市政工程监理现场规范化管理的困境与对策

黄正

摘要：市政工程施工现场的监理人员由于工作规范性不足，影响了市政工程的质量控制效果。本文分析了当前监理在市政工程中工作的困境，然后分析如何完善监理工作，提升工程的规范化水平。

关键词：市政工程;监理现场;规范化管理

引言：

监理对加强市政工程现场施工质量控制有着巨大帮助，但是由于市政工程管理等方面问题，导致监理人员的工作规范性不足，很难对工程施工进行有效管理。所以，必须采取有效措施，提升监理工作的规范性。

1 市政工程监理规范化管理主要困境

1.1 建设管理体系不规范

监理体系工作是否规范立足于建筑工程的管理体系，目前市政工程处于高速发展的时期，很多管理工作、管理方式并不能满足工程建设的要求，存在管理不规范的问题，直接影响监理作用的发挥。在市政工程建设的最初阶段，并没有建立起科学的管理体系，很多管理工作都没有严格遵守规范要求开展，管理方式、管理技术都十分落后，严重限制了监理人员工作水平的提升。在市政工程建设阶段，多数建设部门都是政府直接下派，由于接到任务后比较紧张，并没有了解工程的实际情况，所以制定的施工方案存在可行性问题，很难满足质量要求，影响了监理人员的正常工作。比如一些施工单位为了能追求工期，过度追赶工程施工进度，在图纸不合格的情况下强行开展工作，造成工程施工出现很多问题，监理人员也很难对施工现场进行有效控制。

1.2 市政工程缺少规范的技术标准

市政工程在实践和实施阶段，必须选择合理的施工技术，满足工程的施工质量要求和技术要求，施工现场需要明确技术标准，才能给监理管理提供足够的依据，实现对工程的控制。但是很多市政工程的技术缺少明确标准，普遍存在技术不规范的问题。比如市政工程中的施工建设环境，并没有根据实际需求建立技术管理体系，导致很多施工人员在并不掌握施工技术规范的情况下直接开始施工，施工现场很多人对技术的控制都比较随意，会严重威胁市政工程的质量，甚至会由于技术应用不合理导致现场出现安全问题，不仅增加工程的成本，还会带来负面社会影响。有些是真工程施工之前并没有做好技术交底工作，在技术体系建设不完善的情况下，施工队伍很难对难点着重控制，也很难发现施工中的技术问题，造成施工现场比较混乱。

1.3 监理现场内容不全面

施工项目实施的过程中，监理人员需要使用合理的方法，才能对工程施工现场进行有效控制，保证工程的施工质量，确保工程顺利施工。很多市政工程虽然使用了监理负责施工现场的质量控制和管理，但是并没有给监理提供全面的权力，在施工现场，监理的工作内容并不全面，比如对材料、进度、成本控制方面，监理很难发挥作用，影响了各项工作标准的落实，也不利于工程的施工水平建设。还有一些工程，虽然对监理提出了比较全面的要求并赋予足够权力，但是业主单位在施工过程中对监理并不信任，经常会干预监理工作，导致很多工程会存在比较严重的质量问题。监理在和业主合作的过程中，处于弱势地位，为了自身经济效益，以及获得更多的工程参与机会，往往会听取业主的要求，比如根据业主要求更改监理结果，影响了监理作用的发挥。

2 市政工程监理工作改进方法

2.1 设置监理机构

为保证监理工作的规范性，需要针对市政工程改良监理管理体系，监理合适的监理机构，方便监理人员对工程施工不同环节的管理，提升监理人员工作的规范性和强化工作依据。施工现场的监理机构需要和建设单位保持联系，同时建设单位要赋予监理机构足够的权力，保证监理人员能控制现场施工，发挥监理人员作用。为此，施工管理制度中监理项目管理的责任制度，确定施工的技术规范和施工的技术标准，由监理人员负责监督工程的施工过程，推动各项标准落实。一些市政工程的复杂性比较高，施工现场包括很多不同专业的施工人员，由于施工内容的不同，可能会出现和其他专业人员在工序上出现冲突的情况。对此，监理人员应该了解不同专业的施工内容，在确定各部门职能的情况下，通过优化施工步骤、调度施工人员减少施工过程中不同部门之间的冲突，确保所有施工人员都能根据要求开展工作，提升工程施工的总体水平。在建立机构时，也可以结合工程的特点进行调节，保证建立机构能符合工程施工的需要，并通过科学的人员配置，使建立机构发挥作用。

2.2 提升现场的规范管理

为了进一步解决管理规范性不足的问题，需要建立监理人员责任制，在现场悬挂监理程序流程图，为施工人员提供监理部门的人员组成表、项目图像进度图等等，方便施工人員了解监理部门的而工作流程，以及了解建立对工程施工的要求。同时，监理办公室中也要合理设置文件夹、图纸、数据框等文件，保证建立人员可以及时了解工程当前的建设状况。在施工过程中，监理必须要贯穿项目建设始终，保证对项目每个环节的质量控制，强化动态管理，及时解决项目施工过程中的问题。

2.3 设定合理的监理内容

市政工程项目实施的过程中，应该从整体校对进行工程施工项目的优化工作，并确定合适的监理内容，通过明确工程的建设质量标准，构建起最为科学的监理体系。为落实监理内容，应该从不同方面完成对监理的组织工作，比如工程施工的进度控制、质量控制等等，然后结合管理内容开展监理人员的组织工作，以及针对工程施工制定监理施工方案，实现对市政工程的规范化管理。市政工程的施工环节，监理人员应该根据工程施工的重点对施工现场情况进行控制，确保材料、工艺、施工方法都能满足标准。最后，监理部门还要根据工程的建设进度调整及监理工作内容，保证建立工作能满足工程建设要求。

结束语：

市政工程施工中，监理存在不规范等问题，不仅和监理人员的能力有关，也和所处环境有关。为此，需要不断完善市政工程各方面的规范性，为监理工作创造良好环境，并通过创建监理部门、明确施工标准，发挥监理在工程中的作用。

参考文献：

[1]张仁哲.市政工程监理现场规范化管理的困境与对策分析[J].居舍，2021（16）：154-155.

[2]张延斌.市政工程监理现场规范化管理的困境与对策[J].居舍，2020（21）：166-167.

[3]郭晓峰.简析市政工程监理现场规范化管理的困境与对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（22）：174-175.