大数据时代医院财务管理的创新探究

摘要：由于网络技术的快速发展，各行业每年都在更新换代。在中国医疗机构的发展历史中，医院财务管理工作取得了日益关键的地位，随着而来的是对医院财务管理工作也有了更高的需求，而医院传统的财务管理模式也早已赶不上当前时代的发展要求，因此针对这种情况，在大数据时代背景下，對医院严格进行财务管理模式的创新和变革是十分必要的。本篇将以医院财务管理的创新探究展开叙述，希望对各大医院财务管理的革新有所帮助。

关键词：大数据;医院财务;财务管理

前言：在信息化带来的大数据时代背景下，网络软硬件技术快速发展，使多数医院都发觉到财务管理的重要性。所以部分医院已开始接触新时代的技术，并与以往所使用的财务管理模式进行融合，这使财务管理效率得到显著提升，但是当前部分医院财务管理工作人员，依旧采用以往的财务管理模式进行工作，这不仅降低了工作的效率，还不利于财务管理工作的顺利展开，为了医院能够跟上时代共同发展，需医院转变财务工作人员的工作理念，对工作模式进行创新优化，并将财务管理工作与大数据技术加以融合，才能使医院稳定的进步与发展。

1大数据时代医院财务管理存在的问题

1.1财务管理相关设施落后

每家医院都有各自的财务信息系统来处理财务信息，它的处理信息效率直接影响财务管理水平，目前部分医院的系统比较落后，它无法及时有效的处理大数据、高流量时代下所带来的庞大、臃肿的数据。这种情况不仅仅降低医院财务的工作效率，还会妨碍医院的正常运转，甚至带来负面的影响。

1.2财务管理人员风险意识不足

风险意识是一个企业发展过程中必须要具备的一个条件，医疗行业在如今社会想要稳步发展，应跟随时代一同进步，对自身进行改革创新，过程中不仅只注重提升综合效益，还需要重视医院的经济效益。在大数据分析时代下，财务管理职位的职业范畴也有了新的拓展，在传统工作的条件上又承担着预见未来市场变化和提高医院在市场上的综合竞争力这两型责任，在财政管理的实际工作中，有良好风险意识是医院企业财务工作所必须的重要技能，由于医院机构是一种独特的社会公益事业单位，所以有些公立医院机构在实际经营过程中，很容易忽略对经营风险的把控，担其仍然采用传统的医院财务管理工作模式，财务管理工作者往往对公立医院的实际经营情况并不熟悉，缺乏大局观和提前预测能力，这是财政危机出现的主要缘由。

1.3财务管理机制不健全

从目前医院财务预算的制定情况来看，一些医院没有对自身的经营情况进行分析，通常都是在以往的经验上稍作改动，摇身一变成新的预算控制方案，这是财务管理工作创新发展路上的阻碍。同时，医院时常有资金被滥用的现象，导致医院出现财务收支不平衡问题，这是没有对资金流动进行有效的管制产生的后果，很大程度妨碍了医院财务工作的开展。财务管理体制的建设对于相关工作的开展中占有相当重要的地位，甚至影响医院整体的发展建设，但是随着时代进步，医院其他体制都有了不同程度的完善，财务管理体制却没有相关的发展创新，导致重大经济活动的制度不完善，对医疗卫生事业的发展产生阻碍。部分医院发展过程中过于重视可视化利益，忽略了的带来可视化利益的无形资产，缺乏相应的管理，这不利于财务管理工作的创新。

2大数据时代医院财务管理的创新探究

2.1更换先进的管理系统

全球信息化的大数据时代，高效成了人们不变的追求，医院也需跟上时代。部分医院以往的信息处理模式已经脱离了社会节奏，引进高效的财务处理系统是提高财务管理效率不可避免的一步，也是医院现代化财务管理机制的显著目标，医院应通过最新技术的信息处理系统完成对财务数据的高效处理，同时快速的整合与财务的各项流程逐项核对，及时的发现并高效的解决问题，显著提高财务管理工作的效率，避免医院不必要的损失。

2.2加强财务管理人员的大数据素养

医院应提高财务人员的职业素质，相比于以往的财务管理系统，医院财务管理在大数据时代的背景下持续创新优化，这使得财务工作者需要更高的职业素质才能完成工作，不仅仅需要掌握财务理论知识，还需要在具体工作中熟练的加以运用，同时具有分析、整合数据的能力，在对财务管理数据的财务信息进行处理优化时，医院也需要具有高水平的工作人员，能够对财务信息进行筛选利用。同时医院需要对现有的财务工作人员进行培训，提高员工的综合能力，并积极招纳优秀的相关人员。数据信息会随着时间的流逝逐步积累，所以医院还需要培育一支合格的财务管理团队，对积累数据进行有效的挖掘利用，为医院领导者提供强有力的数据支持。

2.3完善大数据财务管理机制

为了跟上时代的脚步，医院应加快财务管理工作的创新，将财务管理模式设计的更加合理化，强有力的制度关系到它的可持续性，医院应根据自身相关工作的开展情况，以现有的管理制度为基础，将财务管理中的大小事项工作细节明确规定出来，使各方面的财务工作规范化，让医院的财务管理模式得到优化。医院应合理利用大数据时代的特点，确保处理数据时能都可以达到高效的要求，各类运营数据都能在互联网上进行分享，方便医院财务管理部门开展工作。有效的提高财务管理模式的先进性和科学性，并且还能优化医院的内部结构。在大数据时代，医院应充分利用网络技术完善自身的财务管理机制，不断提高医院财务管理工作的运行效率和质量，实现财务信息的透明化。医院可以使用云计算技术将财务信息进行总汇，制定符合自身实际的财务管理机制，医院还应根据目前财务管理工作的开展状况，进一步使规范财务工作人员的各职位职责，并对其工作状态进行一定程度的监督。

总结：在大数据时代，医院为了使财务管理人员的工作效率变的高效，增加医院获取的经济收益，需切合实际完成财务管理工作的创新，更新的传统设施，丰富医院的医治手段等，同时有助于医院的持续稳步发展。以往的财务管理方式相对落后，它限制了财务管理工作效率的提升。而如今，步入新时代，人们日常生活与工作的方方面面都与计算机相联系，所以医院财务人员也要紧跟潮流的趋势，对管理模式进行创新，完善相关机制。

参考文献：

[1]范晓静.大数据时代的医院财务管理创新研究[J].各界，2020（004）：71.

[2]苗继生.大数据时代医院财务管理的创新应用研究[J].经营管理者，2020，556（01）：96-97.

[3]陆燕华.大数据时代背景下医院财务管理的创新应用研究[J].商讯，2020，217（27）：39-40.

作者简介：洑洁，女（1988.7——），汉族，江苏常州人，大学本科，学士，助理会计师，研究方向：医院会计。