机制比较单一，在供应链管理执行中，需要在供应商和物流控制功能角度出发，贯穿于整个协同管理过程，保证合作企业之间互相信任，这样才能发挥出供应链的全部效果。供应链管理需要在宏观角度出发，进行全面的优化控制，增加企业之间沟通与协作能力，供应链管理对于企业物流风险预警机制而言属于功能方面的延伸，因此需要做好供应链建设和管理工作，最终实现风险预警管理。

结束语：

综上所述，我国企业在应用供应链管理过程中依然存在临时观念，受到供应链管理问题的影响，企业将会面临人才流失问题和贸易协作问题等，若想针对解决企业在供应链面临的问题，需要对市场情况进行了解，改变传统发展观念，构建符合现代需求的管理体系。供应链管理模式在我国企业发展中得到了广泛使用，企业需要抓住时代发展机遇，解决时代带来的挑战，增强企业最终的经济收益。

参考文献：

[1]赵珊珊，李红.供应链视角下新疆果蔬农产品出口物流模式研究[J].新疆大学学报（哲学·人文社会科学版），2021，49（03）：10-18.

[2]計明军，祁佳，孔灵睿.跨境电商环境下物流企业存货质押融资决策研究[J/OL].大连海事大学学报.21.1360.U.20210510.1750.002.html.

[3]郑海元，王世杰.物流企业供应链网络关系特点、社会绩效与财务绩效[J].商业经济研究，2021（09）：109-112.

华北理工大学 063210