公路工程监理对施工质量的管理与控制策略

李远 李智慧

摘要：公路工程为我国交通运输的核心基础，施工质量影响我国各地区之间的往来和交通路网结构的延伸，因此在当前公路工程监理工作中要落实质量管理工作理念，做好全过程的监督以及控制，快速的发现在工程施工中所存在的安全隐患，提出更加科学应急预案，凸显公路工程监理工作的优势，通过各方参与逐渐提高工程的施工质量。本文论述了公路工程监理在施工质量管理控制中的策略。

关键词：公路工程;工程监理;施工质量;质量管控

一、公路工程施工监理质量控制的标准

由于公路工程施工周期较长，所包含的施工环节具有复杂性的特征，所以在实际监理时要明确关于质量控制方面的标准，完善质量管理方案，从而使监理工作可以更加顺利的进行。监理能够对公路工程各个环节进行严格的监督，严格按照技术标准和质量规范进行日常的操作，减少安全问题和质量隐患发生的几率，更快的完成公路工程的施工任务。同时在现场工作中还要通过现场的紧急方案创新以及施工管理力度的加强来完善整体管理模式，从而使得公路工程施工效果能够得到全面的提高。公路工程施工监理为施工的重要监管部门，但是也要和其他部门相互的配合，共同解决在施工过程中所存在的质量问题，明确监理在工程质量管理工作中的重要地位，为后续工作顺利实施提供重要的基础。因此监理部门要树立全局性的意识，加强不同部门之间的密切合作，协调不同部门之间的工作职责，以此来提高整体的管理效果，从而保证公路工程可以更加顺利的实施。为了调动工程参与者的积极性，为面积活动创造更高的工作价值，在实际管理时可以融入责任制度，明确不同部门人员之间的工作职责和辅助性的性能，再配合着相对应的奖惩措施，从而使得不同人员能够履行自身工作职责，更加科学地完成本职工作，提出针对性的优化意见，以此来提高工程的监理管理水平。最后在实际管理时还要定期开展科学的培训，这主要是由于公路工程中的施工工艺逐渐朝着更加新型的方向而不断发展，为了妥善应对在监理工作中的问题及时的纠正，在实际管理时，监理单位要定期召开知识培训和讲座等相关的活动，不断提高监理人员的综合素质以及专业能力，有效地应对复杂监理工作局面。并且还可以向其他部门讲授先进的监理知识，更好地配合监理人员来负责现场的质量管理，在内部形成良好的工作氛围，不断提高整体的管理效果，推动公路工程建设行业的稳定发展。

二、公路工程监理在施工质量控制中的具体应用

（一）完善监理体系

为了使监理能够在公路施工现场控制中发挥应有的价值和效果，在实际管理时要完善监理体系，为后续质量控制科学实施奠定坚实的基础。首先要明确监理的工作重点，搭建系统性的工作框架，按照相关的规范审查工程的施工内容，以此来提高后续管理的针对性。其次要做好测量放线的监督，按照施工单位所使用的测量方法以及设备进行可靠性的检验，并且保证其中所涉及到的数据和图表非常的准确，可以采取抽检的方式进行日常的监理，避免对后续施工造成一定的影响。再次，在现场管理中要做好原材料的科学监理，例如混合料和相关质量的验收报告，要经过监理工程师的审核，对于重点施工要开展平行材料实验，及时的发现在工程施工中所存在的问题，如果现场情况较为复杂，要采取多次实验取准确值和平均值，以此来提高整体的监理效果。按照合同中的要求科学地完成日常的监理，提高整体的管理水平。最后还需要做好机械设备的管理，监理人员要依据合同内容进行设备的常规性检查，重点关注设备的型号和规格是否符合实际的施工要求以及标准，做好数值的记录工作，为后续的施工奠定坚实基础。

其次，在后续管理时还要理顺监理流程，审查不同工作内容，充分发挥自身在工程建设中的调配作用，以此来提高正确管理效果。在监理流程中要掌握工程各个区间段的施工重点和难点，结合以往工作经验，预估在后续施工中存在的质量风险问题，并且和相关单位开展深入性的沟通和交流，提出更加科学的风险应急方案，实现工作流程背景下的质量监管循环目标。依据监理的要求和计划，做好科学的检查处理，及时的挖掘在工程施工中的不足，做好动态化的改進，全面提高工程的施工质量以及水平。

最后还要做好现场的严格监管，由于大多数公路工程具备工期长和项目多的因素，因此需要相关人员要充分依据有关标准规范自身的管理模式，做好细致性的监督和检查，避免对后续的施工造成一定的影响。例如要结合施工方案，合理的编制安全监理和质量监理的工作制度，做好全过程的监督，并且进行施工方案的科学指导，真正落实到不同工作环节中。在后续实施时要搭建有关质量风险的防控方案，分析以往工作经验预测在后续施工时很有可能存在的各种复杂条件和技术难题而引发的这样风险问题，提出更加科学的监理方案和应对策略，这样一来可以在事故发生时更加有序的进行。利用现场紧急预案的指导作用，将影响因素降到最低，处理施工中的难题，正常的开展各项施工活动。此外，要选择合适的施工监理方式，例如巡视和旁站监理等等，不同方法所适用的对象存在一定的差异性，比如巡视主要是针对施工人员和管理人员开展的现场监理行为，旁站监理要注重施工重难点的监理，在确定监理方式时，要具体问题具体分析，不断提高整体监理的效果，为后续工程顺利实施奠定坚实的基础。无论是采取哪种监理行为都要明确自身工作职责，并且督促人员开展更加科学的质量管理模式，以此来提高工程监理的效果。

（二）材料质量的把控

材料不仅影响工程质量，也是成本管理中的重要组成部分，因此监理认为需要明确材料质量管理的要求标准完善后续的工作方案，提高整体的管理效果。首先要做好原材料选购过程中的监理，仔细的核对供应商的资质和市场口碑等等，尤其要进行样本的质量检验和抽检，在确认没有任何问题之后，才可以进行日常的施工。在后续实施时要加强信息化的建设，广泛的搜集供应商的相关信息，例如材料质量和供货能力等等，也要进行市场信誉等多个方面的科学评估，选择合适的供应商，优先选择评分较高的供应商，达成材料的合作共识。在材料进场之前，要仔细的审核出厂合格证明和材料实验等相关的报告，当发现不合格材料之后，要和相关负责人进行广泛的协商以及交流，杜绝不合格材料融入到现场中进行施工。

其次要做好材料使用过程的全面监理，例如要在施工现场中设置相对应的材料堆放点，采取更加科学的保护措施，做好空间布局，避免在材料储存时，由于内外部因素的变化而出现变质和腐蚀的问题，造成较严重的经济浪费。同时在施工现场中还要注意材料的破损问题，科学的划分施工监理的重点区域，通过材料的监测，避免出现材料漏检等问题，逐步的提高整体的工程施工效果。在材料使用时要和施工工艺进行相互的匹配，避免出现材料浪费的情况，做好数据的记录，录入到大数据库平台中。及时更新材料使用信息，使施工质量得到充分的保证，提高整体的管理效果。

结束语：

在公路工程施工中离不开完善的监理模式，在监理工作中相关人员要做好质量管理方案的编制，通过全员参与共同的完善当前的质量管理模式，同时还要依据现场施工情况创新监理体系，做好全过程的监管，根据施工进度适当的作出工作重心的调节，使工程监理质量能够得到充分的保证，满足后续竣工的要求，促进我国交通行业的稳定前进。

参考文献：

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