消防车辆维护保养的问题与对策

郝廷柱

摘要：随着经济发展，灾害事故造成的经济损失不断增加，救援难度更是越来越大，在如今的应急救援，特别是建筑火灾扑救中，消防救援队伍要依靠高性能消防车辆的帮助来提高灭火效率。但由消防车辆结构各异、功能不同、管理水平不同等原因，部分车辆并不能时刻保持在巅峰备战状态。本文在结合消防队伍现状，分析消防车辆管理中的不足，对相应的应对策略做了简单探讨，希望对提升消防车辆管理水平，增强消防救援队伍备战能力发挥积极作用。

关键词：消防车;维修;保养;对策

在实际执勤战备过程中，部分消防站会出现部分车辆不能正常使用，长期处于待维修状态，或者在参加大型长途运输时，因为害怕车辆中途抛锚而需要挑选较新或者状态较好的车辆参与演练，有时甚至需要临时调配车辆，才能够保证参演单位拥有足够数量的能够应对任务要求的消防车辆。本文希望从部分可见问题的讨论中，对应对策略进行初步探索，以求能够为基层消防车辆维护保养提供有利参考。

一、消防车辆维护保养中存在的问题

（一）经验丰富的驾驶员不足

一名经验丰富的驾驶员，是在长期的实践操作及维护保养，甚至车辆维修或送修的过程中培养起来的。当一名经验丰富的驾驶员长期驾驶一辆消防车时，他不仅会对实战中车辆的作战性能做到心中有数，最大限度发挥其性能优势，还可以适当降低车辆损耗，会在战斗或者平常执勤战备过程中对于车辆发出的异响，或者性能的忽然改变非常敏感，进而及时对车辆相关部件进行及时检查，并在故障早起阶段就“趁早趁小”开展相应的故障排除工作，这样不仅可以避免车辆故障恶化，减少不必要的损失，而且能够更好地保证车辆长期处于巅峰状态，确保执勤车辆与实际能够参战车辆数量符合。但是在现阶段的实际工作中，因为消防车驾驶员工作调动、人员轮换等原因，导致部分消防车辆驾驶员驾驶及维护保养车辆的经验有限，往往会忽视日常维护保养及早期出现的故障征兆，导致错失消除故障的最佳时机，从而使问题不断恶化，最终影响到车辆的正常工作。

（二）缺少车辆维护保养的专业队伍

由于消防救援队伍对于车辆多功能化、自动化、智能化等方面日益提出更高要求，消防车辆就不可避免地需要在提升已有结构或功能性能的同时，不斷加入新的组件，以求消防车辆多功能化水平不断提升。以加注黄油为例，在老旧车辆的维护保养中，仅需要在规定里程范围内对底盘轴承等关键位置加注黄油即可，很多地方车辆维修单位都有这方面的意识，并能够很好地完成这项工作，但是随着车辆结构日益复杂，消防车辆在其他多个位置都增加了轴承的使用，如果车辆在日常保养中仅仅是将车辆送到普通地方车辆维修企业进行常规保养，很有可能地方车辆维修企业或因为不了解车辆上装结构，或不明确上装保养责任归属等问题，无意识或者下意识忽略上装相关部件的维护工作，长此以往，随车结构磨损老化日益严重，最终到了车辆出现功能缺失时才被发现，并通过切割更换构件、返厂维修等长周期、高消费、大损伤的方式进行修复。

（三）车辆维护保养的培训资源有限

车辆驾驶员在长时间持续作战时对体能仍然有着较高的要求，同时，基于集体意识培养及提高消防站成员间的默契水平，一般都会要求在体能训练中，驾驶员同样要都参加，这本身牵扯了驾驶员的一部分精力。同时，由于消防站执勤任务重，经济能力有限，一般不会专门组织驾驶员进行相关培训;即使支队、总队级别单位组织了相关培训，长时间不使用相关知识及技能的情况下，车辆维护保养能力难以得到维持或者提升。

二、应对策略

（一）外包车辆维护保养服务

既然消防救援队伍消防员任务重、精力有限，无法在车辆维护保养方面付出太多的时间和精力，可以与地方企业合作的方式，将车辆保养维护的具体工作通过购买服务的方式外包给地方具有专业知识储备和技术能力的专业企业，经合同明确各方职责及失责赔偿事宜，以经济利益和失责惩罚等方式驱动地方企业提供优质的车辆及车辆随车功能结构的保养工作，并组织服务企业定期实施车辆巡检，确保车辆故障“趁小趁早”发现，“趁小趁早”消除。

（二）成立专业装备维护保养智能团

采购服务，业务外包，并不是仅仅付钱采购服务那么简单，必须要有消防救援队伍自己的专业技术团队参与并监督整个过程的实施，这既可以依靠企业优秀团队及多年经验积累来促进消防救援队伍自身相关业务水平的提升，增强特殊时间点消防救援队伍自身的应急处置能力，更可以在服务采购早期对具体服务项目及最终效果的评定、合同执行期间的监督、甚至服务费用的支付方式、合同终止条款的制定等等方面进行早期明确和细化，更可以通过监督提升企业服务水平，增强资金利用效率。

（三）制定明确的责任制度

在实际工作中，经常会出现新驾驶员只知道驾驶和使用车辆，对保养维护内容一概不知，新指挥员只知道组织器材操作训练、使用和污渍清理，并不关心器材的保养与维护。这就需要把每个岗位的器材装备维护与保养职责明确到纸面上，建立纸上的职责与管理制度，通过文字的方式，将各个岗位人员在车辆装备维护保养中的责任明确下来，让每个岗位都明确地了解自己的岗位职责，并通过监督执纪确保各项纸上的制度都的的确确地被履行起来，所有工作都有人负责，整体的装备维护保养工作自然会变得越来越顺畅，越来越优质。

（四）建立车辆装备信息库

一车一特点、一车一档案，在世纪私家车管理中，4S店都会为每辆车建立档案，不管是保养还是维修细节，都会被详细地录入档案系统当中，消防救援队伍的车辆管理工作可以参照4S店的做法，为每辆消防车建立档案，将包括但不限于车辆结构信息、保养信息、维修信息、操作注意事项，甚至错误操作导致故障等内容记录，一方面可以帮助规范车辆装备保养，另一方面，一旦车辆更换驾驶员，可以帮助新驾驶员快速熟悉车辆情况，尽快进入状态。

三、结语

随着消防救援队伍所承担任务难度的不断提升，对消防车辆自动化、高性能化、多功能化等方面都提出了越来越高的要求，车辆性能的提升，结构的日益复杂，对车辆的日常管理及保养工作也提出了更高的要求。但在车辆装备的实际使用中，不管是增加或者更换消防车辆，还是故障维修，都需要较高的资金支持，一旦保养不力，出现较大故障，不管是资金申请，还是完成维修工作，都是一个耗时较长的过程，所以对于车辆装备的使用，要想提高战备水平，减少资金损耗，更应该将精力用在日常的保养维护中，从而减少对于更换车辆或者车辆大修的需求，才能更好地保证更多的车辆真正处于良好的备战状态。

参考文献：

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