本刊记者 墨影
元丰机械自成立以来就定位以品牌、品质、创新和服务满足客户需求。
距离上次见徐睿晗已经过去快一年了,年初的他正忙着酝酿连云港元丰机械制造有限公司的蜕变,作为总经理的他一直想给元丰机械一次“大破大立”的机会,让企业在割圈绒圆机领域形成更强优势。而今再次对话,他的思路已经更加清晰,各项“蜕变计划”正逐渐落地。
《纺织机械》:您最近一段时间的主要工作有哪些?
徐睿晗:鉴于目前市场竞争激烈,产品同质化,利润空间越来越小等诸多因素影响,我深感深耕企业文化、企业品牌以及公司内部精细管理和激励机制的重要性。目前,需要我们谋划好公司战略发展的同时,积极推进人才引进、制度完善、激励机制、员工培训等方面在企业的顺利落地。
《纺织机械》:今年以来,贵公司运行状况如何?目前订单情况如何?
元丰机械正在酝酿企业“大破大立”的机会。
徐睿晗:我国经济“以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进”的新发展格局正在逐步形成,元丰机械在圆机领域已经奠定了一定的品牌基础和影响力,在“双循环”的促进下,今年公司实现稳步发展,国内、国外订单稳定增长。
《纺织机械》:对于当前的市场情况,您有怎样的看法?
徐睿晗:受到新冠肺炎疫情的冲击,国内外形势出现新的变化,多重因素叠加对我国经济社会发展产生深远影响。进入2021年,随着疫情防控进入常态化阶段,我国经济得到持续改善,新的比较优势正在发挥作用。从工业增加值来看,已经基本恢复到新冠肺炎疫情发生前的经济水平,工业企业利润增长强劲。
《纺织机械》:为了及时把握客户需求,贵公司做了哪些工作?
徐睿晗:良好稳定的客户关系,是公司稳定发展的有力保障。一般情况下,我们会定期走访客户,了解客户战略发展和规划,以市场为导向,根据客户需求,创新、升级公司产品。同时,客户对当下市场环境有着更为敏感的嗅觉,能够快速准确掌握市场信息,这对于我们设备企业的决策与发展非常重要。
当下,客户对产品品质、性能及服务的要求更为强烈。其实,元丰机械自成立以来就定位以品牌、品质、创新和服务满足客户需求,并且与很多行业内有一定影响力的客户组成了产业链战略发展联盟,这都将增加我们与客户之间的粘性与认可度。
元丰机械正努力塑造企业在割圈绒圆机领域的更强优势。
《纺织机械》:今年企业在市场和技术方面取得了哪些值得称道的成绩?
徐睿晗:元丰机械作为国家高新技术企业,深知创新对公司发展的重要性,公司与省内有影响力的高校成立科研中心,并获评市科技小巨人,还入库了省级科技小巨人。现在元丰机械已经在毛绒类产品领域形成了一定的影响力。当前,大企业对创新科技产品更为感兴趣,未来企业还要顺势而为,积极响应国家号召,实现中国制造向中国创造转变。
《纺织机械》:企业今年面临了哪些发展挑战?又是如何克服的?
徐睿晗:岁月峥嵘,汗水鎏金。在企业快速发展中面临人才稀缺,原材料价格上涨等多方面考验,但好在企业全员众志成城、迎难而上,为企业跨越式发展提供了强大动力。在复杂的发展背景之下,我们展开了对企业环境的大力整顿,吸纳专业人才、加强管理,制度改革、注重员工综合素质培养,通过改革薪酬制度,激发员工“老树发新枝,新竹节节高”的精神,同时开发具有革命性的产品,使得公司产品品质和规模迈上了新台阶。
《纺织机械》:经过近两年的市场磨砺,您觉得您的经营理念或心态发生了哪些变化?
徐睿晗:这两年,我越发感觉到做事业不能贪大求洋,而要精耕细作,要把产品做精做细。不能所有产品都想做、都去做,不能以市场紧俏品为导向去开发多样,多元化产品,这样容易被功利市场牵着鼻子走,耗费公司财力、物力、人力、精力,不利于企业长远发展。所以近年来,根据对国内外市场的评估预测,元丰机械将割圈绒系列圆机作为主打产品,并在这一系列产品上全力投入进行产品精细化、创新化的锻造,争取将传统的纺织品做出不传统的特色,形成自己的品牌效应。
《纺织机械》:对于未来的市场发展,您有怎样的预期?您看到了哪些发展机会?
徐睿晗:纺织行业已历经几千年,品种花式在不断发展变化。市场细分化非常明显,从原来的单一的“唧唧复唧唧,木兰当户织”时的手摇织机,发展到今天的各式各样、五花八门的经编、纬编机。不同的时代造就了不同的纺织业,但亘古未变的是织机一直还在发展的路上,新品层出不穷地出现在历史进程中。
割圈绒圆机虽然也有几十年的历史,但产品单一。近十年,尤其是近三年随着多家生产圆机厂家的高度重视,开发出了不少新的产品,市场需求量也日益增加,群雄逐鹿的态势已逐渐形成。谁能在这波大潮中成为弄潮儿,谁就是王者。绒类纺织也将会迎来一次革命性的创新,使整个纺织市场层面的占比率将大大增加。元丰机械新开发的几个产品,在未来几年一定会给纺织市场带来震撼。
未来,我们将会把企业的发展重心放在打造智能型织造产业链上,陪伴客户在创新的路上永远走下去。