张新兰
摘 要:安全对于整个煤化工企业来说都非常的重要,其关系到工作人员的生命安全和企业的生产效益,为降低发生安全事故的风险,本文简述了煤化工企业的安全风险与安全管理的重要性,以及其存在的问题,并提出了企业安全管理的对策,以促进企业形成良好的的安全管理机制,防止和减少事故发生,保障员工的生命和财产安全,促进煤化工企业的发展。
关键词:煤化工企业;安全风险;安全管理;措施
引言
我国的煤炭储量逐年在降低,为提高煤炭的利用效率,国家大力支持煤化工企业的生产和加工。但在煤化工企业的实际生产过程中,其中存在着较多的安全隐患,部分企业只重视生产的产量,对于存在的安全隐患重视度不够,导致其安全管理中存在较大的漏洞,对工作人员的人身安全造成较大的威胁,因此,应加强对生产安全的管理,提升企业的安全程度。
1 煤化工企业安全管理的重要性
煤化工企业由于其特殊性使得是否能够保证对其管理的安全性,与人民群众的生命财产安全有着十分紧密地联系,其也是决定区域经济发展速度以及党政形象建立的重要基础。现阶段正处于重要的企业发展转折点, 因此对于国家来说在经济的重要发展阶段应加大对煤化工企业管理的重视,做好安全管理工作才能确保其运行的稳定性与安全性。无论是对于煤化工企业的安全生产环节,还是人员的安全管理,均应制定完善的安全监管方案与严格的工作标准。规范员工的行为、提高作业人员的安全意识, 从而不断提高作业人员的专业技能水平。只有不断地完善企业的各项管理制度并加大落实力度,才能确保企业及人民群众的生命财产安全,这也是不断提升煤化工企业安全管理水平的核心内容。
2 煤化工企业安全风险与安全管理中存在的问题
2.1 管理责任落实不到位
在企业的安全管理过程中,其中的责任管理落实不到位,使得发生安全管理事故时,无法将责任人确定,影响管理人员的积极性和主动性。目前,企业对于安全问题重视度不够,使得安全管理人员在工作的过程中经常忽视安全问题,不能按照安全管理制度執行工作,对细节方面安全操作完全忽视。在出现安全问题时互相推托,影响企业的生产安全[1]。
2.2 安全管理机制不完善不健全
煤化工企业在前期的投料试车过程中,主要时间和精力都放在了装置的投产试车上,安全管理工作做得不扎实、不具体、不深入,安全管理制度不够完善,设备、工艺等存在一定的安全隐患,操作人员对安全操作规程不熟悉,这些因素都可能引发安全事故。在项目的运行期间,仍然存在“重经济效益、轻安全管理”的现象。另一方面,对于企业存在的人的不安全行为和物的不安全状态,以及人—机—物不匹配现象,缺乏相应的安全检查、监管机制。有的安全管理机制是事后型的,即在问题发生后,采取各种技术措施,分析原因,总结经验,吸取教训,进行事故预防。这种安全管理机制缺乏全面、系统的安全生产的原则,安全和生产经常对立起来,出现安全和生产“两层皮”的现象。
2.3 安全管理人员安全意识不足
煤化工企业对于生产的产品和利益更加重视,对于生产安全的重视度不够,在进行安保全管理时,对于存在的安全问题视而不见,对安全隐患无法及时的察觉,将安全管理工作流于表面,使得整体的安全管理没有起到相应的作用。管理人员的安全意识不足,使得管理工作较为松懈,进而影响到生产员工的实际操作,使其对于工作中的执行条例不加重视,操作手段不符合规范,使得安全风险不断提高,影响整体的安全管理[2]。
3 煤化工企业想要提高安全管理效果的相关措施
3.1 加强对员工的生产安全培训教育
煤化工企业需进行安全培训的人数较多,同时立体安全教育作为一项比较适合于生产人员的教育形式,对安全培训有所了解是生产人员的基础,也是立体教学形式在运行当中需要达到的效果。对培训的方法能够通过工作人员的工作性质来分类:对安全意识较弱不过技术强、安全意识较强不过能力差、安全意识差不过能力强和安全意识足够不过能力差。对员工性质分得较细,安全教育培育才能更容易。安全培训的顺序可根据生产的危险性以及复杂程度来制定,如对一些安全能力和技术要求比较高的岗位人员就要先进行培训。另外,有些工作环境发生了变化以及岗位有所变动的人员也要先接受安全培训[3]。
3.2 加强安全管理制度建设
现代科学的安全管理制度和机制在控制事故上起着决定性和主导性的关键作用,本着“以人为主,预防为主”的原则,运用系统工程的原理和方法,注重全面、系统、提前和过程控制,即通过系统的分析、预测、评价,采取相应措施,消除危险因素,建立现代科学的安全管理制度和机制。对于新型的现代煤化工企业来说,从企业的实际出发,依据煤制油品/化学品现代煤化工厂的工艺路线(煤—合成气—油品、化学品)和原料产品的特点,对人—机—环境进行综合管理,企业的行政、党群、生产、技术设备、运输、经营等都参与安全管理,建立与生产车间、班组、个人紧密联系的安全管理网络,建立现代的、科学的、系统的、全面的、以人为本的安全管理制度和机制。
3.3 提高作业人员的专业技能水平
特种作业在煤化工企业生产过程中所占有的工作流程比例并不少, 由于作业的特殊要求使得其所对应的一系列工作流程均具有较大的难度, 想要保证作业效果就要求作业人员的工作技能与其专业的知识水平应符合安全体系的应用标准。若在生产过程中发现有化工容器的泄漏穿孔现象出现,又或是容器出现裂纹,为保证生产的连续性就应确保对其进行焊补的及时性。但由于盛装原料的易燃易爆特性,就要求焊补人员应具有极高的技术水平,才能保证焊补质量。若自身不具备足够的技术水平,一旦出现纰漏将有极大的可能导致出现安全隐患,继而增大安全事故的发生风险。另外煤化工企业应加大对作业人员的培训力度,尤其是安全意识的教育工作更是需要明晰,这样才能使其能够更为清楚地了解到工作过程中所存在的危险因素,帮助持续提升作业人员的专业技术水平。即使面对安全事故,员工也能够冷静处理,将事故影响降到最低。
4 强化安全责任落实
应注意的是,相比于其他普通的生产企业,煤化工企业的生产过程中的危险性更大,员工面临的安全风险也较为严重,安全管理和员工的操作直接关系到员工生命财产安全,企业应对员工的生命安全负责,因此,应制定责任制度,对每一项工作进行责任规定,在发生安全事故后,能够精确地将责任人员锁定,对员工的安全负责。监督部门应加强对安全管理人员的监管,保证其按照相关制度执行日常的任务,避免将安全管理工作流于表面,对于安全问题不加重视等行为。在发现管理人员的管理不符合规范或者生产工作人员出现违规行为时,监管人员应立即给予严厉的惩罚措施,并且进行宣传,让其他的工作人员引以为戒,不断地强化生产安全的重要性[4]。
结束语
综上所述,煤化工企业对于社会的发展具有重要的作用,在企业的生产过程中,会存在不同程度的危险,对于员工的生命安全和企业的根本利益产生威胁。为保证煤化工产业的安全生产,必须针对其技术特点和企业安全管理存在的问题,做好安全防护措施,加强企业的安全管理,建立现代科学的安全管理机制,实现企业的良性长效发展。
参考文献:
[1] 张宏.煤炭化工企业安全生产管理的问题及解决方法分析[J].内蒙古煤炭经济,2019,(15):180.
[2] 高龙.关于加强煤化工企业安全生产管理的有效思考[J].中国化工贸易, 2019,011(014):50.