智能财务的构建策略分析

宋一垚 陈佳雨 刘勇 廉晓洁 郭宇菲

摘要：企业智慧财务建设需要其能够运用人工智能技术进行反复的深度发掘和数据的运用。利用大数据技术进行相关业务数据的获取和汇总以及分析，使业务与财务做到融合，真正将智慧财务嵌入到业务开展当中，实现数据信息的实时获取和精准的分析，伴随财务工作的智能化发展，机器人逐渐出现并代替了基础财务工作者。基于智能化技术，模拟人的意识与思维，能够完成规律、重复的工作。财务智能化技术在财务行业中的实际应用，不仅能够提升工作成效，更能够规避工作过程中的差错，切实减少企业财务工作中存在的风险隐患，提升人资工作的成效。

关键词：财务管理 智能化 未来 发展趋势 转型

绪论：基于人工智能信息化技术与大数据技术，云计算技术等算法的。企业智慧财务建设需要反复的进行深度的发掘和增强数据的分析能力，利用大数据技术分析自主提供决策方案，并赋予数据信息预测的能力。财务智能化对人们的生活产生了影响，冲击了传统形式的财务工作。智能化的财务管理使用数据库对数据活动进行分析，建立对应的管理模型，合理应用计算机技术，基于其计算、分析功能进行数据处理，避免了当前90后工作态度普遍不好、工作做不好、批评狠了就离职的情况。智能化的管理辅助措施，使财务基础工作逐渐实现机器化，淘汰基础核算财务工作者，实现减员增效的目标。

一、财务管理工作实现智能化的表现

（一）冲击了传统理念的财务管理

社会不断进步与发展，财务组织也随之发生了变化，智能化在财务管理工作中得到了合理应用，财务管理工作相关的业务、专业以及战略等也发生了改变。在智能化发展中，离不开智能化技术，其中包含大数据分析以及智能化运营。财务管理工作的智能化流程实现了优化。当前很多90后都已经陆续走上工作岗位，但其普遍存在工作态度不好、工作做不好、批评狠了就离职的情况，对此，财务管理智能化能够及时优化不合理的薪酬结构，切实减少企业成本投入。基于智能化的财务管理，能够淘汰基础核算财务工作者，更能够对财务交易数据进行整理与分析，切实规避财务风险问题，使企业形成良好的发展环境，提高企业防控风险的能力。基于智能化技术完成规律、重复的工作，切实提升工作成效，减少财务工作的失误，使企业实现减员增效的目的。传统形式的财务管理工作与智能化财务管理工作有非常明显的差别。传统的财务管理工作会被诸多因素影响，而财务智能化能够依据设定好的程序开展工作，但是当宏观调控或者市场竞争环境发生变化的时候，无法及时进行正确有效的调整。财务信息相关数据有一定的保密性，财务管理工作的流程、制度等较为复杂，有多个步骤，耗时长且成效并不理想，财务与财务共享之间存在差异，对财务数据信息的共享非常不利，财务智能化无法获得有效发展。对财务管理智能化进行协调，需要解决很多问题，并且财务管理在智能化发展过程中，很多制度条例并不完善，缺少科学依据。

（二）提高财务数据的安全性

与普通的数据管理软件相比较，财务软件的数据加密功能，还存在着方便使用与规范处理之间的矛盾。一是软件加密的控制措施不可独立存在，要与企业财务的内部分工以及岗位牵制相结合，使得掌握部分操作权限的会计电算化人员，既能在顺畅的财务软件环境里开展工作，同时又能保障系统的控制手段满足会计人员业务处理的习惯;二是考虑到全面审计与责任确认的方便性，应该尽可能让财务人员在利用软件操作数据更新、修改、冲销等过程中，留下能够判断其思路与动作的痕迹。由此，在编程的过程中，强化密码管理，完善分工权限的牵制职能等应遵循下列原则。财务管理的智能化发展，对所有时期的财务数据都使用电子档案的形式进行存储，较为便捷，并且数据容量非常大，在查阅和使用的过程中也更加方便。但是当财务管理智能化系统的安全性存在不足的时候，智能化系统会被黑客、病毒等攻击和破坏，出现数据信息泄露或者丢失的情况。遵照财务职能属性以及企业运营发展的需求，企业财务管理的安全性包括财会数据信息的可靠性、外部监管业务的合规性、金融企业的稳健性、资本运行的战略性。在财务数据的实际传输中，需要及时提升互联网安全性，企业财务信息相关问题会被非法拦截，这会对财务数据信息的安全性产生不良影响，就算使用了对应的管理措施，也会存在系统被攻击的可能。

二、財务管理智能化在未来的发展趋势

（一）智能化

现代企业财务通常是以经典的管理理论和管理模式来进行企业的财务合理，随着信息化技术的广泛应用时，企业财务管理的模式也开始逐渐进行创新与发展。但任何创新的模式都需要较长的时间进行酝酿和尝试，在取得一定的成果后，选择最正确的方向进行逐渐的扩展。社会经济不断发展，财务管理工作广泛实现了智能化，能够完成重复、规律、机械化的工作。在智能化的财务核算系统中，基于智能化技术进行记账、对账和预估税务风险等，原始票据可上传到云平台中共享。区块链技术能够实现账本同步，在区块链系统中实时记录与备份，同时保证其不会被篡改。记账模式实现智能化，能够有效落实各项职能，基于预设时间、完成节点自动执行，在这个过程中不会被其他人干扰。在未来发展中，智能化的财务管理会和财务管理工作者相互依存，财务管理工作者主要做的事情是财务相关的分析、预测与统筹管理，作为财务工作的决策制定者和战略引领者，向管理财务会计转型。现代企业的财务管理工作者必须及时积累更多的财务知识，获取更有价值的信息数据，同时对其进行深入探析，提出合理有效的发展措施，要善于利用财务智能化处理得到的数据，深度挖掘隐藏信息，进行成本控制、绩效管理、风险管理，特别是做好对风险的预测与防范，使企业能够更好地开展各项工作。

（二）数据高度共享

财务共享服务是依托数字信息技术，以财务业务流程处理为基础，将分散于各业务单位重复性高，易于标准化的财务业务，进行流程再造与优化，并集中到财务共享服务中心统一处理，以达到优化组织结构、降低运营成本、提升客户满意度、创造财务价值的目的，企业的智慧财务是结合企业发展目标、财务建设方向，运用云计算、大数据技术、移动客户端技术、智能化等信息技术手段，按照统一的标准结合政府新财务管理制度建立信息化智能平台，实现数据信息的集成化、实时交换、智能分析、应用和财务管控，利用业务与财务的一体化实现企业财务数据的自动核算和自主防控，以及智能分析、智慧决策，真正做到风险防控水平的提升和实际价值创造能力、战略决策支持能力的全新财务管理状态。在企业的财务管理工作中应用智能化管理技术，能够为企业带来更多的价值。

三、结语

随着信息化技术的不断发展，企业的财务管理工作逐渐实现智能化，智能化财务管理替代了规律而重复的工作，这是企业在财务管理工作现代化發展中的必然趋势。通过智能化的管理辅助措施，使财务基础工作逐渐实现机器化，替代基础核算财务工作者，最终实现减员增效的目标，推动财务管理工作的现代化发展。

参考文献：

[1]刘芳.财务报表分析在企业财务管理中的应用[J].企业改革与管理，2014（09）.

[2]方东明.论杜邦财务分析体系在企业财务管理中的运用[J].安徽理工大学学报：社会科学版，2016（06）.