工程造价咨询对控制工程造价的影响

李 鑫 湖南众信工程咨询有限公司

1 前言

在现阶段建筑工程项目施工建设中，为了能保障项目施工活动稳定进行，要注重做好全过程造价咨询操作。通过科学规范化的造价咨询，能有效提升项目成本控制成效，对项目施工建设成本集中管控。

在目前建筑工程项目施工建设中，有部分施工单位管理人员对造价咨询重视度较低，相关人员未能全面认识到建筑工程造价咨询重要作用。此外，有部分施工部门在建筑工程造价咨询中相关人员未能对工程量有效审核，在实际报价中工程量存有诸多问题，有部分审核人员为了能获取更高的个人利益对工程量审核缺乏严谨性。

最后，诸多建筑工程项目施工建设时间较长，受到我国市场经济发展影响，诸多物料价格属于动态化变化现状，部分造价人员对各类新材料以及新工艺变化把控度不足，未能及时分析市场经济变化情况，将对导致项目建设造价结果中存有较多误差问题，对项目整体造价咨询成效具有较大负面影响。

2 工程造价咨询企业参与的必要性和可行性

2.1 建设项目工程造价缺乏系统的全过程、全方位的动态控制

在建设项目全过程中都应当进行工程造价控制。当前来看，在工程预算、招投标、施工过程中的控制、竣工结算等方面工程造价控制比较到位，但对于工程项目风险分析、价值分析、市场动态分析等预算之外的内容却相对缺乏。所以，造价咨询企业需要对建设项目提供全过程、全方位的动态控制服务。

2.2 造价咨询企业参与的过程片面、不连续

目前来看，我国的工程造价控制一般缺乏系统的、连续的造价咨询服务，大多是由多个机构参与不同阶段。往往是决策阶段委托几个造价方面的专家参与评估分析一个工程项目，设计阶段由建设单位和设计院共同完成造价控制，由代理机构参与招投标工作，施工阶段有监理，咨询企业参与竣工结算，互不负责，各自为战，导致全过程的造价控制隐患重重。

2.3 造价咨询企业的服务范围不全面

造价咨询企业的服务范围就不应当只是以编制招投标预算和结算审核等单一的技术咨询服务为主，向工程建设全过程发展，只有以工程造价为龙头向委托方提供全方位、全过程的咨询服务，才能实现更广阔的发展。

3 我国工程造价咨询中造价控制的现状

目前，我国政府对工程造价的管理从在宏观上建立了严密的组织系统，管理机构更加明确细致，管理权限和职责范围也更加细化和明确。国家直接参与和管理经济活动是现行的工程造价管理制度的最大特点。

具体表现为以下几点：（1）明确规定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；（2）要求施工在不同设计阶段必须编制概算或预算以确保相关的有效执行；（3）对概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等进行了确定。所以，这就要求设计单位和工程造价咨询单位，依据各个工程阶段的特点进行造价控制。

在对市场进行了充分的调查研究加之过去积累的经验的情况下，承包商的工程造价管理，科学施工，采用工程造价的动态管理，细心观察调价因素，结算好工程价款，加强成本控制，以促进企业盈利目标的实现。

4 建筑工程造价咨询在房屋建筑中存在的主要问题

4.1 管理理念比较落后

在建筑工程项目施工建设中涉及到诸多施工环节，其中多环节施工内容较为复杂。建筑工程项目施工中造价咨询活动涉及到诸多内容，审核难度较大。在施工材料以及各类租赁的施工机械设备应用前要注重编订完善的使用合同。在合同中要明确规定不同合同主体要积极担负的责任，在施工中各类内容均要签订相应合同，基于合同形式对双方行为集中约束。

近年来，我国建筑行业整体发展速度较快，有部分施工部门获取施工任务之后便着追赶进度急于项目施工，忽视了多项合同条款的拟定与签署。施工部门以及建筑企业对合同重要性认识不足，将会导致合同内容编制中多项内容严谨度不足。有部分施工部门会基于项目施工合同漏洞进行施工，将会导致建筑工程质量中存有诸多问题。此外，在合同中多方责任划分不规范，当问题发生以后缺乏相应人员承担主要责任，将会产生较大经济损失。

4.2 现场管理和造价管理不能紧密结合

目前有部分施工部门在项目施工建设中为了能创造更高建设效益，在项目造价中会将各类施工材料购置费用、设备应用费用、人工劳动费报价适度提升。在项目造价咨询中，相关审核人员会遇到项目工程量与建设实际现状不相符合的问题，与项目建设真实工程量相比，施工部门在造价中会将部分工程量提高。

项目工程量中涉及到的内容较多，每一项不规范化造价均会对工程造价产生较大负面影响。施工部门虚报工程量也会导致造价咨询开展中存有诸多困难，相关审核人员要对工程量逐一核对，结合当地建筑市场各类材料价格变动情况对不同阶段造价有效审核，这样将会导致项目造价咨询难度增大。各项错误数据不断叠加，将会产生较大数据漏洞，致使项目建设团队预算资金更为紧张，对项目整体施工质量具有较大负面影响。

4.3 造价咨询的决策与设计相对较为薄弱

我国造价工程咨询行业的发展时间总体来说不长，许多部门在进行建设时，都将重点放在了对企业本身资质的审核中，缺乏竞争和秩序方面的有效融合并缺乏完整公平的竞争机制，很多部门在运行过程中都会受到市场以及环境的约束，导致无法顺利的融入行业发展中，对于过程造价机构的发展也产生了一定的影响，十分不利于造价机构建立良好的社会形象，导致各项服务工作无法顺利开展。

5 全过程造价控制应用于建筑工程造价咨询中的具体方案

5.1 建立完善的建筑工程造价咨询模式

在建筑项目全过程造价控制中涉及到的工作较多、专业性突出，包含诸多学科内容。在施工中会遇到诸多问题，所以当前要注重拟订更为科学化的项目造价审计机制。当前要注重做好项目施工要求以及施工合同要求有效对比，对合同中各项规定进行分析，在竣工验收中做好项目预算汇总，之后进行造价咨询。

针对造价咨询机构，要注重做好成本核算，组织专业人员参与到成本审核中。在审核过程中，相关员工要注重对项目施工现场环境集中检查，做好项目二次计量，确保各类审核资料具有较高真实度。工程项目竣工之后，施工企业要注重编订完善的工程量与竣工资料，及时提交成本审核机构对审核内容进行审核。在项目成本审核中，发现各项问题之后项目审核人员要对市场材料价格以及施工过程集中审核，在已有经验基础上设定完善的成本数据库。

5.2 提升建筑工程造价咨询队伍水平、加强造价管理

在项目施工中，施工企业要注重诚信，全面基于行业标准、法律与道德准则开展各项工作。在工程全过程造价管控中，对项目施工材料价格、现场签证、工程定额等展开有效计算。相关施工部门要注重对项目建设预算招标文件与多环节施工合同集中整合。

基于各类合同文件选取针对性的定额方式展开造价咨询，保障工程预算与定额有效对应。在现场签证审核中，相关人员要对各个流程集中控制，防止人为失误问题导致费用重新调整。

5.3 建立工程项目信息化管理平台、完善造价信息管理系统、提高造价管理水平

在项目全过程造价管理中设计阶段占据重要位置，设计环节是基于项目设计图纸做好项目造价管理。现阶段全面做好项目设计图纸概算工程是项目设计阶段重点环节。

相关工作人员需要从信息化的角度建立完整的造价管理平台，并建立完整的造价信息管理系统。在项目建设规划过程中，通过造价信息化管理系统能对项目资金应用集中规划，保障多环节工作开展中更加有序，能为项目造价管理活动开展奠定良好基础。

其次，项目建设施工部门还要应用造价管理系统来对项目设计质量进行精确化控制，全面提升项目设计质量，实现设计环节规范化管理，能保障设计方案集中落实，提高全过程造价管理控制成效。

除此之外，建筑项目全过程造价控制中涉及到的工作较多、专业性突出，包含诸多学科内容。在施工中会遇到诸多问题，在进行系统的优化时需要注重拟订更为科学化的项目造价审计机制。当前要注重做好项目施工要求以及施工合同要求有效对比，对合同中各项规定进行分析，在竣工验收中做好项目预算汇总，之后进行造价咨询。

针对造价咨询机构，要注重做好成本核算，组织专业人员参与到成本审核中。在审核过程中，相关员工要注重对项目施工现场环境集中检查，做好项目二次计量，确保各类审核资料具有较高真实度。

6 结束语

在建筑工程项目施工建设中要注重做好项目全过程造价控制，对促进造价咨询具有重要作用。能全面提升项目建设审计成效，为项目建设提供动力。相关造价人员在项目全过程控制中要注重对控制内容与控制作用集中分析，提高工程量与工程造价管控成效，提高项目造价咨询质量。