在深化“两学”中办实事开新局

■ 中国一重集团有限公司设备能源管控中心党委

站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键点，中国一重集团设备能源管控中心党委贯彻落实党中央“学党史、悟思想、办实事、开新局”的重大部署，深入开展以学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100 周年大会上的重要讲话精神和党史学习教育为核心内容的“两学”活动，取得了阶段性成果。

一、创新方式，推动“两学”往深里走

习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，是一篇闪耀着马克思主义真理光辉的纲领性文献，是开启新时代中国特色社会主义现代化建设新征程的政治宣言。设备能源管控中心党委把学重要讲话和学党史当作头等大事来抓，采取多种形式，推动学习不断深化。

一是制定方案指导学。今年年初，党委制定下发党史学习教育工作方案，党委所辖3 个党总支和17 个党支部分别制定工作安排计划表，逐个专题逐项任务推进落实。“七一”后，党委和党总支两级党组织又对深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100 周年大会上的重要讲话精神作了专门部署。17 个党支部从各自实际出发，制定了学习计划，开展了专题研讨。设备维修厂党总支在规定动作基础上，细化方案内容，划分宣传动员、组织实践、总结收尾三个阶段，重点突出“四个系列”，即系列班子专题学习、系列队伍专题培训、系列“先优”专题宣讲、系列红色资源参观，并提出明确要求，确保学习不走过场。

二是注重结合细致学。坚持把“两学”活动与学习习近平总书记关于发展国有经济重要论述、习近平总书记视察中国一重重要指示精神、全国国有企业党的建设工作会议精神紧密结合起来，围绕把贯彻落实习近平总书记讲话精神与中国一重高质量发展的重要意义讲清楚、把中国一重改革发展党建取得的显著成绩和宝贵经验讲清楚、把设备能源管控中心强管理、保开动、稳供应的方法路径和实践作用讲清楚，党委班子成员分别深入包保单位讲党课5 场次，各级党组织书记讲专题党课20 余场次。同时，确定实现“十四五”良好开局的五方面具体举措，即抓首要、强根本，进一步抓好党的创新理论武装；抓基础、谋长远，扎实推动设备能源高质量发展；抓紧要、善攻坚，坚决落实公司改革创新重点任务；抓安全、防风险，切实筑牢安全发展基石；抓保障、扬优势，全面提升党的建设工作质量。

三是以上率下带头学。党委将“两学”纳入党委学习中心组和党总支、党支部理论学习的重要内容，党委、党总支、党支部三级委员共有66人，带头先学一步、多学一点、学深一些。领导带头讲党史、学讲话，突出宣讲伟大建党精神，从回望过去的四个“伟大成就”，到以史为鉴、开创未来的“九个必须”，党委班子成员分别撰写学习心得体会，结合业务实际，以参加组织生活会、现场讲学等方式为分管领域党员作了生动的学习辅导。今年以来，组织开展集体学习16 次，理论学习中心组成员记学习笔记人均万字以上，撰写体会文章60 余篇，同时，组织开展主题征文、书画比赛、红歌演唱等活动。

四是联系实际深入学。党委班子成员围绕“中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好”展开深入学习和热烈讨论，领悟到我们党立志于千秋伟业、百年恰是风华正茂的真谛所在，深感中国共产党的伟大光荣正确，更加坚定对以习近平同志为核心的党中央的信赖和爱戴。今年恰逢设备能源管控中心成立5周年，紧密结合5年来的发展成绩，从多个单位、多个职能、多个业务的合并融合，到实现各阶段任务指标，组织劳模先优围绕“学党史、担使命、开新局”谈感受、吐心声。大家纷纷表示，要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把思想和行动统一到坚守初心使命，落实到强管理、保开动、稳供应上来。

二、注重示范，推动“两学”往活里走

“劳模先优”是企业宝贵的财富，是企业的精英、职工的楷模。设备能源管控中心党委坚持发挥“劳模先优”作用，在活化教育形式上下功夫，用群众的话语讲述发展“大道理”，推动各项工作落实落地。

一是让“劳模先优”发挥特长“讲起来”。发动劳模创新工作室成员、劳动模范、优秀党务工作者、先进个人等在所在支部、班组开展“两学”专题宣讲50 余场次。注重发挥网络新媒体作用，由青年工作室成员组建的“设能小微”编辑志愿小组，开办了微讲堂、云课堂，每日一个党史知识，每周一个党史故事、每旬一份党史简报，形成了内网载、微信传、报刊登、简报发的大宣传格局。燃气厂党总支开展“两学”以来，“劳模先优”代表通过班前会、生产调度会、煤气产供协调会等方式在一线班组宣讲10余次。

二是让“劳模先优”发挥技艺“展起来”。设备维修厂党总支注重发挥大国英才牟建伟、技能大师刘越等“劳模先优”的技术优势，开展数控机床840D、840DSL、828D 数控系统和611U、6RA70、6RA80 驱动系统的课程培训，编制培训项目计划，建立工作室开放日，将更多技术人员吸纳到工作室来提升“技艺”。依托“劳模先优”中的党员、劳模、青年三类人才，覆盖电气、机械、液压三个专业，形成了“3+3”的差异化培训方式。今年以来，开展技术技能培训300 余人次，新吸收工作室成员13 人，工作室6 名成员参加省、市级技能竞赛斩获佳绩。

三是让“劳模先优”发挥才智“亮起来”。动力厂党总支围绕年度公司设备设施更新改造项目和重点工作，组建6 支党员先锋队，分别就高压系统改造、采暖设施、节能降耗等方面业务进行攻关，通过重点项目来检验学习成效，有效地促进了重点项目和重点工作的完成。截至目前，全年16 项能源设施更新改造项目完成11 项，有效保障能源设备稳定供应。同时，通过重点项目和重点工作的推进，进一步锻炼了职工队伍，参与项目的业务骨干在建党百年的光荣时刻，有20 人被发展成为党员，从而形成了把党员培养成引领发展的带头人、把优秀骨干分子培养成党员，党员带领创新发展，党组织带领业务带头人不断进步的“双培双带”生动格局。

三、办好实事，推动“两学”往实里走

把“两学”成果转化为服务和融入公司高质量发展的实际成果并使之落地见效，是“两学”教育的落脚点。设备能源管控中心各级党组织坚持问题导向，着力在办实事解难题中开新局。

劳模创新工作室成员、高级技师安群现场讲解ABB 机器人维修方法 （图片由中国一重集团有限公司党委宣传部提供）

一是围绕职工关注点办实事解难题。突出为民惠民，围绕关心关爱职工群众办实事，找准问题的“点”，印发《关于扎实开展“我为群众办实事”实践活动的意见》，开辟“诉”递专栏，有效将“职工个人提”与“组织主动找”相衔接，确定25项办实事清单，其中20 项全部解决落实到位。弄清问题的“根”，党委班子成员主动下沉基层，把“我为群众办实事”纳入日常工作调研和谈心谈话范畴，深入班组听取职工意见建议，通过一对一谈心谈话切实了解职工所思所想，主动查找职工关心的重点难点问题，同时通过发放征求意见表、设立意见箱、填写网络问卷等方式广泛征求意见建议。截至目前，共组织召开调研座谈5次，谈心谈话20 余人次，征集意见建议16 条，召开专题推进会6 次，针对征求的意见建议确定具体解决措施并推动落实，切实将“问题清单”变成“履职清单”。

二是围绕生产关节点办实事解难题。真心关爱职工切实利益，将维护好、实现好、发展好职工的切身利益作为重中之重，精准施策，研究审议各生产厂2021 年度薪酬分配方案，坚持“五个倾斜”原则和“岗位靠竞争、收入凭贡献”要求，职能部门实施“五个通道”，实现业务管理人员职级晋升以岗位价值和业绩为导向，破除平均主义和“大锅饭”，确保员工薪酬水平持续增长。用心破解生产紧要难题，持续提高设备管理全员参与度，稳步推进设备管理主题活动，构建二三级活动联动机制，加强对设备计划性检修，持续提升设备可作业率。紧盯能源产转供、供暖期结束、雨期来临前等关键环节和时间节点，高度关注厂房防雨、地下排水的问题治理，有针对性对供暖期间的“跑冒滴漏”现象进行综合整改，大力推进供电系统可靠性改造，不断提升能源全系统稳定性。

三是围绕发展增长点办实事解难题。解决长远的事，面对部分职工技术技能水平无法适应当前需求的短板问题，组织技能大师、技术专家等党员技术骨干组成讲师团，开展技能提升志愿服务活动，对工作中遇到的疑难困惑、瓶颈问题共梳理出36 项，分专业、分领域制定培训课程，根据梳理的问题制定培训计划，依托技能工作室平台，通过“理论+实践”的方式开展了6 期培训，持续提高员工的技术技能水平。解决机制的事，党委以“四个一批”示范带头为牵引，以“聚焦两个关键、健全四项机制”为载体，注重解决事关长远的体制机制问题，打基础，立支柱，定架构。其中，“四个一批”是牵头落实一批重点任务、牵头推动一批重点项目、牵头办理一批职工实事、牵头建强一批基层组织；“两个关键”是保障设备开动和能源供应，优化能源结构和能源布局，以“学党史、晒承诺、比作为”和“用党史、践初心、促发展”的具体行动推动高质量发展；“四项机制”是为党员干部服务长效机制、“解民忧·办实事”工作机制、为民服务清单管理机制、学用结合长效机制。同时，在此基础上建立《心系职工·解民忧办实事台账》《解难题·开新局工作台账》两个台账，持续构建立足实际、服务群众的长效机制。