摘 要:新时期社会背景下,企业实现创新发展必须依赖企业管理机制的创新,而企业工商管理模式是企业管理机制中的重要部分,对其进行创新 思考是企业实现新时期发展的重要途径。新时期下企业面临的市场竞争压力越来越大,实现企业工商管理模式的创新可以促进企业管理水平的提升,提 高企业竞争力。论文主要分析新时期下企业工商管理模式存在的问题,并进行相应的创新思考。
关键词:新时期;企业工商管理模式;创新
引言
我国经济在近几年得到了迅猛的发展,在市场不断发展壮大的过程 中,国家宏观调控的相关政策如果不能得到及时的落实,工商管理的相关 单位在市场运转的过程中,运用专业的知识结合市场的实际情况,制定出 相应的管理措施来对市场经济活动的主体进行监督和管理,在一定程度上 可以影响市场经济主体的运行更加稳定,就会导致市场发展出现不稳定的 情况,企业科学合理的工商管理能够避免此现象的发生。因此,为了推动 我国经济不断向前发展,就需要企业及时发挥出工商管理工作的效用,实 现对市场经济的科学调控和有力监管,创建一个更加良好的营商环境。
1 企业工商管理概念
从理论的角度来说,工商管理能够作为依据,使企业对经济活动的基 本管理, 能够有据可依。其主要包含了企业运营过程中,对战略的制定、对 内部行为的管理等。目前,工商管理工作得到了大面积的开展,由于其对统 计、管理、经济以及会计等学科专业知识的涉及,因此,需要通过对企业的 科学管理,以及企业自身的科学经营,以此来使管理能够更加有效,并且, 使资源能够得到有效的整合,进而使企业的生存和发展,能够在市场中得到 长期的保证,并且,企业需要做好运营阶段的专业管理人才培养工作。在企 业管理的众多项目中,工商管理有着核心的地位,其能够在企业中,通过对 经营活动的指挥、领导、组织以及计划等等,使企业能够获得更大程度的发 展,并且能够在市场竞争中保持自身的优势。详细的来说,工商管理将技 术、财务、质量等作为了企业的主要内容,并对其进行了调配,通过对全面 管理的实施,能够使企业的管理水平从整体上得到提升,并且能够实现对资 源的有效整合,以此来使人力资源能够发挥出积极的作用,最终实现企业对 盈利的获取。企业能否开展高质量的工商管理工作, 与我国企业的发展有着 密切的关系,特别是由于民营企业数量的不断增加, 工商管理工作不仅给企 业带来了机遇,同时也给企业带来了挑战。
2 提升企业工商管理水平的必要性
对于很多企业来说,企业中的部分管理人员的学历并不是很高,学习 能力较弱,管理水平一般。他们之所以能成为管理人员是因为资质较老, 或许这些管理人员拥有着非常丰富的工作经验,但是对于新兴事物的接受 能力较差,甚至很多人不愿意学习和引进新的管理手段,即使这些管理手 段对企业的发展有利。随着电子技术的发展,大数据时代来临,企业也需 要绞尽脑汁提高自己的工商管理能力,才能够跟上时代的发展。尤其是在 新经济环境下,企业与企业之间的竞争已经不仅仅是商品和服务之间的竞 争,现在的竞争已经涉及到方方面面。企业的工商管理便是对企业进行统 筹规划,对企业的统筹规划越强,企业越是能够在市场竞争中获得头彩。 企业需要寻找的不仅仅是与工商管理相匹配的管理人员,现阶段更需要寻 找的是如何将自身企业工商管理做到出彩的人,这对于企业是至关重要 的。所以在新经济环境下,提高企业的工商管理水平是非常必要的。
3 新时期下企业工商管理模式存在的问题
3.1 企业现行经营模式缺少创新特点
新时期下部分企业自身的经营模式仍停留在传统形式下,未结合时代 变化实现创新提升,使其无法支撑企业实现自身的发展和创新。企业经营 模式的落后主要体现在对于新时期市场经济分析和认识的缺失,缺乏对市 场规律和发展特点的深层了解;对于企业的现行经营模式存在的问题认识 不清,使得企业在新时期的发展目标不清晰,成本投入和效益回收不成正 比。企业经营模式缺少创新使得企业发展受阻,企业效益受损,不利于企 业实现长久的持续性发展。
3.2 不重视新经济环境下的大数据作用
现在的时代是大数据的时代,我们生活的方方面面都离不开大数据。 大数据分析可以根据你日常经常搜索的事务,通过你经常购买的东西,浏览 的网站, 听的歌曲等等这些你的个人偏好,通过数据分析,就能给客户推送
最有可能购买的产品。这种行为已经不是跟随市场的脚步,而是走在市场的 前端。卖家与买家的关系也不再是买家需要什么,卖家就卖什么,而是卖家 根据买家的喜好,主动推送自己的相关产品。但是很多企业对于新经济环境 下的大数据的作用还是不够重视, 认为要花费大量的时间和精力去研究大数 据,还要面临着万一没有结果的局面出现。一味固守着传统的工商管理手段 和方式,不与大数据相结合,不相信大数据的分析,不重视大数据的作用。
3.3 管理人员综合素质不高
企业工商管理人员的综合素质和专业能力能够在一定程度上体现企业 的文化和价值观,对企业的影响是十分巨大的,从管理人员的综合素质可 以剖析企业的精神文化和精神风貌,而企业文化与其利益是有着直接联系 的。但就当前的实际情况来看,许多企业的内部工商管理的岗位划分不够 清晰,出现问题时难以将责任落实到个人,进而影响管理效率,不利于企 业的稳定发展。主要的原因就是相关工作人员和管理人员的综合素质和专 业能力不夠高,长此以往下去,就会对企业的发展进程起到阻碍的作用, 难以实现企业在市场内的核心竞争力。
3.4 企业管理制度不满足时代发展需求
企业管理制度是企业实现规范化发展的重要管理手段和方法,但是很 多企业缺乏管理制度重要性的认识。企业管理制度的落后主要表现在,未 充分认识到管理制度在新时期企业发展中所起到的重要管理作用,缺乏完 善的考核制度和奖励机制,无法调动员工的积极性,同时对于员工自身的 工作行为和成果起不到有效的管理作用。同时缺乏风险管理意识,缺少风 险管控措施,使得企业抗风险能力下降。
4 新时期下企业工商管理模式创新思考
4.1 提高企业管理人员自身能力
提高企业管理人员自身能力,是企业实现新时期创新发展的动力,对 于企业实现长远稳定发展有着重要作用。企业发展阶段的不同,对于管理 人员各方面能力的需求也会随之变化,必须要结合企业自身发展现状和新 时期行业发展现状以及未来趋势,进行相应的创新能力的培养,使管理人 员具备创新意识和创新能力,并具有自身能力的发展空间。企业管理人员 自身综合素质的提升对于其日常工作效率和管理效果起着重要作用。
提高企业管理人员自身能力主要可以通过以下几方面进行实现:一是 企业内部加强各种形式的培训工作。将企业管理人员的能力培训工作作为 日常工作之一,纳入定期管理工作之中,通过针对不同岗位制定相应的培 训内容,进而通过相应的考核制度进行培训效果的检验,并对考核结果进 行相应的奖励或者惩罚,以提高管理人员的参与积极性。二是企业组织相 关管理人员到先进培训机构或者其他企业进行工作交流,或者聘请更为专 业的工商管理人员、经济学家等到企业内部开展相关管理内容的培训,扩 展企业管理人员眼界和学识,提升管理能力,促进企业实现新时期工商管 理模式的全面創新。
4.2 构建信息化系统
企业的信息化系统的构建在一定程度上也能够促进企业的可持续发 展,在信息化时代,各行各业合理运用信息化技术符合时代的发展和脉络, 只有将信息技术的作用重视起来, 才能有效运用它为企业工商管理水平的提 升增添新的活力。在企业工商管理的实际操作中,使用信息化技术,包括大 数据技术和云计算能够有效通过对数据的分析帮助企业掌握市场发展的脉 络,及时了解市场需求,从而为企业的创新提供一定的参考性依据,为企业 的大力发展创造更大的潜力。同时,信息化技术贯彻到工商管理中能够帮助 企业及时准确的找到自己的生产和销售过程中所存在的问题,并及时采取有
效措施整改,形成动态化的管理和监管体系,大大缩减了企业的运营成本, 以及降低企业面临风险的可能,为企业的稳定和发展提供可靠的保障。
4.3 完善管理体制
企业应该及时的发现自己在管理体制上存在的问题,及时的解决管理 体制松散的问题。明晰各个部门的职责,对于企业工商管理部门的职责要 充分地明晰,防止出现一旦出了问题,各方开始出现互相推诿的情况。要 划清工商管理部门各个人员之间的职责,每个人在自己的岗位上负责好自 己的工作。管理部门与各个生产部门之间应该加强密切合作,而不是互相 独立、互不干扰的关系。企业的工商管理者要密切的关注市场的发展,在 进行较大的决策之前,要对市场进行调研,并且需要与各个部门之间进行 讨论,听取各个部门站在自身专业角度考虑意见。尤其是对于家族企业来 说,更应该完善自身的管理体制。家族企业需要加强对工商管理部门的监 督,尤其是进行大型决策之前,要对拥有较高权重的决策者进行监督,一 旦做出的决策不利于企业的利益,监督部门应该站出来与企业的管理者进 行谈判,防止出现按照管理者的个人意见做出决定,最后企业出现了大方 向上的失误这样的问题。
结束语
新时期下企业工商管理模式创新是企业实现管理提升的重要环节,对 于企业实现新时期的创新发展有着重要的推动作用。然而企业工商管理包 含项目众多,实施环节较多,因此不可为了盲目追求形式创新,使之失去 实用价值,必须立足于企业现状、社会现状、行业发展趋势,进行循序渐 进的探索和实施。本文针对企业工商管理模式现存的相关问题进行创新模
式的思考,通过本文内容的分析和研究可以看到,提高企业管理人员自身 能力、构建信息化系统、完善管理体制可以切实改善企业现行工商管理模 式下存在的各种问题,促进企业实现新时期下企业工商管理模式的创新, 对于企业自身发展和市场竞争力的提高均有极大的促进作用。
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作者简介:
张宁,1975.3.15,汉族,女,辽宁抚顺,抚顺市风景园林古建筑工程有限 公司,中级工程师,本科,研究方向:工商管理。