论析新时期建筑工程施工技术管理与创新

姜泓冰

摘 要：随着科学技术的发展，如今的社会日新月异，各行各业也产生了大量的竞争，建筑行业也是如此。施工单位的技术和管理能力决定其是否具有市场竞争力，因此在新的时期，建筑施工单位如果没有对技术进行有效创新，很难在如今严酷的市场竞争中争得一席之地，因此传统的技术管理必须革新，从而适应社会的发展进程。本文将对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行探讨和研究。

关键词：新时期;建筑工程;施工技术;管理与创新

引言：随着经济生活的逐渐提高，人们对城市化建设也越来越重视，建筑行业也随着人口的聚集而有着质的飞跃，同时建筑施工技术也得到了有效提高，但想要保证施工单位的可持续性发展，就必须对施工技术进行创新和突破，不可以按照传统的方式固步自封。以下将对新时期建筑工程施工技术创新的重要性、建筑工程施工技术管理创新的影响因素以及管理创新具体策略展开具体论述。

1 建筑工程施工技术创新的重要性

1.1 建筑工程施工技术的创新可以有效提升经济效益

在新的时代背景下，建筑工程创新施工技术将新的科技、新的技术应用于建筑工程之中，可以有效发挥施工材料的潜力，同时也能因为新技术的运用减少人力成本的支出，在工程质量能够得到有效保障的前提下，施工单位的造价成本被大幅度降低，从而在完成施工项目之后所获得的经济效益也被有效放大，因此施工单位的市场竞争力也能有效提高，从而在后期的工作中得到不断发展。

1.2 建筑工程施工技术的创新可以有效保障工程施工质量

工程技术的创新与科学技术的进步是相适应和匹配的，在时代不断的发展变化下，工程技术的创新可以有效提高工人的作业效率，缩减工期，同时新技术的运用可以让工程管理变得更为顺畅，而符合新时代建筑标准的工程技术也能让施工过程中的设备故障以及安全事故大幅度缩减，新技术的运用不仅可以让工作进程加快，同时也能提前解决一些可预见的问题，保障工程的质量。

1.3 建筑工程施工技术的创新是当下社会发展的必然趋势

在新的时代下，技术的创新是一种必然，而建筑工程施工技术的创新也无法逃脱这样的自然规律，同时对于新时代的建筑要求和标准也会有所变化，而传统的建筑施工技术可能对新要求、新标准的目标造成一定阻碍，因此建筑工程施工技术的创新也成为社会发展的必然趋势。

1.4 建筑工程施工技术的创新能有效促进管理能力

建筑工程体量庞大，要保证建筑工程的有效完结，就必须对建筑工程进行监管。而建筑工程施工技术的管理是展现施工单位综合管理水平的有效指标，而新技术的使用可以有效提高单位的综合管理能力，因此对施工技术的创新也是迫在眉睫的事务。

2 建筑工程施工技术管理创新的影响因素

2.1 经济的因素

对于建筑工程施工技术的创新，影响原因最大的便是经济因素，因为每一项建筑工程都会有相应的预算款，而预算款项的投入大小决定着施工技术的先进与否，如果单位对新技术不够重视，对技术创新的部分不够重视，投入资金不到位，施工单位也无法对新技术进行采用，因此经济因素是影响建筑工程施工技术管理创新的首要因素。

2.2 安全的因素

安全因素是所有工程都必须考虑的重要问题，同时也是社会关注的重点，高效安全的建筑工程是社会的必然需求，因此如果连安全因素都无法有效保障，施工技术的创新也就无法达成。

2.3 条约的因素

对于建筑工程施工单位而言，合同和条约适用于规范企业和单位之间合作的有效手段，合同或合约之间的风险管理极其重要，一旦出现问题，施工单位可能会造成经营失败，严重的甚至会破产。但建筑行业不太重视合同管理，所以没有进行有效的风险控制，从而对施工技术的创新造成极大障碍。

3 建筑工程施工技术管理创新的具体策略

3.1 创新技术管理机制

想要有效提高建筑工程的施工技术，对施工技术的管理内容进行有效完善，就要不断创新技术管理机制，从而为施工技术的创新提供有力的保障和土壤。例如，在传统建筑工程施工过程中，可能对污水排放不够重视，但是新技术的实施可以有效保障施工过程中将环境污染问题降到最低，而此时在进行建筑工程施工的时候，尽可能采用节能减排的施工技术，将环保的理念融入到施工设计过程中，从而保障新技术的实施和运用，摒弃传统施工过程中粗略的管理模式，将其中的漏洞和弊端进行有效地预防和控制。并且在管理体制建立过程中，人员管理也必须成为体制中极为关键的环节，施工单位必须做出有效的规划和安排，保障整个建筑工程的有效运行，同时也能满足新技术的推行。另外，必须保障施工技术应用的监督工作，从新技术的实施到结束都必须有效进行质量监督，而此过程应该由专人进行负责，并在发现问题和漏洞的过程中进行及时优化和调整，从而保障新技术在使用过程中的作用，同时也能保障整个施工过程的顺利进行。

3.2 重视技术管理人才

不论是市政工程还是建筑行业，对人才的需求都极其渴望，而建筑工程施工技术的创新离不开优秀管理人才的培养和支撑，当施工队伍中具有技术硬、素质高的人才，新技术的推广才能得到有效保障，因此施工单位必须重视技术管理人才，除了对相关工作人员进行培训、拔高之外，还可以从外部引入优秀管理人才，从而保障工程的顺利开展。例如，针对人才的培养，单位可以专门进行专业知识和创新意识的培训，专业知识培训的目的是为了让人才的基础过硬，而创新意识的培养是为了激励人才对新技术的开发和创造，在不断地宣传和培训过程中，人才的意识和观念会发生有效的转变，从而为技术的革新贡献力量。另外，单位可以引进专业的人才，同时对其入职的福利待遇提高，从而保障人才的不流失，并且对工程项目的管理也应该落实到人头，做到专人专管理，这样人才才能在自己最为专长的位置发光发热。同时，单位也应该对人才进行责任感的培养，让人才与单位的发展成为有机结合体，这样人才会站在单位发展的角度去思考技术的革新，并且不断推动施工单位的可持续性发展。

3.3 不断进行技术创新

建筑行业的革新也是日新月异，人们对建筑体的要求也从传统保守的方式变得更为开放，并具有鲜明的特征，因此建筑工程施工技术也必须得到与时俱进的创新，否则无法满足人们越来越高的要求和标准的建筑需求，因此必须对技术进行创新和调整，建筑工程单位才能不断满足市场的需求，提升自身的市场竞争力，达成可持续性发展的目标和宗旨。同时在进行技术创新的过程中，工程必须要保证安全，这对所有的施工人员都应该进行有效的宣传，让每一名工作人员都有安全意识，从而保障工程的顺利進行，而新技术的创新也会在顺利开展的工程项目中得到有效提升，从而达到适应社会建筑需求和标准的目的。

结束语

综上所述，如今的时代是一个飞速发展的时代，新的时期势必会对建筑行业带来新的机遇，但同时也迎来了新的挑战，建筑工程单位想要达成可持续性发展的目标，就必须更新自身的观念，以信息技术手段为有效途径，为自身的技术做出具有前瞻性的规划，不断创新、勇于开拓，在面对困难的时候能够积极应对并解决问题，同时从施工环节入手，保障工程安全，为打造高标准的建筑工程项目，为国家的建筑事业发展带来新的动力。

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