浙江工会“当一周工人”活动常态化

马梦婕

将包括被子在内的行囊收拾停当，36名工会干部搭上了前行的汽车。行驶几十公里后，眼见周围建筑物趋于低缓，电缆也从远处的山丘延伸而来，他们抵达了位于湖州市的对接企业。

作为浙江省总工会今年派到基层的第三批工会干部，10月26日开始的一周，他们被分成4组，走进不同企业，和一线工人一起“做工”。

这是浙江省工会系统“当一周工人、体工会初心”活动常态化的生动一幕。据不完全统计，截止到2020年10月底，浙江三级总工会机关已开展活动322次，2027名工会机关干部参加活动，占三级总工会机关总人数的84.35%，287名工会直属企事业单位同志也参加了活动。

融入

第二组工会干部到达珀莱雅化妆品股份有限公司时，赶上了“双11”的预售旺季，公司正在大量招聘临时工。工会干部们秉持着不给企业忙中添乱，反而要雪中送炭的决心，充当起“临时工”，参与到每天每条流水线平均包装2万盒化妆品的任务中。

不拼难度拼速度，如果跟不上节奏，未折好的纸盒就会堆叠起来影响后面的工序。为了激发干劲，工会干部们还会自行开展“竞赛”，一分钟内包装数量最多的人即获胜。

每天早晨7点，工会干部们会和正式员工一同出现在包装车间，晚上还要一起加班4个小时。

折盒、装填、封口，一周的时间里，大家熟悉了包装车间的每道工序。工会干部王琳感慨道：“以前购物节只能体会到买买买的心情，这是头一次体会到忙忙忙的辛苦。”

也是在“双11”前夕，主营服装制造的海明有限责任公司迎来了9位“新工人”，他们被统一安排在退换衣服的打包岗位上。老工人们一边为增加外援开心，一边对新队友充满好奇：他们为什么全都站着工作？他们为什么笨手笨脚？他们为什么都很亲切友善？

半天不到，工会干部张笑眉就忍不住透露了真实身份，并且邀请工友做师傅为大家培训指导。

对折、对折、再对折，无论长袖还是短衫，衬衣或者裙子，熟练的工人可以在30秒内叠好入袋，1天下来，能折上千件。虽然工会干部只能勉强完成几百件，但他们还是通过认真努力的表现迅速融入到团队中。

一起工作时，小组成员们结识了即将退休的张师傅。张师傅负责退回服装的分检工作已有6个年头，曾到过广东、福建等地，但却是浙江省湖州市这个小小的德清县留住了他。虽然月薪只有6000多元，但张师傅很感谢工厂没有因自己年龄偏大而拒绝录用。工资按小时计算，任务紧时他会自觉加班。他说：“工作量都是凭良心，工厂把我们当主人，我们就把工厂当作家。”

一次夜谈中，刚刚50岁的查大姐向张笑眉打开了心扉。查大姐的丈夫在一次车祸中去世，好在工厂为母子俩提供了20平方米的宿舍。目前，查大姐最大的心愿就是稳稳当当地工作下去，孩子学习成绩不再垫底。

一顿午饭间，张笑眉与一位来自安徽的年轻小伙子聊了起来。22岁的他在绣花车间工作，当被问及福利好不好时，小伙子眼睛一亮说：“厂里过生日会发蛋糕、水果。”虽然，刚进厂半年的他并不知道这些福利来自工会，但这样的回答还是让张笑眉备受鼓舞。

“作为工会人，能给职工带去温暖和动力，就是我们工作的价值和意义呀。”一周时间虽然短暂，张笑眉却感触颇多，“職工们的日常，就在一件一件叠衣中度过；职工们的生活，就在一件一件衣服中积累；职工们的梦想，就在一点一滴的积累中靠近。”张笑眉渐渐体会到，要让工会真正融入职工生活，走进职工心里，还有很多工作要做。

关怀

蛇形传送带飞速旋转，高分贝机器轰鸣不断，第三小组组长孔卫东即使戴着耳塞也无法适应这样嘈杂的工作环境。然而，他看到很多车间工人都泰然自若，不时比画着简单的手语。

最初，孔卫东以为工人们是因为讲话听不清才用手语替代，后来他才恍然大悟—这家佐力药业是湖州市安置残疾职工最多的民政福利企业，1426位职工中残障人士占了三分之一。

大家都身穿白衣、头戴白帽，如果不是长期相处，不论从衣着表情还是工作状态，很难一眼准确辨认出残疾职工。

但一段时间相处下来，孔卫东还是感受出了他们异于常人的敏感。与企业工会主席交流过后，他了解到，很多残疾职工都或多或少存在心理方面的问题。为了给予职工更多关心关爱，企业工会组建了“残疾人之家”，成为残疾职工心灵的栖居地。

在“残疾人之家”的墙上，一幅经过精心装裱的水墨牡丹吸引了孔卫东的注意。原来，这是残疾职工们刚刚合力完成的作品。据了解，近年来企业工会通过购买社会服务，聘请社工组织进企业，在工作之余为残疾职工提供了书画、手工、烘焙等课程，还定期召开家长沟通会，及时告知残疾职工的身心状况。

“我不会去别的公司，因为在这里像我这样的残疾人是不会被忽略的。”调研期间，孔卫东和同事还碰到了患有先天性听力障碍的职工劳萍萍。加入佐力药业的8年里，她利用业余时间先后拿到了高级插画师、高级美容师等10多项技能证书，还主动提出给内部员工授课。

让残疾职工与普通职工同吃同住同劳动，根据每个人的身体状况、个人需求和技能特长匹配岗位并提供自我成长的空间。“环境可以影响一个人，也可以改变一个人。”企业工会主席的话语字字敲打在孔卫东心上，他也想为残疾职工做点事情。

于是，来到企业的第二天，身为职工服务中心副主任的孔卫东利用职务优势，联系到常驻浙江省总工会的心理辅导团队赶赴工厂，为残疾职工举办了一场团体减压疏导活动，用另一种方式关爱着自己的“新同事”。

改变

“倾听他们的故事，感受他们的困惑，发现他们的需求。‘工人’二字，在我们心中愈加鲜活生动起来”“不能局限于自身岗位，要有掌握整条流水线任何岗位的能力”……做工一周，不论是对工人的工作生活还是对自身努力的方向，工会干部们都有了深刻的体悟。

作为浙江省总工会基层工作部副部长，岑凡接触过很多工人，但她坦言：“当工人真是第一次。”

通过这次与工人零距离、长时间的接触，岑凡发现了自身的变化，能用工人的眼光看待问题了。

在浙江和也健康科技有限公司做工的一周里，总长4万米的窗帘花边，岑凡和同事两人一组，一个负责量，一个负责裁，最终要将每条都变成28.6米。即使如此简单、重复的动作，一天下来俩人也只能剪裁1000多条。

“工作时必须非常专注，检查它有没有瑕疵，测量有没有误差。”一天当中的大多数时间，岑凡的目光，必须锚定于这卷镂空的红色布条上，偶尔空闲下来也只能和邻近的员工聊聊天。她感慨说：“工人们接触的人和事太少太少，设身处地想想，他们的精力都放在了本职工作上，很少会主动关注工会到底为自己做了什么。”

通过这次做工，岑凡慢慢理解了工人们的思考方式，也开始试图寻找他们真正关心的内容。

进工厂前，岑凡带着小组成员设计了一份“一线工人主要诉求”的问卷。实地发放时才发现，工人们对于工会的常规活动，比如职代会、工资集体协商等都不是很了解。而工资、福利和社会保障的选项内容，则是工人们勾选最多、最关心的。

从“我觉得你需要什么服务”向“我提供你需要的服务”转变，岑凡深知这项工作任重道远。“政策的落实，需要逐层通过管理层、车间、班组向下触达生产一线，让职工切实感受到工会的服务，是我们今后努力的方向。”

“做工”虽然仅仅一周，工人们却对工会干部们很不舍，大家纷纷相拥告别。然而，工会干部们知道，这并不意味着结束，而是新的起点。把“你们”变成“我们”，让工会工作真正融入到一线工人的工作和生活中，得到工人们发自内心的认可，是他们前行的动力和目标。