房屋建筑施工安全管理初探

庄文峰 王晓强 刘阳阳

摘要∶伴随着城市化进程的不断加快，工业化的不断推进，我国的建筑工程数量也不断增加，由于工程的需求量很大，所以建筑施工技术也得到了很大的发展。施工技术的不断发展对建筑施工标准以及建筑施工技术都提出了更高的要求。在这个过程中涉及更为复杂的施工材料以及施工设备，出现了工作面分散或者是多工种立体交叉作业等情况，这些情况的出现对建筑工程施工安全管理工作提出了更为严格的要求。这就要求安全管理人员不断提高自身的责任意识，提高管理能力，能够细致准确地分析影响施工安全的诸多因素，结合实际情况制定科学的管理制度，从而使建筑工程质量和安全都达到期望目标。

关键词∶建筑：施工：安全管理：

现阶段，我国的城市化建设正在如火如茶地进行，建筑工程项目无论在规模上还是工程项目数量上，都呈现出越来越大的趋势，对于建筑企业来说既是机遇也是挑战，数量和规模的加大导致施工难度和使用要求也越 来越多。在实际的工程管理当中，建筑工程项目中的安全问题越来越突出。 工程项目的安全管理和质量控制环节不仅是保证工程顺利开展的前提，更 是维护工作人员生命财产安全的根本，要求建筑企业在日常的运行当中，必须要不断优化、调整安全管理策略，从根本上避免施工中出现不必要的 安全隐患，以此促进建筑企业的市场竞争力。

1房屋建筑工程安全管理存在的问题

1.1高空作业

在进行房屋建设时，施工人员会花费更多的时间进行高空作业。与此同时，居民们也对房屋的建筑质量提出了更高的要求。所以就相应的加大 了施工的难度。在施工时，施工人员会面临施工时间过长、施工操作难度大、没有相应防护措施等等问题，这些问题导致了施工人员出现高空坠落的情 况。这种情况的出现，不仅会严重危害施工人员生命安全，还会给施工企 业带来不可估量的损失，这严重影响了建筑企业的可持续发展。

1.2分包单位安全管理机制不成熟，缺乏正確认知

在房屋建筑施工的过程中，不可避免地伴随各类安全风险。而分包单位安全管理机制不成熟是产生安全风险的重要原因之一。在实际的建筑工程安全管理过程中，应结合不同项目的具体管理要求来完善管理体系。如果管理体系存在不规范的要素，或者管理不到位，都会导致安全风险的产生。早些年，我国的大部分分包单位内部都缺乏独立的安全管理机构和专职的安全管理人员，管理者更重视投资回报和生产进度，缺乏正确的安全认知，这就是没有充分认清我国安全生产发展形势的表现。

1.3工程管理人员技能水平较低，监督方法不严格

由于负责安全管理的工作人员能够直接进行安全监督，其技术水平与安全风险的高低有着密切的联系。早些年，我国建筑安全管理行业的平均水平较为低下，呈现出具备现场经验的管理人员年龄较大，且不懂理论知 识，学历较低;年轻的管理人员有学历，懂理论知识，但没有足够的项目经验;既有经验又懂现场的管理人员基本不在项目一线，这种现象造成施 工企业安全管理的中坚力量缺失，不能根据建筑工程的差异选择适合的核查办法，近些年，我国建筑行业安全管理不断加强，但仍有部分施工单位安全管理的水平较低，由此可知，安全管理方法不够严格是影响工程安全 的重要问题。

2房屋建筑工程安全管理及控制策略

2.1建立建筑工程安全管理体系

在建筑工程项目的施工过程中，要想从根本上避免安全事故发生的概率，那么就必须要提高施工现场的安全性和稳定性，并且建立一套完善的 工程安全管理体系。首先，如果施工现场已经制定了原有的工程安全管理体系，那么管理人员要对原有的体系进行优化和调整。若是施工现场尚未构建安全管理体系，那么在构建的过程当中，要遵循着国家的相关规定来 制定，才能保证安全管理体系的实效性。安全管理体系对于工程施工现场来说，不仅是施工现场安全的原则，更是避免发生安全事故的方针，能从实际上推动工程向着标准化、规范化的形式发展。在管理体系的构建过程中，必须要明确不同工作人员的职责和岗位，落实安全管理制度在施工过 程中的可遵循性，让每位工作人员把自身的负责区域与安全管理体系互相绑定，真正落实到人头，提高全体一线管理人员的安全责任意识。

2.2加强设备管控，重视人为管理

在进行建筑工程的项目管理时，对于机械设备以及材料，一定要加强检验工作，查验通过才可以进场，保证材料和设备达标才能使工程更加顺利地开展。进行现场材料的管理时要加强对材料的验收，对现场的材料进 行定期的抽查，一些相应的出厂合格证以及检验报告也要定期检查，质量不过关或者是不符合相关要求的材料及设备坚决不采用。贯彻落实现场抽查材料责任制，如果出现了问题要及时进行反推，对于施工时产生的问题进行分析，查出造成事故的直接原因。对于相关负责人要根据实际情况进 行惩罚，要做到奖惩分明，对于一些表现较好的施工管理人员要积极奖励，可采用不同形式的奖励，这样可以推动工程项目更顺利地进行。

2.3提高安全监管力度

在建筑工程项目的施工环节中，提高施工现场的安全监管力度是避免 出现安全事故的重要手段。企业要想真正落实安全监管的实际作用，就要 在施工前、施工中、施工后做好一切可能出现安全事故的原因，进行逐一 排查，一旦发现问题，要立刻停工，保证问题得到解决以后才能继续开展施工作业。对于一些难度较大的施工问题，无法第一时间得到妥善解决的，安全管理人员立即上报给相关部门或者工程项目负责人，多方一起探讨，找出能够排除安全事故隐患的方案。

2.4注重安全教育，充分利用各项资源

进行建筑工程施工管理时，要具体问题具体分析，结合现场的实际情 况，以安全管理为出发点，将安全管理的责任及义务明确，对于一些安全风险要积极主动地去发现并解决。深刻贯彻落实各项安全生产方针政策，对于安全规范要认真编制，要明确掌握各项安全管理方针和大纲，并且要 结合实际情况建立相关规章制度，做到奖罚分明，对于一些有利于安全生 产的活动要及时进行奖励，相反，如果出现违反安全生产的行为就要适当 加大处罚力度。为了避免以后出现重大的安全事故，在日常工作中要重视安全管理，采取多种措施进行预防，把隐患扼杀在萌芽之中，巧妙运用现代科技，加大资金投人，及时分析掌握施工安全风险防控的相关政策，将损失降至最低。

2.5建立对各参建单位的安全绩效评价体系

在建筑工程进行过程中，施工单位往往对那些生产工序较为复杂或对安全要求较为严格的流程制定了相关的安全管理条例。就项目的全过程而言，虽然部分生产流程有安全管理条例，但对整个项目的各个参建单位缺 少安全生产绩效评价措施，无法量化各参建单位的安全管理工作成果，不 能形成良好的激励机制。要想提高各参建单位之间的安全管理积极性，就要完善建设单位的安全生产管理评价体系，对各参建单位进行合理的绩效评价，这是保证生产顺利进行的前提。同时，将评价体系与奖惩措施，以及将安全绩效纳人供应商评价体系，作为施工单位选择合作伙伴的重要参考依据。

结束语

在现代化建筑工程施工过程中，安全问题应该被放在首要位置，施工 安全管理人员应该明确自身责任的重大，积极学习先进的管理理念，积累 自身的管理经验，根据相关的制度规范，保证安全管理工作科学开展，提升我国建筑工程施工水平，减少安全事故的发生。

参考文献

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[2]张亿君.黄腾飞.房屋建筑工程技术与安全管理分析[J].居舍，2018（32）.