建筑工程管理创新及绿色施工管理

孙明福

摘 要∶我国建筑工程不断发展进步，大众群体对建筑工程质量的要求越来越高。建筑工程管理也越来越被各建筑企业所重视。建筑管理在建筑工程中能够发挥重要的作用，离不开管理的不断创新，这就需要有效的措施和绿色的施工管理方式进行管理方面的加强，同时提升工程的经济利益，促进建筑工程质量和施工效率，促进行业的进步和持续发展性。建筑施工的管理方式应当推崇绿色的、创新的，帮助企业降低成本，在施工过程中，绿色管理应当大力倡导，本文针对建筑工程管理在施工过程中如何遵循绿色创新原则进行了深入研究，本着通过健康良好的管理模式，推进建筑业的发展。

关键词∶建筑工程：管理创新：绿色施工

当前施工技术不断提高，公司对施工工艺也提出了更高的要求。在新形势下，传统的建筑工程管理已经不能适应发展的需要。建设单位要运用科学合理的施工工艺管理方法，改革创新施工管理方法，提高机械质量，合理降低施工成本。建筑企业应积极倡导环境管理的理念，在建筑过程中减少能耗和环境污染，保护环境，促进社会的可持续发展。

一、建筑工程管理创新

1、建筑工程管理创新的意义

随着建筑市场竞争日趋激烈，对建筑工程管理工作提出了更高要求，传统的建筑工程管理模式和方法已经越来越不适应实际要求，所以对建筑 工程管理进行创新乃是必要需求和必然趋势。创新是发展的动力源泉，创 新的目的是打破传统桎梏，实现新的发展。 通过建筑工程管理创新，首先能够使各类建筑资源得到更合理的分配和更高效的利用，从而降低工程成 本、提高工程效益以及促进建筑企业的可持续发展 ; 其次能够强化施工过程细节管理，避免在管理上出现漏洞和缺陷，从而进一步提高工程质量、 保障施工安全 ; 再者还能够理顺工程设计和施工流程，确保各项工作开展的有序性，从而提高各项工作效率、缩短工期以及减少不必要的人力、物力、财力资源浪费。

2、提高工程管理意识

建筑企业应提高工程管理意识，充分认识到工程管理的重要性，将工 程管理工作贯穿于工程设计和施工的全过程当中、落实到方方面面之内。 特别是领导应发挥好带头作用，积极宣传工程管理的作用与价值，为工程 管理工作的开展打好思想基础。工程管理人员应明确自身工作责任，立足于长远发展目标，努力提升工程管理水平。

3、改进工程管理模式

建筑企业应打破传统的静态管理模式，改用全过程管理模式，以提高工程管理的全面性与系统性。具体来说，在工程前期准备阶段，应对工程概况做好全面了解、对工程资料做好详细调查，明确施工目标和具体工程管理流程 ; 在工程施工阶段，应加强工艺技术管理、材料和设备管理、施工人员管理，并做好现场施工监管和质量检验，提高现场资源利用率 ; 在工程竣工验收阶段，应严格依照国家相关质量标准、工程质量标准及图纸内容等对施工质量进行全面检查验收，发现问题及时下令返工处理。

二、绿色建筑施工管理中所存在的问题

1、管理意识薄弱

需要通过更加高效的方式进行建筑行业的发展，所谓的高效方式就是在传统施工基础上，创建并实施绿色管理，通過专业人才做好监督，不断通过宣传培训等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人员素质，从而在整体水平上进行提升。另外，在绿色施工上，施工人员认识不全面，导致无法推行有效的绿色施工理念。很多施工企业甚至都不能对建筑工程的施工做到充分重视，以上原因导致了施工管理无法落实到位，绿色施工管理更 是无法推行。通过加强绿色施工管理意识和施工理念，加强项目的发展落实，促进建筑行业不断发展和提升。

2、绿色施工管理人员的素质有待提高

通常在建筑施工工程中，施工人员的素质是参差不齐的。很多素质较 低的施工人员在施工过程中，就很难有绿色施工管理意识，这就导致了很多建筑工程项目不能很好地落实下去，而对绿色施工管理的忽视，使工程管理无法发挥应有的作用，从而导致了人员执行力差、建筑成本高、建筑 企业的经济效益也越来越低。在很多中小企业中，企业规模不够，人员紧缺，绿色施工落实困难。

3、绿色施工管理体系不完善

完善的施工管理体系可以帮助企业在施工过程中避免很多问题，而在开展绿色建筑工程施工的过程中，很多企业缺乏完善的管理体系，管理内 容不完善，人员执行力和项目的落实性都很低，而且对于管理的重视程度 不是很高。因此也无法落实绿色施工任务。而绿色施工的管理体系，对于之前的管理而言，有利于施工中各个施工方和相关施工制度的相互配合，从而确保人力物力财力的合理分配，确保资源充分利用，有效地节约了大 部分资源，减少浪费。传统的管理方法目前仍是很多企业在使用的，但是 其呈现出的弊端也非常多。而这种管理方式对于施工 人员的意识培养有很大的限制，施工人员并不懂得什么是绿色施工，在管理过程中，就无法通过体系化的管理方法输人管理理念，在很大程度上是会影响到项目的进度的。所以在体系化的建立上，对整个项目来讲，也是非常重要的。

4、施工现场资源浪费严重

施工现场的管理，除了人员和材料的管理以外，水电也是建筑施工中 的非常重要的资源之一，合理利用水电资源非常重要。但是实际开展建筑施工工作时，很多企业用水用电严重浪费，总来不会注重节约水电，这对于建筑工程的施工成本造成很大的压力，同时不利于施工秩序的维护，在 工程用水方面，很多自然降水是可以循环利用的，但是很多施工项目中忽 视了节约用水，导致水资源浪费严重。与此同时，工业废水和垃圾清理的 及时性太差，时间久了势必会对自然环境产生影响。

三、加强绿色建筑建设管理的有效措施

1、健全绿色建筑管理制度

建筑施工企业要根据工程项目的实际情况，完善、优化、创新环境管理体系，有效地实施绿色建筑管理体系，确保绿色建筑质量，建筑施工企业要制定有针对性的管理制度，管理制度要分部门分工，各部门要分工负 责，各岗位人员要分工负责，现场施工活动要明确专人负责，确保绿色施工的有效实施，加强对绿色施工的监督和管理，全面落实管理制度，确保施工过程中不发生环境污染。

2、更新管理理念

在施工阶段，必须制定合理完善的施工方案，按照科学管理和控制的 要求贯穿于整个施工阶段。结合建设项目的设计要求，明确不同建设阶段的建设目标，确保建设项目的合理性和稳定性，严格按照建设单位下发的 标准，施工单位制定科学合理的组织设计，保证施工环境的生态平衡，提高资源开发利用的可能性，建筑工程师必须根据自身职能进行科学合理的分工。建筑公司应建立一个良好的动态管理组织，以加强对不同施工进度的监控。只有全面实施差异化管理，才能发现问题，采取合理措施，确保工程质量，避免对环境和人民正常生活造成影响。

3、加强对周边环境的保护

对场地进行合理规划，减少建筑噪音，减少维修时间，严格保护场地周围的花草树木，防止损坏，施工人员必须安装移动厕所，严禁污染，保持场地环境清洁。工地建设前，施工单位应先在工地进行专业培训，全面 提高施工单位的环境保护意识。

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