建筑工程造价超预算的影响因素及控制策略

赵强?彭悦

摘要：建筑工程造价管理在提高建筑项目整体施工质量的过程中，起到了不可替代的作用。然而由于受到建筑工程造价超预算相关因素的影响，导致建筑工程项目整体预算超标，提高了企业的成本。因此，本文针对建筑工程造价超预算现象产生的原因进行详细分析，明确了解导致相关问题产生的原因，从而采取对应有效措施解决相关问题，从根源杜绝建筑工程造价超预算现象的发生。

关键词：建筑工程;造价;超预算;原因;策略

能够对建筑工程施工管理工作产生影响的因素种类较多，不仅对工程造价控制工作的有效开展造成了严重阻碍，而且经常导致建筑工程造价超预算问题的发生。为了有效解决这个问题，在开展建筑工程施工过程中，必须确保采取的造价超预算控制策略具有较高可行性和有效性，最大程度降低由于超预算问题导致工程面临的风险。确保建筑工程各施工环节能够有序开展，为进一步提高建筑施工质量奠定坚实基础。

一、建筑工程造价超预算产生的原因

（一）预算编制脱离实际

建筑工程预算编制工作具有较高随意性，无法与施工现场实际情况相契合，工作人员在没有开展实地勘察的基础上制定预算编制，因此，无法充分考虑众多影响因素，导致工程造价预算工作缺乏科学性。

建筑工程造价较高，当工作人员没有结合市场实际情况制定预算时，必然会受到市场波动性较大这一因素的影响，出现工程造价超预算现象，对建筑工程项目造价预算管理效果产生严重影响。

（二）项目设计频繁变更

由于受到各种因素影响，导致工程设计的变化较为频繁，预算就会在设计内容不断变化的情况下随之改变。

一部分预算人员具有较高的主观性思维，没有与施工现场进行积极配合，导致预算编制问题频繁，在施工过程中存在大量不可控因素，出现严重的超预算问题。

（三）监理监察难以落实

建筑工程项目在开展施工作业的过程中，由于监理工作无法有效开展、从事监理工作的人员素质难以提升、没有在思想和行动层面对监理工作具有的重要性给予高度重视，导致在施工过程中问题频繁。不仅存在严重的返工问题，而且还经常会出现突发状况，使工程施工预算不断提高，出现超预算现象。

二、控制建筑工程造价超预算的有效措施

（一）重视预算编制，制定科学的预算方案

首先，在工程决策的过程中，预算人员必须亲自到施工现场进行全面勘察，确保制定的预算编制与现场实际施工高度契合。

其次，在进行工程设计的过程中，预算编制人员必须加强对施工图纸的详细分析和深入研究，并且以施工图纸为依据，对施工现场进行全面勘察，确保制定的工程量与预算编制具有较高合理性。

最后，建筑工程预算工作人员要对目前市场情况实时掌控，严格审核并调整原材料的价格，将预算需求与实际需求之间的差距最大程度缩小[1]。

（二）提高人员素质，强化预算方案的准确性

首先，建筑企业管理人员要结合预算人员实际工作需求，定期开展专业技能培训，使预算人员的专业能力和职业素养得到进一步提升，定期开展考核工作与质量验收。

其次，加强对预算人员市场意识和法律意识的积极强化，鼓励预算人员加强对建筑知识、材料价格等相关内容的深入了解，提高预算人员的知识储备量。

最后，积极组织预算人员参与“专业知识讲座”以及“成功人士经验分享大会”等活动，提高预算人员深入施工现场的积极性，结合勘察结果制定预算[2]。

（三）控制设计变更，避免出现反复预算问题

首先，由于工程设计工作是在施工之前开展，因此，在制定具体决策之前，相关人员必须对工程整体情况进行综合分析，积极总结导致工程设计变更的各项因素，并且将相关因素有效解决，最大程度降低可能产生的影响。

其次，在进行工程设计的过程中，预算人员要对整体工程明确了掌握，对设计阶段存在的变更问题进行严格考证，对变更的合理性进行调查，对现行计划和变更计划的利与弊进行综合分析，决定是否变更，对工程造价进行有效控制[3]。

（四）注重设计规范，提高预算审核的可靠性

首先，在开展施工设计的过程中，造价人员要对施工作业采取的各类制度和标准严格落实，综合分析并对比材料价格以及设备使用情况，确保制定的施工设计方案具有较高可行性和规范性。

其次，在对建筑工程造价进行管理的过程中，需要采用动态模式对预算进行控制，通过与造价差价预算系统的充分结合，对各施工环节的成本费用进行合理调整。确保建筑工程造价预算审核体系具有较高可靠性，从根源杜绝工程造价超预算问题的发生[4]。

（五）加强施工管理，提高造价预算的可控性

首先，为了使建筑工程项目施工顺利开展，提高建筑企业经济增长水平，必须对施工过程中的各项造价预算进行有效控制。由于市场价格波动、自然灾害等众多因素会对施工阶段的造价预算产生影响，因此，工作人员在对工程造价进行预算的过程中，必须先对市场进行整体调研。

其次，在制定完造价预算编制计划方案之后，造价人员必须严格按照相关内容执行，从建筑工程的经济性、合同等多元化角度入手，确保采取的防护措施能够帮助建筑工程企业有效规避造价风险，使造价预算编制具有的准确性得到进一步提升[5]。

结束语：

在工程施工管理工作中，通过对工程造价超预算问题的有效控制，能够使工程施工进度始终保持在预定期限内，对提高企业经济效益作出了突出贡献。因此，相关工作人员要从每一个施工环节的预算控制入手，确保制定的预算编制具有较高可合理性和科学性，采取多样化有效措施，加强对预算工作人员专业能力和职业素养的不断提高，最大程度降低预算工作的误差。在此基础上，加强与施工现场的积极沟通，减少不确定因素的影响范围，有效实现利益最大化目标。

参考文献

[1]劉佰蓉.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].现代物业：中旬刊，2020（10）：1.

[2]彭烈.影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略探讨[J].中国建筑金属结构，2021（5）：2.

[3]冯文博.浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施[J].建筑·建材·装饰，2019，000（008）：129.

[4]丁文凯.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].安防科技，2021（1）：2.

[5]胡洋.探讨造成建筑工程造价超预算的影响因素和控制[J].建筑与装饰，2020（31）：1.